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童装批发货源秋款,儿童秋款上新广告语

童装批发货源秋款,儿童秋款上新广告语

所属分类:经验

发布时间:2025-11-01 10:04:00

更新日期:2025-11-01 10:04:00

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童装批发货源秋款,儿童秋款上新广告语?

2020秋季新款童装放飞梦想,织里成就辉煌

夏装和秋装什么时候打折?

夏装秋装什么时候打折?

夏秋装打折,看在什么地方,什么时候,相对什么人群以及商家的营销方式?

一、看地方。象在深圳,夏季交长,冬季较短,春夏秋过渡也并不明显。所以这边卖的以夏装为主,春秋装少些,冬装更少了。

深圳全国闻名服装批发市场有几个。南油,东门,南洋,东洋。

南山区南油批发市场,这个市场现在成了片区,是由世纪广场带动发展起来的。占地面积非常大,2007年以前还是几大服装工业区,如一、二、三、四工业区,粤海、天安、南园村。这里的服装以夏装为主,面料以真丝雪纺色丁乔其麻纱,批发价一百至几千的都有。质量也是中上的,仿大牌,仿明星款,仿时装秀款。这边服装旺季都不零售,淡季时才打折和零售,到了九月份夏装才换季,换上秋冬装,这时来买衣服是很划算的;平时几百上千的连衣裙一两百也可以买到。

东门服装批发市场。

这个市场形成比较早,以底端占多,价钱便宜。卖的服装也很杂,批发零售一起卖,一年四季都搞促销打折。这里是中青年喜欢娱乐消遣的地方。

二、节日性。

服装促销打折都有节日性的,清明、五一,国庆、双十一……,商场,超市,店面,批发市场,一遍打折促销气象。而秋冬季,是卖服装的旺季,所以商家打折也特别带劲。

三、针对人群。

服装打折促销也要分人群的,刚过去的七月份,朋友的童装生意店就非常的红火,每天都挤满宝妈宝奶帮小孩挑选衣服。

四、商家类型

深圳这边的服装生意老板,既有档铺(批发店),又有生产工厂,既做自家批发,又代别人加工。这才是真正的一手货源老板。

想了解夏装秋装什么时候打折,只能给大家享到这儿了,不满意请多多包涵。

有没有一些可甜可盐的韩国潮牌推荐?

hello大家好,我是小苏打。

这个问题简直就是我的本命问题。

虽然我是上班一族,工作时间穿的衣服不会太休闲,不过私下里还是经常在韩国买手、代购手里买衣服,真的发现蛮多还不错的牌子,我在里面挑一些可甜可盐的韩国潮牌,整理给大家(做好准备会很长哦):

anderson bell

我第一次知道这个牌子是因为沈月的这套穿搭,Anderson bell的西服,起初以为是单纯的时装品牌,后来才知道是韩国年轻的休闲服饰品牌,主张慢时尚,擅长把街头和艺术结合,它家的服装很多看起来都是已经打破了性别和身材局限

甜美不失帅气的这件西服外套,是我入坑的导火索。不同于其他的西服外套,有夹克元素,还有短风衣的感觉?

目前这个牌子在杭州嘉里中心有专卖店,不在杭州的妹子可以尝试海淘购买比较划算。

而且Anderson bell适合略微成熟些的女生穿着,太甜的可能穿不出味道哦

INSTANTFUNK

高俊熙的造型师金智慧15年创立的潮牌,主张经典中追求时髦,是南韩明星必备打卡地!!!高俊熙、韩艺瑟、李圣经、Lisa都是常客?

衣服风格攻守兼备,可以街头可以性感可以。。。很多变,盐甜自己去选,肯定能满足你的日常?

Stylenanda

韩流潮牌初代选手,网店出身,这么多年热度不减价格还十分可爱,喜爱韩国服饰的集美们可以拿来练手,不肉疼?

有机会去韩国的可以去明洞旗舰店逛起来,款式多店铺也超漂亮的。想要直接购买的就去天猫旗舰店就可以啦,经常还有活动哦?

chuu

韩国人气女装,不是街头潮牌,不过可盐可甜的道路上,我觉得chuu肯定有一席之地,而且超级符合直男审美

甜?

盐?

