既然称大张为“土超市”，不仅说明大张是本土超市，而且还很接地气。所谓的接地气，主要有以下几个方面：

1.价格低 洛阳大张超市自成立以来，一直走的都是亲民的价格。常言说，一口吃不了个胖子。只要走个量，自然就有了人气。人气是什么，对于超市来说，人气就是命脉和血气。大张在开超市之前，肯定做过调查，洛阳这样的城市内陆中原三线城市，虽是九朝古都，由于受地域等各个层面的影响，市民收入并不高，甚至是偏低。因此，在这样的地方开超市，只能打低价格的持久战，要耐得住性子，甩开膀子一路走下去。

2.价格灵活 无论周末还是每天的傍晚，都有降价或者特价促销活动，甚至还有什么会员价。会员积分达到一定额度，年底还可以抽送茅台酒的活动，确实很吸引人气。

3.遍地开花 曾记得最早见到大张超市，还是在西苑公园对面，那里有一个南昌路大张超市。据说，那一家是洛阳最早的大张超市。随后，更是凭借低价和五花八门令人眼花缭乱的促销手段，大张不仅在洛阳大街小巷雨后春笋般地出现了，而且发展到了洛阳所辖的各个县里，甚至走出了洛阳本土店开到了省外。

大张主要策略包括以上三个，当然远不止这三个锦囊妙计，在洛阳以星星之火可以燎原之势迅速发展了起来，而且干走了世界级超市家乐福和沃尔玛，而且还干垮了本地超市爱新超市等。当然相对于大张超市，大张的优点恰恰是丹尼斯的短板。

丹尼斯商品价格高，贵族化，也许它定位于中上等经济实力强的消费者，但这部分人毕竟是少数，如果社会经济状况不好，这部分消费群体势必要萎缩。虽然丹尼斯也有一些特价和促销活动，但总感觉是跟在大张屁股后面亦步亦趋。在营销层面，似乎丹尼斯总没有自己的杀手锏。另外，丹尼斯的促销手段不够灵活，老是端着架子，它只是靠着雄厚的实力，才在洛阳站稳了脚跟儿。

虽然，就目前看，大张和丹尼斯谁也赶不走谁，谁也吃不掉谁，但在洛阳这么大的地方，丹尼斯和大张竞争，一直到现在显然处于劣势。

以上是老李的一家之言，也许某些方面失之偏颇。欢迎朋友们在留言区不吝指出，并参与讨论。谢谢