在很多经济领域，不靠中国这块大市场，澳洲人只能去外星球找客户！

在这个蓝星上，有一群比较奇怪的国家，他们经济发达、生活富裕，属于典型的发达国家，但是，他们的发达经济是依托于出口基础上的，不管是澳洲还是欧洲一些“小确幸”国家，他们的出口依赖或者严重依赖中国市场，但是，他们在外交、文化、军事等领域却始终对我们恶语相向，他们很多人靠我们养活着，但是却自诩高人一等，态度不仅傲慢，而且极其无礼、无耻。

美国人说什么，他们不仅跟风，而且脚跳的更高，嗓门喊的更响，态度更加凶狠，仿佛与我们有血海深仇一般。

例如澳洲，往来无怨，素来无仇，经济上更是非常严重依赖我国，但是，他们的政客不知脑子为何物，始终在各种国际问题上对我们横加干预、恶语相向，不管是南海、5G、疫情、东海，还是我们核心利益的领土问题上，都要为美国阵前叫阵，横插一杠。

实在难以理解，美国人给了澳洲什么天大的好处，要让这些政客如此嚣张？

不过他们一边训斥我们，一边教育我们要“政治归政治、经济归经济”。

难不成，我们天天被一个家伙指着鼻子骂，还要天天送钱给人家？

虽然澳洲领土广袤，但是以其体量，不过一中等国家而已。

蓝星上，大多数国家一般安心搞发展，对于大国之间的纠葛唯恐避之不及，澳洲却反其道而行之，而且愈演愈烈。

匪夷所思！

虽然经常被美国羞辱（川普电话里问奥总理要钱），被美国当下等人看待，但是澳大利亚“初心不改”，始终忠于美国。

不能理解。

五眼联盟又如何？盎格鲁撒克逊人后裔又如何？做美国人的鹰犬，连饭都没得吃，很开心？

澳大利亚，出口的三分之一在中国，远高于出口到美国英国日本等国的总和，在农产品、铁矿石、旅游、教育等方面，没有中国市场，这些行业分分钟垮掉一半。

在美国政客掀起抹黑中国的浪潮之后，澳洲的一群政客，青出于蓝而胜于蓝，不仅跟进抹黑，而且还要求对中国实行“病毒追责调查”，各种诽谤谩骂攻击达到了比美国政客还要疯狂的程度，到了歇斯底里的程度。

我们这几年真心不想拿澳大利亚怎么样，毕竟是大国，实在不想和这样的短视小国去较真，但是小国要有小国的本分，倒过来反复辱骂大国，这就是很神经质的事情了。

当然，相对于这些人，我们好歹还是文明人，我们不会和他们一样做疯dog。

我们对他们的大麦开始做反倾销调查，可能会对他们的大麦出口加征高额关税，现在，我们要禁止澳大利亚4家牛肉厂对华出口。

当然，我们都是有凭有据的，毕竟，澳大利亚的产品不太好，我们要确保我们消费者的健康。

至于为什么，我们的发言人说的很清楚了，去问问澳大利亚有关部门，他们知道为什么。

澳大利亚可以继续歇斯底里下去，对于它这个国际社会的小角色，我们真的并不在意。

这段时间，我们真是受够了窝囊气，惩罚一旦开启，要收回，那就很难了，土澳真的做好了准备？

2、云南祥丰实业集团怎么样？

云南祥丰实业集团有限公司始建于1988年，由最初的几个人的小厂逐步发展到今天数千人的集团公司。经过市场熔炉烈焰30年的灼练，云南祥丰集团已发展成为以生产高、中浓度磷复肥为主，集化工生产、采矿选矿、进出口贸易、房地产开发、餐饮服务为一体的综合性民营企业。

公司旗下拥有云南祥丰化肥股份有限公司、云南祥丰金麦化工有限公司（中外合资）、云南弘祥化工有限公司、昆明神农汇丰化肥有限责任公司、云南祥丰商贸有限公司、云南祥丰房地产开发有限公司、安宁祥丰小额贷款有限公司、安宁温泉商贸中心等19个子公司。现有资产28.5亿元，在册员工3700余人，形成年产240万吨高、中浓度磷复肥,30万吨氮肥的生产能力。目前公司运营良好。

