1、淘宝直播童装低价货源，我想开个童装店但是从来没做过？

新手做生意，有几点建议

1.调查，商场如战场！毛爷爷曾说没有调查就没有发言权，调查就像十月怀胎，解决问题就像一朝分娩！没有调查，充分的了解，很多时候不熟行，所遭受的结果就是钱财损失

2.效法！效法是成功的捷径！找一个在自己行列里优秀，成功，有结果的人！模仿他的操作模式，思维，动作，你当然可以摸着石头过河，但是人生苦短，而且多数普通人的心灵没有强大到经济多次失败，损失的情况下越挫越勇！

人生中善于找到自己的老师，贵人贴身学习的人无疑是成长最快的

3.拥抱变化！弹性调整！坚定初心，但做法上保持变通！善于变化，适者生存，只有善于改变才能适应从一个场景或者身份转到另一个职业行业时才能更好生存！

用打工思维，穷人思维指导自己创业是很多上班族常干的事

4.货源！地段等硬件设施！软件具备了，硬件却很差，依然不能把生意做好！

这是一个性价比，价格战的时代！不管你接不接受，他都是客户选择考量的最大因素

5.多渠道，多尝试，尤其新生的事物，生产工具！抖音，直播，短视频

2、什么东西比较好卖？

两天看到这么一个新闻：她卖口罩赚了2000万，辛苦数钱弄花了指甲。在你还在问做什么比较好的时候，被人已经数钱数到指甲都花了，我现在告诉你很多人做口罩一夜暴富，你现在会去做吗

时势造英雄，没有哪个行业一直是属于‘好做的范畴’而‘好做’也是相对于那些‘会做’的人

我告诉你口罩好做，你觉得你能向别人一样一夜暴富吗？

授人以鱼不如授人以渔

今天在这里，作为一个十余年电商从业者，我给你鱼，也给你渔

不管你是想发展副业也好，创业也好，我们要随时保持敏锐的洞察力，当时机来临的时候，及时抓住，才能赢在起跑线

怎么发现机会呢？

抓住细分市场

1、通过日常的生活观察

以今年的疫情为例，很多人在家隔离的时候，都是刷刷局，打打牌，瞎吹牛逼，真正机敏的人已经四处找口罩了（当然我不鼓励大家做黑心商家卖货，国家有难，每一个公民都应该承担自己的责任。不发国难财是道德底线，但是在一罩难求的时候，合理合法经营就是在承担自己的责任了）当你反应过来的时候，疫情已经消退，人家已经赚得盆满锅满

