1、微信女包货源厂家直销，开店的时候你碰到过什么样的奇葩客人？

本人曾经有一年的开保健品的经历！就是成人性保健品那种小店！16年从外地回来，刚从南方城市回到北方，确实不知道自己能干什么，找了几份工作都不称心如意，最后在朋友的介绍下，开了一家性保健品小店！不足二十个平方，用柜子隔开，我人就住在里间，外间放了三个货架卖产品。那几年是这个行业的红利期，每天销售额上千，而成本加房租不过百，平均下来一个月有两万块的收入，还是不错的！

不知道大家光顾过这样的实体店没有，反正我干的那一年，人差点崩溃，你会遇到各种各样的奇葩客户，而且各种奇葩理由都有，我就在这里说说一些奇葩客户！开了这种店你就会明白各种年龄段的人对性这个东西的认知，说出来可能不信，我最大的客户83岁老爷爷，最小的客户18岁小姑娘！

83岁这个老客户是我店后面那个村子一个姓氏的组长，刚开始的时候不知道，他天天拄着拐杖在我们店门口晒太阳，店里没人的时候，我就会和他蹲一起聊天，他每个月必会在店里拿一瓶药服用，我经常对他说让他悠着点，年龄这么大了，这种药不能多吃，一次只能吃一粒，他还雄赳赳气昂昂的说没事，身体倍棒，我撇撇嘴，就你拄着拐杖走起路来全身发抖的样子，我真的怕你那天吃了我的药嗝屁了，那我可就的面对你整个村子人的围攻了！后面慢慢的不敢卖给他了，他加价我都不卖！

有一天晚上十一点多，进来一个女客户，三十岁左右，进来就要器具，和别的女客户一进来羞涩的样子不一样，她很放的开和我聊天，问这问那，最后选了一个比较夸张的产品，非要让我送她备用电池，其实那个产品进价十几块，卖一百多，我送电池是送的到的，给她装了电池后她就在那里把玩，估计那个场景大家见了会很吃惊，但是做为这种店的店主，我们习以为常了，玩着的时候一直在哪里说这个怎么用啊？我心想这还怎么用，你一看都快三十的人了，怎么可能不知道怎么用，还没等我开口告诉她怎么用，她直接转身进了我里间睡觉的地方，一屁股坐在我床上，还有要脱衣服的姿势，让我给她用一下，我赶紧制止，这个东西可不能乱用，我是有职业操守的，只赚产品钱，不赚服务费，售后更不会管！（其实是怕仙人跳），把她赶走后第二天她又来了，拿着产品要退换，我一看就是用过了，我说概不退换，这样的产品退了就没法售卖的，万一带有疾病那不是害人吗，她说不退你就教给我用一下，说着又要进我里面睡觉的地方，我这一看这是赖上我了，最后好说歹说才把她送走！

还有一些男性客户，来了不买东西，问哪里有姑娘，我去，我怎么知道哪里有，这样的人我都会直接让他赶紧走，我们这里不是那种店，不会给好脸色看！

这样的店说实话不能干太久，不然会让你张口闭口说的都是关于这样的话题，如果是好兄弟在一起聊聊还没什么，关键有时会不自觉的和别人说起来，后来开这个店被家里知道了，搞的和我爸都不说话，没办法只能转让出去，自己找了份工作安稳的做着！

2、最后是怎么处理的？

新年快乐！捡过两次钱包，一次是六年前在酒店吃饭时在櫈子上捡到个公文包，可能是上一拨客人走时遗留下来的，我打开一看{在场有我们几个朋友一起见证}里面有一个钱包和其它物品，为了慎重，我们都叫了酒店的经理来证明并委托她代为失主保管并交还给失主，而经理也不错，当着我们的面前详细检查了包里的物品{钱包一共现金六千六百块和几十块的零散钱，一个金介子，还有一张身份证和一本记录本等}一一清点后并保证会代我们完整交还给失主的，而且留下了我的电话。大概过了一个半小时左右吧，遗留物品的失主打电话给我表示非常的感谢并想请我吃个饭表示感谢感谢，我谢绝了失主的好意并对他说:拿回就好，至于请吃饭就不用客气了，人人都有遗忘的时候，望他以后多点留心就是了，失主听到我的回话后很受感动。