3、昆明靠什么吸引人口流入？

昆明要吸引人才，个人认为唯一的道路就是打造连通东南亚和中国的超级外贸物流中心。

纵观世界历史，那些能够吸引大批人才定居发展的城市群，要么是物流中心，要么是资源中心，要么是文化中心，或者是政治中心，随着工业革命的发展，还出现了科技这个要素，即科技中心。而这些要素又不是单一存在的，往往是几个要素叠加，让城市爆发式的发展。

让我们来看看昆明占了几样？

资源——太阳能算不算？如果算的话，有，如果不算的话，那没有

政治——没昆明什么事

文化——云南少数民族文化具有多样性，这也促成了旅游业的发展

科技——科技发展要靠当地大学，以及在围绕在大学附近的创新企业，然而和其他地区的比起来，大学城还差点火候，最好的云南大学和昆明理工都排到了全国60名开外，和大学联合创新的企业更是寥寥无几

物流——云南地处中国西南边陲，是一个内陆省份，而且多山地。地处西南边陲，和缅甸、老挝、越南接壤，随着中国制造业成本的上升，许多制造业开始向东南亚转移，未来东南亚和中国的贸易会越来越频繁，广西的海上丝绸之路离越南最近，而云南离老挝、缅甸、泰国最近，这成为昆明打造外贸物流中心提供了有利的地理位置，从缅甸的出海口，还可以通过海路到达印度或更远的阿拉伯海（在中美博弈的过程中，缅甸还可以提供一条离欧洲更近的出海口）。然而，云南多山的地形又造成了修建道路困难，不过，中国素有基建狂魔的美誉，只要肯做，相信这点难度可以克服（连青藏铁路都建成了，还有什么不行的）。

对比旁边的贵州和四川，四川在打造成渝城市群，贵州在弄大数据、天眼，这些都是时间跨度为几十年，甚至百年的战略，只有云南，静悄悄的（所谓的自贸区如果没有基础交通物流设施的支持，估计也起不来）。

昆明这两年的房价是蹭蹭往上涨，房价增速还进了全球排名，没听错，是全球排名，GDP是好看了，地方负债却越来越多，其负债在全国都排得上名次，这种透支城市未来的做法犹如釜底抽薪。

长久以来，昆明都有这么一个说法：“三线城市的工资，一线城市的消费”，像这样的城市，能吸引年轻人来定居、工作、打拼吗？

社会问题就不说了，抓了好些人。前些年的“躲猫猫”、今年的“孙小果”、前不久的“李心草”，为什么昆明就没点振奋人心的好消息。

本身环境条件先要做好，把城市做成功之后才能吸引人才，寄希望于先引进几个人才来改变自己，这些人才也待不住啊！

建造物流外贸中心——这是历史给的机会，昆明一定要抓住啊！

4、昆明的NIKE店？

nike 耐克(右弼店)地址： 昆明市人民中路43号右弼大厦一楼 昆明nike 耐克(东寺街店)地址： 云南省昆明市东寺街326号昆明nike 耐克(滔搏体育运动城金穗店)地址： 云南省昆明市东风西路177号1楼 耐克专卖店(青年路)地址： 昆明市青年路附近昆明nike 耐克(北京路外贸大厦店)地址： 昆明市北京路175号外贸大楼 耐克(金江店)地址： 昆明市官渡区金星小区金江路 耐克(国防店)地址： 昆明市五华区国防路32号西博运动名品城 耐克地址： 昆明市五华区青年路432号新世界百货B1楼耐克地址： 昆明市五华区正义路215号2楼 耐克地址： 昆明市五华区新闻路7-19号1楼耐克地址： 昆明市五华区三市街6号2-5楼 耐克地址： 昆明市五华区青年路398号西南商业大厦5楼 耐克地址： 昆明市西山区东寺街东玉花园