那在平时，你可以从以下几个点，去发现商机：

价格：相信很多人在逛淘宝的时候有个经验就是：喜欢的东西太贵，便宜的不喜欢，你可以经常去看看那些收藏数比较多，但是价格比较贵，成交量比较小的宝贝，在价格上去做突破

年龄：针对的是被默认为购买力比较小的年龄段，婴幼儿，中老年等，有段时间电动牙刷很多，但是电动牙刷都是为中青年设计的，很少有老年、婴幼儿电动牙刷

性别：有很多东西，你以为只有男性或者只有女性会用，那么另外一部分就被忽略了，比如说女性电子烟

2、通过淘宝平台大数据分析，找到细分市场

淘宝有两个大的数据库，一个是生意经，另外一个是生意参谋

生意经，调取1年大类目的每月交易额， 根据交易额做一个K线图，可以看出哪些小类目有飙升趋势，就是该类目的蓝海的细分市场

生意参谋，通过市场搜索词分析，关注每天排名在前50的关键词，且竞争度比较小的细分市场

具体操作是：打开营销工具-生意参谋-市场行情-搜索词查询

获取竞争度比较小的关键词，可以套取公式：竞争度=搜索人气*点击率*转化率/在线商品数*10000

技能相关性

我前几天给大家分享了一个叫做‘曹米ya’热门淘宝主播，她是怎么火起来的呢？

最开始，她就是一名高中英语老师，，要说到过人之处就是比一般人稍微漂亮一点，爱学习一点

她在做老师的同时自学了化学，经常直播一些化学知识，给大家分享一些护肤品的 化学成分，有一定粉丝基础之后，她就在淘宝卖护肤品了，现在已经是淘榜单top10的主播了

所以，我建议那些不知道开淘宝店做什么的新手，可参考以下几个方面：

全职妈妈，可以多分享一些育儿心得，选择母婴幼儿产品

健身教练，可以选择分享健身技巧，选择家具健身器材，健身服之类的

旅游达人，分享世界各国见闻，商城打折信息，选择全球购

如果你只是一个普通的职场人士，分享心灵鸡汤，职场励志故事，选择职场办公相关的（职业装、形象类、办公软件）

关于“花和尚”：母婴/护肤品/小家电类目卖家，向世界分享个人亲身经历、见解、知识。

如果你想做好淘宝或者想了解更多的淘宝知识，可以私信我“社群”，快速融入电商圈，里面都是淘宝卖家交流电商知识、最新资讯，我经常在里面解答问题，分享我的实战经验，还有很多优质的主持人、补单资源，可以帮助你更快、更有效的学习淘宝。

3、女装和童装哪个好点？

现在在淘宝上服装类的竞争已经比较大了，如果只拿童装跟女装对比的话，个人建议童装会稍微好一点点。

淘宝网是以服装大类起家的，在淘宝里做服装的商家是比较多的，起步也比较早，而且现在基本都运营的比较成熟，现在淘宝里服装市场基本稳定，但不是没有机会哦。

建议选择童装的原因，主要是因为现在淘宝里童装相对于女装类的竞争会稍微小一点点。

对于只是在电商平台上开一个店铺是比较简单的，如果题主希望做大，以事业来做的话，建议商家选择童装开展业务后按照以下思路开始操作电商店铺：

1.寻找有优势的货源，不是找相关品牌。一定是有优势的货源，可以考虑在童装类的集散地寻找。

2.万事开头难，刚起步的时候是最困难的时候，需要找到有愿意合作的商家，最好商家能帮你提供带发货服务，尽量减少前期的资金投入，因为做服装类，后期的库存把控很关键，贸然入行，如果压货了，后边形成库存了就不好处理了。

3.发展分销业务，题主可以考虑自己所做的店铺就只是一个店铺而已，可以把自己的经验复制下去，扶持他人也做网店，让他人做网店的尽量从你这里拿货下单，然后你再组织对接货源，这个时候不以盈利为目的，要以做出来量为目的。

4.等你积累了一定的销量后，可以再优化自己的进货渠道。

最终需要做成的是一家自己的品牌。只有品牌的抗风险能力才会强，只有题主就可以在这个市场下做出来自己的事业了。

很多事情都是说的好说，但是要实际运作的时候，往往会碰到各种问题，碰到问题，客服问题，永远向前，才能永远拥有一颗创业的心。

4、现在做拼多多和做淘宝？

2019年我朋友在天猫亏了近2000000，之前他不温不火地做了3年的淘宝，去年在拼多多上又亏了10几万。可能你会问：为什么做过淘宝的人会亏掉200多万呢？ 2021年了，在没有技术、不懂运营的提下，要做传统电商，只有屎路一条。如果硬是想尝试，价格低、货源稳，适合做拼多多。运营技术过硬、资金充足的人可以做淘宝客。电商水太浑，普通人根本摸不着路。

我身边这个真人真事告诉你：不懂的人是如何被懂行的人给折腾废的

200多万，在我们老百姓眼里，是个天文数字，但是在有钱人眼里，那就是个数字。

我那朋友是做箱包的，主要是外贸出口，生产型企业，在义乌近20年了，手上有积蓄，并且经常接触电商，他很清楚电商的利润，总想尝试一下，用他的话说：“失败了，就当上一年没赚钱，成功了就等于放两三年放长假。”

2019年，他开始做天猫。公司60多人，没有一个懂运营懂零售。他先去联系外包团队申请店铺，后又花了26K的月薪挖了一个运营，把整个电商部门交给这个运营。运营着手组建团队、选品、拍摄、设计包装等一系列的基础工作，整整2个月，没有任何订单。

他的店铺是3月初申请下来的，那会招人特别困难。运营上班后的2个月时间，招了个客服、1个应届生美工，外包装打样5次还没定稿，直到7月，店铺终于上架了5个产品。在7月中旬的时候，招了一个美工，据说有六七年的工作经验，当时大家都很开心，仿佛看到了希望。新美工上岗，把之前设计的5款产品的批是一文不值，于是，第二次视觉风格又开始了。

