普遍的认知是厂家直供价格就会便宜，所以，很多店铺打出了厂家直供的招牌。如果刚好有厂家资源，不排除会拿到进价优于同行的货源。然而，童装行业除了极少联营终端，通常个体店还是向代理商拿货更合理和现实。

首先，满足不了对批量的要求，厂家通常拒绝发货。虽说是工业 3.0 时代，一件一款都可以单独生产，但相对成本而言，规模化生产还是供应的主流。其次，工厂和较大的一批商家，货品集中于主力面料和部分款式，远远不能直接满足终端商对丰富商品的需要。其三，供应链越往上游，商家精力越集中于货品本身，没有精力和意愿服务于终端客商。从这一点看，就是有朋友是做厂家的，愿意帮助你做做生意，如果遭遇服务问题，也是很麻烦的事情。其四，终端店希望获得更上游供货的机会，实现更多的利润或价格竞争的优势。而上游在不保护中间商利益的情况下直接供货，扰乱的是自己的商品供应和价格体系。利于不义之人而害己的"傻 B"行为，谁会做？

刚才说过，供应链越往上游，商家精力越集中于货品，而越是下游的商家，精力越集中于服务。如果我们把供应链比作一幅太极图，顾客看到的部分为阳，看不到部分为阴，你就会发现，阳鱼和阴鱼既是此消彼长，双是你中有我我中有你。精细化分工的时代，上游的本分是商品和一定的服务直接下游，商品越来越好，服务其实是越来越少的。下游的本分是服务好顾客，在服务方向上获得客户的认同。颠倒的规律是，供应链源头的厂家服务越来越好，货品越来越差，而终端店服务越来越差，只关注商品能拿到最低的价格，结果可想而知。

结论是，去中间化喊了这么多年，现象看似是大批商业组织和商人被淘汰，真实本质是商海沉浮中千年不变大吃小、快吃慢，加上一部分运气使然；

结论是，智慧的合作是保护各方，且遵守规则的游戏。聪明商家会把自己本职上发挥到极致，拒绝捷径使自己更安全；

结论是，如果真的拥有资源和成熟思路，也有作出新的尝试的动机和勇气。在终端店的基础上，给自己一个新的定位———终端+，我们曾经就是拿了一批和厂家的货，再分批给童装店同行。

我的头条里写过很多在做童装批发前开实体店的经营经验，希望朋友 们交流互动。

2、拼多多和淘宝的店铺都是在哪儿找的货源？

题主好！我来回答下这个问题：

一、前店后厂，产销结合

很多工厂自己生产产品，通过自己在线上的渠道进行销售，中间没有代理商，所以，他的价格可能会压到很低。

二、商家为引流不计成本的推广

商家在线上销售时，为了引流更多的客户，那么，一般会采取选择几个特价产品来进行宣传，或许，商家卖出这个产品不挣钱，是想把流量先引流过来，为其他产品铺路。

三、非品牌产品。

线上很多产品都不是品牌的，它的成本更低，所以，可以把单价压到实体店做不到的价格。

四、假货太多。

线上很多的产品高仿和假货太多，一般人无法甄别，只看到价格合适，所以觉得便宜。

五、库存的产品。

很多产能过剩的产品，很多商家在有资源和资金的情况下，用很低的价格拿下，再通过线上渠道销售，压缩了很大的成本。

六、平台的活动

很多平台为了增加曝光度，和商家联合用极低的价格来吸引客户购买，为的就是流量。

这是最常见的几个原因，当然，还有很多别的原因就不一一分析啦！

3、网上很多一件代发的货源可靠吗？

想开的都可以尝试一下，一个月后你就可能就要放弃。

网上的货源质量参差不齐。价格也是一种产品，能有多少种价格？

作为新手来讲品质很重要，便宜的你又怕质量不好，贵的你又觉得，刚做会不好卖。

自己压货的话，能让你做到怀疑人生。

你如果做代销，别人都会从你这边刮一层，完全没有竞争的优势，没有价格优势，现在竞争会非常大。

并且做代销，产品的质量并不能实时了解，有时客户说的事情都会让你感觉很懵，因为你完全不知道什么产品，什么样子，你完全都没看到过实物。

因为你如果自己囤货的话，童装的尺码非常多，一个颜色一个尺码。补货拿货全部要整首的。并没有想象的那么容易想做的，可以尝试一下。

4、全职妈妈想拿点童装卖？

想做点事情是挺好的，但是都得有所投入，一定要考察好才好

个人认为做些平台代理，不用囤货压货打包这些也挺不错

衣服的话利润都还可以，主要风险小投资低，比如下面的三件套，纯棉舒适 柔软透气 可爱卡通90～130尺码，多色颜色，男女生组合可选，只要99，利润可以有将近15，淘宝随便搜搜也要一两百，都是纯棉材质呢

5、本人想做直播电商？

我是做电商的，主要平台在拼多多。虽然很多人都看不上拼多多，但是并不妨碍拼多多的发展壮大。现在做电商的竞争压力也挺大的，特别是最近平台二选一，闹得沸沸扬扬。很多商家也不好过，主要是推广的费用比较高。但是总的来说，拼多多的推广费用要比，任何一个平台要好做。我们这些做无货源的，可以不花费一分钱去SHUA单，做数据推广，才能获得访问量订单。通过复制搬运其他平台的商品，然后放到自己的店铺，从中赚取差价利润。当有人下单后，就去上家拍下垫付就好了。也不用自己囤货，挺简单的也没什么技术含量。无货源模式主要得益于拼多多平台的各种砍价活动，领红包等营销方式，给品台带来了大量的自然用户流量。每家店铺的投入在五千到一万左右，根据销售的产品不同，来决定垫付的资金需要多少。基本上现在单店每天的流水在三千左右，三成的利润，也是挺好了。每个月一两万的收入，说实话也只是比平常人生活稍微宽裕一下，所以大家就不要杠了，如果你有心去做，你同样 可以做到，甚至比我做的还好。

不知道未来会怎么样，先做好现在的吧！