5、去年新开业的恒隆广场救得了昆明商业吗？

很高兴看到这个问题，全国打过交到的商业体不下百家。浅谈一下对昆明恒隆广场的商业看法：

恒隆广场地处市级商圈的东侧，按照城市商圈规划来看，这里属于未来的商务中心。三条地铁交汇处。商业布局和客群还是有别于三市街商圈（商业中心）。

恒隆集团打造的购物中心主打品质，高端，奢侈。在全国也不乏比较成功的案例。相信恒隆集团在做商业前期的市场调查和规划的时候也付出了不少的努力，但是最大的失误就在于他们不是云南人，不是昆明人。不了解云南消费者的特殊性，几年的市场调查败给了这个“慵懒”的休闲都市。所以导致目前业内的评估，它还算不上一个成功的商业体。原因个人分析以下几个方面：

1 前期调查只看数据没有从本地客群生活习惯入手，昆明市官方报人口800多万，其实根据业内人士分析，实际具有消费力的人不足100万。对于一个在全国省会的经济排名靠后的城市来说，这100万里面有消费奢侈品的人口就更聊聊无几了。

2 城市布局。恒隆广场处在东风广场一侧，表面看是城市中心，可是从城市的地理商业布局来看，从奢侈品业态来看，其实恒隆广场是被团团包围的。东边有金格汇都店，北边有金格时光店，西边有顺城购物中心。南边暂时没有，可南边是火车站人群，大家都懂的....最惨的还不是这个，从商业体落位看，一个好的商业体应该是占据十字路口的转角，可是恰恰转角被金格中心占据了。对商业来说，那可是眼睛啊。眼睛都没了怎么会走得好呢？

3 低估了消费习惯和竞争对手。顺城购物中心所在的三市街商圈自古就是大昆明的商业中心。很多商业体共同努力已经做的非常成熟了。三市街商圈包含顺城购物中心，昆百大，正义坊，博联广场，步行街，金鹰购物中心等等已经可以供消费者吃喝玩乐一整天了，有多少人会走到恒隆呢。

4 直接竞争对手—顺城购物中心 恒隆广场最直接的竞争对手目前就是顺城了，从商业体量和品牌定位都有类似之处。可是最主要顺城经过十几年的沉淀，已经积累了很大一群忠实消费者，这部分消费者是不会被轻易流失的。最重要的一点：这是昆明！这是昆明！这是昆明！一年四季如春的城市，你是愿意边逛街边享受这惬意的阳光和空气呢，还是被“锁”在一个密闭空间购物呢？所以我觉得在昆明做开放或是半开放的商业体要比MALL更有成功的先天优势。比如滇池路的南亚第一城，他的街区就要比mall更聚人气。

5 恒隆周围没有住宅！我们可以看到昆明所有成功商业体周围都是依托住宅的，顺城，同德，南亚，爱琴海，世纪金源，这些是比较成功的商业了吧，想想哪个周围不是有大量住宅作为依托。从人的消费习惯来说肯定是晚上和周末出去消费啊，而这些时段人都会是在家！昆明人是不会因为你是如何著名的商场，开着车千山万水去的。这已经是有前车之鉴的。昆明西山万达——云南老表让你知道：“万达在哪里，哪里就是城市中心。”在我们这里只是句笑话。可以实地看看恒隆在下午6点以后是很惨的。单靠点办公人群是无法养活这十几万商业的！

6 品牌布局 开业第一枪就没有打响。开业当天，一楼只有两个商家在营业。负一层也是大部分商家没有开业。这已经给消费者造成了及不好的影响。业内人士可能理解，你一楼那些大牌是连你恒隆都惹不起的，人家想什么时候开业就什么时候开。但是广大消费者只会觉得商场冷清，都不能全部开业。目前只能说零售很惨，楼上餐饮也只有以太二酸菜鱼为首的几家店生意好，大多数餐饮品牌都处于“吃不饱”的情况。

7 交通，都在说地铁会给商业带来契机，目前的昆明不要相信。恒隆的机动车出入口要饶到后面的小街道上，在主干道没有设置汽车入口，不是很便利。

8 未来规划。一街之隔，两年以后俊发春之眼商业部分建成营业，也是十几万商业喔，也是奢侈品定位喔，商业管理方金格百货可是在云南奢侈品销售积累了20多年人脉的喔。地铁6号线上盖城市候机厅无比便利喔！

以上分析仅仅代表个人对于商业体的理解，也希望恒隆广场可以利用自身资金和掌握大品牌的优势，赶快以百分百开业率，取长补短，为春城人民再呈现一个成功商业体。