这次找了外国模特，尝试轻奢风格，到了8月底，一个产品都没拍好，更悲催的是运营在操作店铺过程中，被系统查出有违规订单，店铺被扣分了，对新店铺而言，这是致命的。

9月份，公司有近80万的账目空缺，我朋友才意识到问题的严重性。可是全新的视觉风格已经出来了，面对那一张张时尚、奢华的画面，加上运营在一边鼓吹年终计划。我朋友又陷进去了，为了双十一、双十二及年货节，大家又开始紧张地忙碌着。

据我朋友说，做天猫那一年，公司账目亏了近200万，真正卖出去的包不到100只。2020年5月份，他解散电商团队，自己动手做拼多多，其实主要是处理之前的库存，结果很邪门，公司库存包一个也卖不动，而其他款式却有订单，他头脑一发热，又生产了一批包，用他的话说是“打个翻身丈”，结果又全军覆没。

义乌有个做相框很牛逼的王老板，他对电商创业者，有一句很有深意的话：电商的成败不是前期投入资金，而是后期的货品积压，十个有九个都在是刚刚做起之后被产品积压拖跨的。电商这个行业，看似透明，其实全是磨砂玻璃，一眼看到的全是假象。

太真实：现在做传统电商就是一场恶梦

电商零成本创业就是个伪命题，只不过是某些人提出一一个口号罢了，说到底就是为了让更多的创业者去尝试电商，去他的平台上开店罢了。

回到2005年前，淘宝刚刚诞生之初，开店的确很简单，用个身份证，注册一个账号，随便拍一些照片，就可以坐等客户上门了。2010年，淘宝创业达到一个高峰，自从微信被人们认可，微商的诞生，淘宝竞争就越演越烈，甚至到了大卖家退出淘宝的现象。

2013年，淘宝主图视频被重视，从最开始的9秒变成现在的60秒，从最开始的正方形到现在的长方形，不得不承认，淘宝平台意识到了社交电商的重要性。

我不知道，大家有没有印象，大约是在2015年前后，淘宝推出了高价政策，意思是希望平台上的卖家不要把价格放得太低，正是这种“偏高价”的策略，让拼多多有了井喷式发展的机会，短短两三年的时间，拼多多就从一个无名小卒成长为万夫不当之勇的天神。

到了2020年，淘宝、拼多多全面开放短视频，但是这个时候的抖音已经做好了社交电商的平台搭建，并且通过直播、短视频等方式培养了一大批铁杆粉丝。2020年，字节跳动的电商GMV达到了5000亿元。

4月8日周四，在抖音电商首届生态大会上，抖音电商总裁康泽宇也首次进行公开演讲。康泽宇表示，抖音内部对抖音电商形态的看法是“兴趣电商”。据第三方测算，兴趣电商的GMV到2023年大概会超过9.5万亿，整个电商行业会有越来越多的参与者转向兴趣电商。

现在这个时代，传统的图文信息已被冷落了，网民对20年的图文购物方式已经腻了。内容电商将成为时代的主流，大趋势下，还要去做传统的淘宝、拼多多，结局只有一个：失败。

太残酷：电商大平台很难养活大卖家，顾不上小个体

每一个平台，都会对它的用户负责，淘宝也如此，拼多多也如此。

传统电商的流量在下滑。以前我们要网购，只有去淘宝、去拼多多，但是自从有了微信、有了抖音，有了直播和短视频，购物平台多了。面对淘宝庞大的卖家，淘宝平台必须维持头部卖家的流量。说句难听的，平台要养活头部卖家就已经很吃力了，哪有精力来顾及刚进入的小卖家呢？

平台要盈利，但是小卖家没有创造利润的能力

做电商很简单的，一个身份证即可免费开店，可是开店并不代表有订单。

我在电商行业混了十五六年，还没有遇到过一个不需要售后、不需要客服的产品，更没有遇到过独一无二的产品。我敢说，任何一人要做淘宝、拼多多，卖的都是平台已经有了的产品，只不过可能是换了个外形、穿了件不同的衣服罢了。