天猫有旗舰店,唯品会也有她家的折扣,关注起来割草吧。

逛迪士尼可以这么穿?

周末约闺蜜晒太阳可以这么穿?

Sculptor

甜辣少女风,泫雅就是sculptor的粉丝,还有各个女团里都有爱穿她家的。性价比很高,身材好的少女请闭上眼睛挑

也是最能够穿出个性和态度的品牌了,怪不得泫雅这么喜欢

Nerdy

纯正街头潮流品牌,创立于17年,带有纽约街头风格,也是一众明星喜爱的街拍品牌之一,这几年在国内明星街拍里出现越来越多,关注慢慢多了起来。

超喜欢她家的花花绿绿的冰淇淋T恤?

今年超迷超火的温柔紫?

新晋的一批国内新星都很喜欢nerdy,包括朱正廷、傅菁、赵小棠等等,它家的运动服和T恤都是爆款?

紫色这套运动服妥妥的C位潮品?

SPAO

可以说是韩国版本的优衣库?很喜欢出各种联名,最近出了哈利波特联名,更骚的是要出寄生虫联名款了。

很适合学生穿着,平价快销的街头风格,今年春夏很多冰淇淋奶油色系可以选

学生情侣在spao里很容易搭配出情侣款,而且不会烂大街

Mschf

!!人气最高!!人气最高!!我放在压轴了,真的是人气最高的韩国本土潮牌,基本上上架就会空,十分难抢。版型很牛,不怎么挑剔身材,穿上就是一个漂亮

Jennie的这款真是可盐可甜的代表款了

但更多的感觉是酷酷的运动休闲风,因为太难买了,所以建议大家找靠谱的代购,淘宝上很多仿款也多了起来

喜欢我的内容和分享关注点赞吧,有关于品牌问题可以留言和我讨论哦~

为什么童装店里的价格会这么贵?

说童装批发价很便宜的人,一定是对童装一无所知。他们是看某些不负责任的杂志上刊登的广告:童装批发,十元一件。这样的广告,一是骗人的,二是这种价格的童装,就其质量和品牌知名度来说,根本进入不了大商场的。

我们在大商场里看到的品牌童装,比如曾经很火的巴布豆、小依恋,现在依然很火的小阿迪、小耐克,一件夏天的棉体恤,就要二三百,冬天的羽绒服,则千元以上。很多人都在想:童装为什么这么贵,是不是暴利行业?作为曾经的童装销售商,我可以负责任地说,童装真不是暴利行业,下面简单的来说一下童装的价格为什么这么贵。

首先,质量好,品牌大,所以进价贵。

能进大商场的童装,都是大品牌,口碑好,质量好,这些都是需要生产商来做保证的。他们要请大设计师,要进行品牌宣传,要做形象定位,要保证货品质量,这些都需要成本支出的。

就拿出货来说,童装的出货都是先在订货会上订,再按时间波段出的。有一年,我们订的羽绒服,规定的出货时间是在11月初,如果错过了这个时间段,就错过了最佳销售期,没有新品展示,一是压货,二是影响销量。厂家在规定的时间段内,是要保证这个货品要到销售商手中。那一年,因为工人突然急缺,上海那边出不了货,厂家急的不行,最后出了高薪,从宁波挖来工人,连夜加班赶货。最后算算工人的工资,厂家是赔钱的。但是大的厂家,宁愿赔点钱,也要信守承诺,保证和经销商以后的合作。

这只是一个例子。正是由于类似的原因,所以大品牌的定货价,给区域代理商的一般在四折左右,给各个经销商的,要再加0.3-0.5个点,在四五折左右,也就是说,吊牌价如果是100元的衣服,进货价在40-45元左右,我们当时做的时候更高,48折,小阿迪小耐克刚出来时,进货价是6折。

其次,商场的抽成非常高。

像我们这种二线城市的大型商场,几乎没有做租金的,全是做的扣点,根据商场的规模和档次,童装的扣点在20-35%不等,也就是说,如果一个品牌的卖出了一百块钱,不管你赚多少,商场就直接扣走了20-35元。假如你是一个区域代理商,进货的折扣是4折,扣点是30%,那么这时候,你的成本已经到了七折了,也就是说一百块钱,你现在成本是七十元,只有三十元的毛利润。当然,这只是毛利润。