第二次检到的钱包的是2016年坐高铁时，与我同坐在车窗位的一位客人忘记带走了他放在坐位边的一个公文挂包下车了，{而当时我在车未到站前去了卫生间未回}，当我回到座位时客人已经走了但遗留下一个公文挂包，我没打开包立即叫喊:谁的挂包！谁的挂包！没人反应，我立马叫乘警过来把情况说了，乘警也连续大声问谁的挂包都没人回答，说估计失主可能已下车走了，当场清点了挂包里的东西:三扎人民币三万元{每扎一百块一万}，还有一个装有三千块的钱包和其它零杂物品，乘警说会把挂包里面的物品联系失主如数交还的，当即乘警还感谢我呢，同时也得到了在场乘客们对我的称赞，我说这是应该的，那时心里真有种“日行一善”说不出的高兴。

人人都会有遗留遗忘的时候，只要我们如果能够做到及时发现，及时处理就会减少失主的焦急情绪以避免出现其他连锁不良反应的问题。

3、大家如何看待奢侈品共享？

自从共享单车出现后，越来越多的共享商品出现在生活中，比如雨伞、充电宝等。目前，网络上出现了不少打着共享奢侈品名号的平台，以“单天”为计数单位租赁奢侈品，单价在10~100元之间不等，押金在几千元至上万元。共享奢侈品在一定程度上，可以满足对奢侈品有需求却又暂时无法获得满足的消费者，但是相比其他共享商品，奢侈品共享的风险也不容忽视，货源难以保障、破损鉴定及追责等售后纠纷在所难免。

低价租赁

消费升级之下引起消费观念改变，越来越多的消费者更关注产品品质，市场也逐渐衍生出新的消费方式。目前，越来越多的奢侈品租赁平台抓住“共享经济”的尾巴，在相继获得融资后，争先在奢侈品市场分一杯羹。就当前市场而言，抖包包、包租婆、心上等奢侈品共享平台，以超低单价的租金受到不少消费者的青睐。此类平台以奢侈品女包租赁为主，部分平台还有二手交易单元，消费者可以通过此类平台的微信公众号或App，实现浏览、租赁、置换、购买、在线支付等服务。

可以看到，心上、抖包包、百格、星洞等租赁平台均已在安卓、iOS系统上新，而包租婆只支持iOS系统兼容。在使用时，用户先选择一个共享奢侈品平台进行手机注册并登录，然后需要输入身份证信息进行实名认证，就可以进入首页选择“租赁”或者“寄卖”。对于有租包需求的消费者，已经注册完成实名认证的用户，在部分平台还需要完成芝麻信用认证，即可在商城进行浏览选购，选中后即可支付下单，并支付押金和租金。此类平台租金以单天或单周为计数单位，租金单价在100元以下或1000元以下，押金从上千元到上万元不等。其中，部分平台可以凭借芝麻信用免押金租赁。

对于分享包包的用户而言，有“寄租”和“买断”两种方式进行选择。以抖包包为例，用户选择寄租方式，首先要将包包图片进行上传，等待平台进行初审，审核通过后需要用户将包包邮寄至平台进行复审，平台鉴定结束后，与用户协商租包价位、意外折损价，最终在平台发布。在包包租赁中，持包用户可获得收益的50%，每满100元可申请提现。“买断”方式即为在与用户协商好价格后，平台将该用户所提供的包进行一次性买断。

消费群体扩大

据悉，奢侈品包租赁在美国、日本、英国等国家已经很普及，而国内市场也曾出现过类似的奢侈品租赁平台，但不久之后这些平台基本销声匿迹。2013年8月，一个名为“美可网”的奢侈品租赁网站上线。此外，二手奢侈品网络寄卖平台寺库中国在2013年7月也曾推出过零元租包业务。在推动奢侈品市场加速增长中，中国消费者表现了突出作用。而目标消费群体也在加速增长，对于消费阶层较低的消费者而言，共享奢侈品租赁平台无疑满足了这一群体的消费需求。

目前，奢侈品市场回暖，国内奢侈品消费总额也逐渐攀升，奢侈品消费群体渐渐转向年轻一代消费者。有关数据显示，从各市场来看，预计亚洲将成为主力，增幅将达到12%。全球个人奢侈品销售收入约1/3为中国消费者所贡献，成为推动奢侈品行业增长的中坚力量。2018年，中国内地市场个人奢侈品销售收入预计将同比增长20%~22%，远超其他国家。数据表示，中国消费者对于购物的热衷从没有停止，现在更愿意在国内购买奢侈品。中国消费者是年轻、受教育程度高、讲求性价比的一群消费者，互联网和社交网络是中国消费者最热衷的购物渠道，特别是从这些渠道能了解最新的消费趋势，发现新品牌并进行比价。从全球范围来看，“千禧一代”的心态正在迅速扩大影响力，甚至很多父辈也正在受到影响。