我们以淘宝为例，按现在平台的要求，普通的人开淘宝店是免费的，务必看清楚：开店是免费的。也就是说，你只要有身份证，就有了申请店铺的资格。可是店铺要有产品呀，那么问题来了：

申请店铺免费，但上传产品就需要交保证金，一般是1000元起，当然也可以按月支付，但不得不支付。 有无货源模式，不需要进货不要压货即可上架产品，但是你需要拿到人家的数据包呀，这数据包是N多人在用的。要么给几百块的加盟费，要么就是培训费。 淘宝对图片有一个要求：唯一性。什么意思呢，就是卖家上传的图片，最好是独一无二的，这样权重更高。同一家公司往往只有一个数据包，那你想要修改图片，要么请专门的人做图，要么自己做，自己不会就去学。这还是要钱。 新店铺开了，产品也上架了，可是没有人进店铺呀。怎么办呢，要么自己学运营，要么用钱买流量，不管你走哪条路，天下没有白吃的午餐，交钱吧。

诚然，以上这4点，只是无货源模式下的电商创业过程中会遇到的一丢丢费用，启动很轻松，不需要太多的资金，2000块钱就可以搞定。但是无货源模式下，利润总是有限的，想赚得多，那就自己备货、拍图、发货吧。可是这样一来，就是一个普通的淘宝店，没个万把块，怎么启动得了呀。

不管，你做的是无货源模式还是备货模式，一个新的店铺，没有过硬的引流技术，是很难有流量的。说白了，这种店铺再多也没什么鸟用，不会给淘宝平台带来什么实质性的价值，不但没有好处，反而给他们的客户增加了很多的工作量，遇到售后问题，还可能牵扯到淘宝平台，得不偿失呀。

其实，从微商的掀起，淘宝、拼多多这些传统电商的流量就开始被瓜分了，为了保证资深大卖家、大品牌得以继续生存，平台不得不将流量倾斜。

太毒辣：平台之间没有差别，电商的优势就是流量技术

现在的电商，都是抱团的，成熟的团队之间研究技术，刚刚进步的卖家一个劲地学习。这就好比，一个刚学会走路的人去跟一个职业跑手比赛，没有赢的机会。

就平台本身而言，是没有太大差别的。在同样的产品面前，电商的核心竞争力就是流量技术。谁掌握了流量，谁就控制了市场。流量可分两类：免费和付费。

免费流量主要就是内容，比如微淘、有好货、哇哦视频等。我曾有一个做日用百货的客户，他们天猫每年有上亿的业绩，而微淘所带去的流量就有五六百万，其他全是靠直通车、淘客等付费渠道。

相信有些小伙也听说过，身边某某做淘宝赚了几十万，做拼多多一年买车买房，这样的例子也有，但那不属于你，并且就算是现在，如果资金不够充足、引流技术不过硬，想要通过这两个平台年入百万，那除非是运气上头了。

流量是电商运营过程中成本最高的，身边每天直通车烧一两百块的大有人在，也有些人不花一分钱每天照样订单不断。不管是免费流量，还是付费流量，它们都决定着一个店铺的生死，没有流量，图片再好看，客服再漂亮，都是白搭。尤其是在各种内容电商满天飞的当下，流量越来越贵，越来越难。

举个简单的例子，拼多多上做衬衣的前5名，仔细去看，这五个卖家，他们的视觉、营销套路几乎都一样的，我们可以大胆地想一下，这五个大卖家组成一个小团队，可以365天占据衬衣类目的前5名，他们资源共享，要钱有钱，要货有货，要产能有产能，只要有流量，再多的货他们都能生产，都能及时发货。试问，我们一个小卖家，怎么获得更多的流量？没机会的。技术玩不过成熟的团队，资金更不用比了。

现在做淘宝也好，拼多多也罢，对普通新手而言，都是很艰难。免费午餐早就发放完毕，看上去是“在家零成本创业”的风口，至少要考虑到以下5个方面的费用。

第一：零售包装

在文章开头，我那个做天猫亏了200万的朋友，他一直做的就是出口，一个产品一大箱。但是，他要做零售，每个产品都需要一个独立的包装盒、吊牌、防潮袋、快递袋等。这一套下来，简单一点，可能三两块钱就可以，好一点的就可能五六块，甚至10多块。而这种包装盒，又没办法做一个，一般都是1000个起。