第三,服务员的工资。

大型品牌为了保证自己的服务质量,最少也要请三名以上的销售人员,现在的基础工资大概得两千元左右,销售提成在3%左右,再加上逢年过节的,再给员工表示一下,这三元钱的毛利润,又少了一些。

第四、其他乱七八糟的费用。

商场的费用,除了抽成之外,每个月还有水电费,管理费要钱,大型节日做活动要钱,出宣传彩页要钱,出橱窗模特展示要钱,服务员的服装要定期更换,要求严的商场,道具也要两三年一换,道具就是挂衣服的展示柜,一套下来要两三万,等等等等,反正都是钱,流水一样,哗哗地往外流。

下面我们来详细地算一下成本,还拿进货价格比较低的区域经销商还举例:进货价40元,商场抽成30元,服务员的工资算5元,其他算七八糟的算5元,这样100元的销售额,成本就有80元了,这还没有算商场强制让商家打折,如果打个9折,又10块钱没有了。所你看现在的商场,新款几乎不打折,因为一打折就没有利润了。这样算来算去,商场按原价销售100元,最后只有10来块钱的利润。

这还有一个重要因素没有算进去,商家占压的资金 。我们当时店比较小,周转资金最多的时候也是近百万元,做了三年,几乎没有挣什么钱,如果当时拿这个钱去买房子,早就翻番了。

这样一算,你知道童装的价格为什么高了。

那也有人问了,童装不挣钱,为什么还有那么多人在做?这些人可以分为三种,一种就是像我这样,想试试水深浅的,没头没脑的就下海了,扑腾两三年,不赔钱的就是高手,赔的一塌糊涂的不在少数。另一种就是前些年童装是赚钱,于是出现了很多代理商、区域经销商等,他们摊子铺开了,骑虎难下了,只有硬着头皮做下去。第三种是品牌厂家直营,他们是为了占领市场,在各个商场开店。

当然,不是所有做童装的都不赚钱,这里面的秘密,就不全抖出来了,人家也要生存。综以上述,只是想说明,一分价钱一份货,如果有钱,还是买贵的,质量好,服务好。另一方面,生意不好做,不要觉得做生意的都是赚得盆满钵满,赔钱的大有人在。像我这种知难而退的人,就乖乖地回来上班了。

春款童装怎么卖?

疫情之下,服饰品牌该如何自救?

短期:消化冬季服装库存,解决现金流问题春节期间,本应是服饰品牌消化冬季服装库存的重要时间节点。然而疫情的爆发,让服饰行业被迫按下了“暂停键”,也完美错过了这个清货的黄金时期。库存就是利润,消化出去就是现金流,就是下个季度上新的采购款。冬季库存卖不出去,加上各种成本支出,不仅会出现现金流紧张问题,还会影响到下个季度的产品与销售。那么,面对以上问题,服饰品牌们可以采取哪些应急措施呢?

1、拓宽线上销售渠道,加快卖货线下销量遭遇打击,线上销售渠道或能成为服装企业的“救命稻草”。加快卖货,才能保住现金流,才能让企业未来的处境不那么糟糕。疫情爆发以来,众多服装企业已经转攻线上销售,加快消化当前库存。

加大在电商平台、线上商城等卖货力度

许多服装品牌都有在天猫、京东等电商平台驻店,此时通过折扣优惠等手段加大在这些渠道的卖货力度,能解燃眉之急。如太平鸟在春节期间开启线上商城春季折扣;雅戈尔在全国范围加强线上促销和服务力度;马克华菲也大力发展线上零售及新零售业务,线下店 100%O2O 打通。

伊芙丽拓展全渠道零售模式,引导顾客在天猫、小程序商城等渠道线上购物,通过顺丰包邮,快速恢复零售实现成交。

利用直播卖货,推广“云逛街”

服装企业多方面发力线上渠道,直播也是重要的一环,如太平鸟在春节期间开启线上直播等多元销售模式,邀请粉丝“云逛街”,且均顺丰包邮。电商平台也对直播给予资源的倾向,这对服装行业来说无疑是一大助攻。如京东的京喜直播推出“滞销产业带直播帮扶”及“直播义卖”两大计划,启动专项赋能及补贴,百大主播对受疫情影响的产业进行专项带货。淘宝直播亦有多场直播活动,如接下来2月的“服装日”等。