下单需谨慎

在共享经济推动之下，消费习惯、信用体系、物流、在线支付等因素让共享租赁模式受到一时的炙手可热，但是奢侈品作为特殊商品，目前奢侈品租赁仍存在一定风险。首先奢侈品包成本较高，顾客使用归还后有关破损鉴定及追责方面容易引起复杂的纠纷；其次，每个平台鉴定机制不同，对于用户委托寄租寄售的奢侈品难以保障货源。

对于租包用户而言，用户的包放到平台进行寄租时，因真伪鉴别和使用破损追责引起的鉴定纠纷，想必也难以避免。平台规定，消费者退回商品时必须经过该平台的鉴定中心鉴定，如有轻微污渍、划痕压痕等，由该平台售后免费承担；严重损坏，视情况按照商品价值的10%~30%收取损坏补偿费，无法使用的需赔偿该商品标价。另外，消费者在租赁时，还可能会遇到服务不到位、售后体验不佳等情况。

此外，消费者在网上交易时，需要仔细阅读租赁说明，明确双方责任，在租赁期内多加注意，履行对租赁物的维护、保管义务，并保留好租赁交易记录，在选择融资租赁平台时也要谨慎考量、择优选择。

（番禺日报 简锦仪 王泽 文/图）

4、你听过哪些结局出乎意料的段子？

1、一代刀客独孤刀，一手九九八十一路柳叶刀法，当真是鬼神莫测。

施展出来，一刀快似一刀，江湖之内，没有人见过他的刀。

见到他刀的人，请拨xxxxx联系失主，必有重谢。

2、正在书房看书，女朋友穿着新买的蕾丝内衣走了进来，看起来性感而迷人。她娇声对我说：“亲爱的，想要吗？”

我兴奋地说：“想要！你赶紧脱下来我穿试试！”

3、三个男孩同时追求一个女孩，女孩说你们游遍世界回来我再选择。第一个男孩从美洲出发，第二个男孩去了澳洲，第三个男孩绕着女孩转了一圈说：你就是我的全世界。

女孩非常感动，流着泪，选择了他们三个当中最有钱的那个。

4、和女友分手了，一个人在路灯下徘徊。突然发现一个闪亮的东西，捡起来一看是个神灯，灯神出来了，说可以满足我一个愿望。

失去女友的我请求灯神给我一个能吃苦耐劳，聪明美丽，温柔贤惠，又深爱我的女人。

灯神点了个头，一阵闪电后，我妈拉着我的手说：孩子，回家吧，大半夜的别吓到路人。

5、爸妈非常恩爱，有次我发烧了，我妈摸了下我的额头，喊到，“怎么这么烫啊，是不是发烧了。”

我还没开口说话，我爸一巴掌过来，“看把你妈给烫的”。

刚想委屈地开口解释，我妈又是一巴掌呼过来“看把你爸给吓得”。

呵呵，爸妈，你们开心就好，我没关系的。

6、我一个朋友肾结石，等到护士说要动手术的时候，朋友大喊：“我修炼20余年才得金丹，尔等为何要取出毁我修行。”护士撇撇嘴说：“你这算什么，楼下的小姑娘，都修炼出元婴了，还不照样被取出来。”

7、公园草坪里插着块牌子，上面写着：“践踏草坪，罚款5元”。后来改了，改成“罚款2元”了。

问公园里的工作人员：“为什么降了呢?不是罚5块吗?”

工作人员回答：“不改不行。5块没人踩。”

8、自习课好不容易有机会和女友聊天，可能有几句话没说对吧，她突然就不理我，冷冷地说：“别说了，你外面有人了。”

我当时就急了：“我对天发誓真的没有!”

“她说的是我!”身后的班主任冷冷地开口。

9、“医生，我眼睛近视了!”

“说说具体近视到什么程度。”

“我打开钱包看不见钱了!”

10、切洋葱的时候我总是闭着眼睛以为这样就不会流眼泪了，但当我切到手的那一刻，我还是忍不住哭了。

5、你都见过什么空手套白狼的商业模式？

鉴于这个问题，现实中的确有很多这样的案例，但是大多数距离我们普通人着实太远。

就像《天道》里的“杀富济贫”，就像《背叛》里的“空手套”，其实说到底都是一个逻辑，但借鉴可以，但却不适用。因为信息差、时代需求等都不一样，我就贴合实际讲一个当下朋友身上发生的事，希望对你有所帮助。

这是一个真实的事件，事情本身并不是奔着“空手套”去的，但最后做成了“空手套”也实属无奈之举。因此如果有朋友对我们的这种做法嗤之以鼻，还请你“下口留情”！！！

2021年的年底，一个朋友风风火火的想创业，深思熟虑之后毅然决然的离开了原来的公司，将自己想要创业的想法告诉了身边几个比较亲密的朋友，于是一场没有任何成本的创业计划就此展开了......