我们去年做灯笼的时候，有三个规格的盒子，小的一个1.9毛，大的一个4.6，光这个包装盒的费用就扔进去10000多了。

那些要立志做淘宝创业的人，这个产品的外包装可不要小视了。这个钱是一次性下去，然后做好了放仓库，卖一个产品出一个包装盒。

第二：产品拍摄

只要是有经验的、有真材实料的电商运营，他首先就会做视觉，要求图片的唯一性。简单点一个产品两三百块，如果按爆款视觉来做，可能就是大几千块了。在电商视觉上的费用，就是个无底洞，只要你有钱，就可以一直换一直换。懂行的人都清楚，点击转化最好的图片，都是直通车测出来的，要测图要换图，就要重拍。

第三：流量

主要是直通车和补单破零的费用，上架一款产品，就要破零，就是SD，这些成本可不小，虽然每次的费用不多，但这是一条贼船，一但开始了就停不下来。然后就是直通车的费用，现在没有哪个运营会去用免费流量操作一个新店，一上马就是直通车，每天几百块是少的了。

第四：货品积压

这才是电商最大的压力，没有出单前，可能备几百个产品，万一出单了，就得备货，平台上卖出去的产品又没办法立即提现，至少15天是提不了现的。没点充足的资金，很多人在这个环节就拖垮了。

比如，服装，同一个版型，会有多种尺码，多种花色，多种搭配，要备货，每一个都得备货，并且你又不知道哪一款卖得好。这方面的资金积压才高得吓人。往往，很多人都没有考虑到这一点，只是在资金断的时候才明白，晚也！

第五：团队开支

电商团队从一个人到无穷多，如果只是一个人操作，那没什么资金问题，顶多是下班后不玩游戏，不看电视，自己辛苦一点。如果是组建团队操作，运营、美工、客户等都需要钱，办公场地、拍摄设备、打印机、电脑统统要花钱，就文章开头说的那个朋友，他的包没卖出去，但每个月的固定开销至少要60000块。模特1800拍一次、摄影师2000拍一次，还有场地、道具等，一系列的费用会因此产生。就好比我那个朋友，公司在义乌，去上海拍一次要6000多，去杭州拍一次又是几千，这来来去去都是钱呀。

电商，真的没那么轻松的。特别是那些既没有充足的资金、又不会做流量的新手小白来说，现在要去做淘宝，或者是做拼多多，都是不明智的。

对个人而言，如果你真的想做电商创业，最好是去电商公司上上班，再看情况而定，如果是企业主，那么最好是先找到运营，并且多找几个电商圈的朋友沟通沟通，出一个大致的运营计划，有目的的去做。不要盲目开始，这行水太深了。

好了，说了这么多，也不知道会不会有人看完。感谢您的阅读，希望我的经验能给你带去一点帮助。

5、现在开个实体童装童鞋店怎么样？

首先，想知道你是新手还是老手。

新手的话劝你别做了，今年大环境不行，实体到处哀鸿遍野。新手要学的东西太多了，找门面，装修，找货源，挂版，销售等等等等。店开起来后，要守。守店也是件很枯燥的事，有生意还好过，没生意一天有一世纪那么长。

老手可以先调研下市场。你找店面是找商业区，小区附近，还是学校旁边。

新开的店不建议开在商业区，因为商业区一般房租太贵，转让费加装修，加货款再加上周转资金最少需要20万。生意好的话8个月左右能回本，生意不好基本就亏进去了。

新店建议在小区或者学校幼儿园附近，面积25-35平。一般新小区幼童跟小童多，上货时多上小童跟宝宝的款；学校附近则大童多，要多上中大童的款。

回答中好多人都看了小熊妈咪的视频，我也是小熊妈咪的粉丝，她的生意确实做得相当好。但是要注意一点，小熊妈咪的店到现在开了四年多，四年前市场好太多了，到现在她积累了相当大的一部分老顾客，而且她的老顾客都是铁粉。一

个单子轻轻松松可以做到两三千，三四千。

如果你真心想做，每年7.8月份正是找店面的好时机，装修好后直接上秋款，而且后面半年时间都是旺季。

总之，多思考，多学习，谨慎行动！