1、货源一件代发平台大码男装，在哪里找的货源？

近日中央文明办明确在今年全国文明城市测评指标中，要求不将占道经营、马路市场、流动商贩列为文明城市测评考核内容，推动文明城市创建在恢复经济社会秩序、满足群众生活需要的过程中发挥更加积极作用。

而李克强总理也明确表示，没有地摊的城市是没有烟火气，缺乏活力的。

这代表着未来城市中的地摊经济将被重燃，摆地摊将合法化，这势必为许多人带来新的工作机会和收入来源，据统计，重启地摊经济能为一座城市带来起码10万的工作岗位。

对于广大老百姓来说，今年疫情对经济影响很大，摆地摊能够为自己增加一个应对风险的方式，增加了收入的可能。

不过摆地摊最大的问题是去哪里找货源

根据调查显示，在地摊上卖得最好的商品为日用百货、内衣、数码、美妆、个护家清、玩具等，不过由于地摊经济的特殊性，这些商品必须和大型商场里的有所区别，需要价廉物美。

这就要求我们的货源必须没有中间商和品牌溢价，这样才能适应地摊消费者的需求，才能让地摊经营者避免了货物堆积造成的资金压力。

对于普通百姓来说，如果能够直接有相关商品的厂家进货渠道，那就能完美解决寻找货源的问题，相信未来会有很多厂家为适应地摊经济而生产相关的物品。

如果找不到直接的厂家，可以选择阿里巴巴1688平台

阿里巴巴1688平台属于阿里集团下的批发平台，面对地摊经济的重启，1688也响应国家政策，提出了四大措施扶持“马路经济”：

以“新批发”模式，直接为地摊商家从厂家直供商品。此举能够跳过中间商，确保马路经济创业者能够以最低的成本买到合格的商品；发展供应链金融，为全国“摊主”提供700亿元的免息赊购服务。许多摆摊者面临的最大问题就是缺少第一笔购买货物的钱，1688的免息赊购服务能够很好地解决这个问题，而且他还是循环额度，能够帮助马路经济创业者很好地让现金流滚动起来；为地摊商推出数据服务方案。通过大数据，分析地摊商所在区域哪些商品卖得好，哪些商品有需求缺口，帮助地摊商确定自己的进货选择；针对“地摊经济”的创业者，1688将提供针对性的的服务保障、发货保障、物流保障。这一条很好地帮助地摊商解决了物流问题，而且如果消费者和地摊商出现商品纠纷，也有阿里巴巴的大平台担保处理，能够增加地摊商经营的可靠度。

1688的这些举措正好能够解决大部分地摊商家所直接面临的问题，尤其是一些想将摆摊作为兼职和副业的人，降低了他们的试错成本，让参与地摊经济的老百姓更容易赚到钱。

总结

地摊经济是一个城市活力的所在，是每个人家门口的小商店，也是能够增进社区内街坊邻居交流情感的聚集地。

国家接下来必然还会出台一系列政策扶持摆地摊，对于有兴趣的朋友，也一定不要盲目地一头扎进去，最好是先进行调研，找到比较合适的摆摊地点，做好市场调研，了解周边老百姓爱买点啥，哪些商品会好卖一些，也提前计算好成本。

然后再通过自己的渠道或者1688之类的平台进货，开始自己的摆摊生涯，相信肯定能提升自己的收入水平，也为国家的消费和内需提供刺激。

2、线上男装批发哪个网站比较好？

爱抢货确实还可以哦，男装挺多的，价格也跟我自己在批发市场拿回来的差不多，质量也OK

3、时尚男装的进货渠道？

进货渠道分以下三种1.厂家进货这个要求你拿货量要够，一个款式拿个十几件一般是不会发货的，而且价格也不会便宜，如果拿货量大的话可以的，比档口便宜不少2.档口进货这个是大多数的实体店主进货的地方，像广州十三行、杭州四季青、北京动物园、沈阳五爱市场、深圳南油等等，拉个小车带着黑色的塑料袋、穿着休闲点、问题不要太多看中了就拿等等。这个攻略很多人都说过了，我就不多加赘述了。

3.，现在是互联网时代，一部手机解决很多事儿，服装批发档口的老板也在微信上上新发图、模特实拍、一件代发、发样衣、预售新款、免费招代理。

你也可以在微信上要货拿货，跟你到档口的批发价是一样的。现在我们团队整理了各大批发档口的名片、微信号。大概有8000多家，包含了女装、女鞋、男装、男鞋、童装、包包，化妆品、家纺等等。

付较低的费用就可以得，省去了车旅费和亲自跑市场拿货的辛苦。对于新手开店，还教授网络上客源的引流的方法，让你初期做生意不至于为客源发愁，有客源才能有生意。感兴趣的可以先了解咨询一下

4、男装潮牌在哪里进货好？

浙江的四季青和广州的男装都很不错，也可以选择线上一件代发，现在批发网也很全很发达，比较推荐杭州的货。

5、哪里有货源？

最好的货源还是1688平台，上面聚集全国各地的工厂，个体，作坊。

1.前期你拿货不多可以让厂家一件代发，他们批量发货快递费便宜，你还帮你解决了人工发货问题

2.当你的订单达到了一定的量以后，你可以让他们给你批发价格，你有了单量就有谈判的砝码，谁给的价格合适，就选择跟谁合作。

3.当你的量很大的时候，可以进行贴牌了，阿里巴巴也具备这样的大厂，所以从开始拿货，到最后你进行贴牌一个平台都可以满足你的需求。