朋友做的行业是属于收银硬件设备、软件系统、支付等这一类产品

要创业首先第一就是要有产品，这一类产品可以说市场上根本不缺，但问题就在于这类产品基本上都是需要从厂家或者从一批商手上拿货才有得赚，否则根本没有什么利润空间，但想要从厂家拿货那就得压货，压货就需要大量的资金，所以对于一穷二白的朋友来说这条路是行不通的，那么我们就只能将进货渠道的主意打到了一批商的身上，但是想要从一批商这里拿货，就需要能够保证一批商的销售业绩，因为一批商跟厂家之间是有业绩要求的，那么这个要求相对来说就简单的多了，所以最后经过几轮协商、喝茶约饭之后达成了如下约定：

“一批商原来每年需要从厂家拿货300万，一批商除了赚取这300万的产品差价外，还赚取厂家给到的11个返点，而我朋友加入之后，一批商可以每年从厂家拿货500万，其中300万还是需要一批商自己来完成，而多出来的200万任务由我朋友完成，这时候厂家给的返点也达到了13,其中那300万的返点全部归一批商，而那200万的返点其中11个点归我朋友，2个点归一批商。我朋友不压货，但需要先拿出5万块钱给一批商，保障的就是这200万任务一定能完成，如果完不成，那这5万块钱就归一批商了”，这样的约定其实对一批商来说没有任何损失，所以大家理所当然的达成了合作。

产品问题解决了，那第二步就是找准自己的客户群体了，这一类产品的市场群体都是一些实体商家。像餐饮店、小商店、服装批发、美发馆、养生馆等等等等，这一类客户群体想要通过网络销售去建立链接基本上是很难的，而且速度也很慢，所以开发这部分客户最好的方式是什么呢？就是地推，这也就是第三步，要解决如何开展销售的问题。

招人肯定是不现实的，因为摊不起那个成本，自己跑肯定也不行，因为量太小，所以在对市场经过一个多星期的摸底后，再加上那段时间有取消个人收款码的政策，所以最终制定了这样的方案：

公司以为创业者搭建创业平台为经营宗旨，设有一个办公室，招聘了一个人事，人事每天就负责给公司招人，招哪些人呢？招那些长期在外面跑的兼职人员，比如跑信用卡的、pos机的等等，招那些不想上班，想创业的人，比如一些公司连锁店的人员，当然还会招一些同行业公司的在职人员。招过来的这些人都是不发工资的，也不需要来坐班，也不影响他原来的工作，而且我朋友公司和对方之间的合作都是保密的，而我朋友和另外一个股东则每天就坐在办公室里面喝茶聊天，负责给每一个来访兼职人员讲解那一套原先设定好的创业机制，具体机制可以私聊我一起探讨。

就这样，我朋友第一个月就面聊了近两百个兼职人员，最终达成合作的有100多人，当然这100多人里面也并不是所有人都会全心全意去推我朋友公司的产品，但这都是提前已经意识到的，所以并不影响公司的发展。就这样，三个月后，我朋友的公司实际上在职人员就四个，但市场上做产品推广的人员有三四百人，这些推广人员有些把多个产品推荐个一个商家，有些是直接借用自身的资源去推广。我朋友和另外几个股东则每天忙着上门给已经达成合作的客户做服务。

仅仅四个月，我朋友公司的总营业额就达到了100多万，距离200万只差了一点点。结果就在大家干得正起劲的时候疫情来了，疫情封控一个多月，等解封的时候，一批商找到了我朋友，表示了不太想继续合作的想法，他虽然不知道我朋友是怎么做的，但估计是看到我朋友做的这么顺，心里有些不平衡，本来是想争取一些利益的，结果经过疫情一闹，我朋友觉得这个产品利润太低了，又处处受制于人，于是借着这个机会果断跟一批商划清了界限。

但是这个时候他手上不仅有几十万的纯利润，还有上千家市场客户资源，已经不再是哪个一穷二白的创业者了，所以在22年开始的时候，公司马上就换了其他产品，做了食品行业，自己注册商标做贴牌，借助手上的实体小商店直接跳过了批发总代，一个月仅仅赚品牌差价就是四五万，虽然不多，但是对于一年前还是一穷二白的人来说，现在的状况无疑是已经提升了不止一个层次。接下来肯定还会有更新的方法去赚钱，正在研究......

所以说只要不违背商业规则，谁说不能空手套白狼呢？