2、转攻线上营销,增加新客户如今消费者与门店销售都宅在家,导购推广可以顺势转移到线上 ,大家使用频率最高的社交软件微信自然成了线上营销推广的好机会。

开展社群营销,收割私域流量

面对疫情,茵曼果断调整策略,联动全国600多家门店店主开展社群营销。每天早上9点半到晚上8点,全国600多家门店店主都会在朋友圈、微信群或是与粉丝的一对一沟通中,推出特定的商品,每半小时一次,并引导顾客前往小程序中下单。截至2月5日,“茵曼微店”小程序的日活跃用户已经突破6.5万人,超过2019年双十一当天的活跃人数;多家门店单天销售突破5000元,部分店铺单天销售达到上万元;2月5日单日更是完成了日常140%的销量,其中微店销量相当于以往一个月的成绩。

汇美集团其他品牌如伊芙丽通过社群等营销方式及时自救,借势推动会员全渠道打通。雅戈尔门店导购通过组群、朋友圈、定向推送和客户关怀等方式开展线上线下融合。

线上内容营销,寻求潜在客户

疫情推动互联网流量持续爆发,这个时候除了卖货,网络营销也正值好时机。如马克华菲发力网红直播、短视频业务、内容共创营销、线上线下互通吸粉导流。加快、加大马克华菲抖音号、快手号、B 站号等账户的开设和内容传播。百丽也将加快推进私域流量运营工作,同时要求各品牌加快线上内容营销的力度。3、另辟蹊径,临时“改行”生产口罩防护服疫情发生后,口罩、防护服等防护用品成为了紧俏商品。许多服装品牌在捐赠之余,还“临时转型”,把生产线对准口罩、防护服等疫情紧缺品,缩小企业的经营损失。雅戈尔召集研发团队抓紧研发新型防毒口罩,研发成功后将马上投入生产。利郎也召集各部门骨干,紧急成立利郎防护服生产制作小组,技术研发部、生产部、商品检测部、行政部等各个部门火速行动,投入防护服量产的准备工作。2020年疫情对服饰行业的警示疫情结束后一个周期内,消费一般会报复性反弹,服装消费也会阶段性上升。那么疫情之后,服饰品牌又该做出哪些改变应对?另外,面对突如其来的疫情,很多企业与品牌都措手不及。此次疫情,服饰品牌除了想办法积极“自救”外,还需要总结经验,制定风险到来之后的应对手法与系统机制。

?迅速应变,提升产品研发能力疫情之后市场有太多的不确定性,没人可以准确预测,所以,服装企业要时刻注意调整、创新,不断适应市场的变化。要基于满足用户的便利化需求、审美升级需求、个性化消费需求,以及疫情过后的消费增长需求,在产品、触达、连接用户的方式等各个维度持续创新。

?保持灵活的库存服装行业分析师、关键之道体育咨询有限公司CEO张庆接受财联社记者采访时提到,“目前人员流动相对停滞,服装企业存货无疑将成为巨大压力,这就考验企业是否能建立有效的快反机制。很多一线品牌已经建立快反体系,不会囤积大量用料,灵活性强的企业库存损失会小一些。”

?搭建自己的营销平台此次疫情过后,相信很多服装企业都看到了小程序、微商城、社群、直播等线上平台的力量,加速线上线下的融合,要建立自己独立的营销平台,应对市场情况的突发状况。服装行业分析师、关键之道体育咨询有限公司CEO张庆表示,“虽然服装的电商渠道在增长,但相对占比还不够大,传统渠道依然是主流。此次疫情过后也会给企业带来一些经验,提升电商运营效率,本土品牌则应更重视社群及会员营销,和消费者建立更紧密联系。”

?轻化成本结构无论有没有危机,对服装企业而言,现金流、供应链和库存都是最重要的,控制好手头上的现金,控制好成本都是长远的企业生存之道。

?注意分散风险不仅要强化线上布局,还要进行长期风险规避。此次疫情过后,企业或将不会把鸡蛋放在同一个篮子里,国际品牌可以在多个国家设置工厂,国内品牌可以寻求多个地方的供应链,以应对意外带来的影响。

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