服装批发行业转型可以根据二个步骤来进行逐步递进从而形成整体线上线下转型。

我们来看服装行业线上线下转型要根据两个方面 1.用户消费行为习惯转型。2.根据行业可预测发展方向转型。接下来我们就从这两点逐一开始进行分析：

首先第一：是用户消费行为习惯：我想很多人都遇到过很多人在线下实体服装店看到了一件好多的衣服，问了价格，谈得好好的，但最后没成交，最后客户一回头就到网上买了一件同样的衣服。这就是用户的行为消费习惯。而你要做的就是首先根据用户的消费习惯进行转型。（当然其中还必须会引出分析造成用户互联网消费的原因，然后根据各种因素来调整策略。）

第二：行业发展方向。这些年由于电商的造成了服装行业质量的参差不齐，很多人同时处于茅盾之中既想享受到网络的便捷又能体验的线下实体的放心。于是就造就了如今的线上线下结合新零售的提议，它是利用传统的线下实体店作为用户的体验服务，最终可以通过线上的便捷方式直接消费。但是日前线上线下的新零售模式正处于试验阶段，而且每个人根据自身条件不同所采用的动作方式也不一样。相对来它能给转型带来的更多的只是一个思路，更多的是需要自己去摸索。

因为每个人自身的客观条件不一样所需要的方案也不一样，所以我今天说的也只能给你提供一个思路，当然如果有更详细的内容我们也可以一起探讨具体的方法。

我是 神话世家 专注于服装行业知识。（服装知识，品牌打造 店铺经营）乐于与大家一起探讨服装相关知识。

2、批发市场进货服装怎么运回来？

小客户在义乌，商家一般是不屑的，尤其是资金量小的

不过走物流是必须的

除了义乌，很多服装原产地都是不错的选择呢

浙江有很多的

3、以及那些服装连锁店怎么开的？

服装批发档口是做批发生意的，比如我想开家买衣服的店铺，总要进货吧就会选择去这样的服装批发档口拿货。

连锁服装店，不仅需要众多的客户源，还需要良好的品牌维护，这些对于一个品牌的经营会很重要。开服装连锁店流程是什么?连锁服装店不同于其他普通服装店，没有经过精心的策划，就盲目开店，只会导致店铺在经营过程中遇到各种风险而倒闭，同时，也影响连锁企业的发展。那么，开一家服装连锁店流程是什么呢?

一、前期调查

开服装连锁店与其他店铺一样，在开店之前，都需要对当地市场进行调查。主要负责调查所选店铺位置周边客流的收入水平、客源的类型、消费倾向、以及周边的的经营情况。这里主要跟大家说明一点，调查一定要全面，包括店面近期的情况，例如有没面临拆迁可能?这些问题都要调查清楚，否则等店面开起来只会让自己追悔莫及。

二、店铺标志设计

店名与标志就是连锁店“身份证”，顾客都是通过店名与标起来识别连锁店。所以连锁店在进行让铺标志设计是地，必须严肃进行设计与选择。店名与标志都要有创意，有一定的文化品位。

三、店铺结构策划

完成服装店铺选址、服装店装修以及店铺标志等工作后，需要完店下一步工作，店铺结构策划。具体有下面几个方面：添加店铺设置、新店人员配置、成本核算、效益核算、服装连锁店各店铺的成立、店铺产品陈列、店铺导购员的培训等。

四、连锁店营销能力

营销能力是企业的生存之本，一个成功的连锁店离不开成功的营销策划。连锁服装店必须具备以下几个营销能力：

1、为顾客提供有特色的产品

2、产品必须有价格优势

3、必须建立自己的配送中心

4、具有广告有促销活动的策划能力

最后一个，就是连锁企业的管理能力。科学的管理是成功经营连锁服装店的主要因素。许多企业都因为经营不善而导致倒闭。

注意事项开连锁服装店，其中最重要的是建立顾客信赖感。为顾客提供优质的服务，认真处理顾客所遇到的问题，这样可以让连锁店形成一个好的口碑效益，不断提升品牌形象与品牌知名度。

4、零售服装尾货生意怎样做？

库存服装的产生，一般是由于服装生产厂家完成订单后，或者因为质量不过关，或者因为客户反悔而多余下来，那怎样等到性价比高的库存服装呢？

小心杂款尾货

整单尾货每次一款服装都有几十件，而杂款货尽管价钱足够低，但经销商有可能在打包过程中，夹杂进一些质量不好的服装，甚至是洋垃圾。如果遇到那些打着“独款一件”“一款一件”旗号的服装，就更要小心了。

货源要多变

不同于其它贸易商的是，尾货批发商，零售商与服装厂家的供求关系不可能和久不变。如果一家服装厂每个月都能提供整单尾货，那么只能说明该服装厂的经营善不好或者是对产销量的预估不准，长此以往，必定前未卜。因此，寻找到一家优质尾货的厂家，并不代表你的货源就已经稳定了。所以做尾货的人要特别的勤快。就算你的客户越来越多，生意越来越好，那你也没可能轻松，因为这意味着你必须更快地找到更多的货源来满足客户需求。

尽量寻找当季尾货

同是尾货，也分“年纪”大小，有些尾货是当年当季的“新款尾货”，而有些则是囤积了一两年的多年尾货商家的进货原则一定是要“喜新厌旧”。

当然，款式新、利润高的当季尾货并不好找，因为毕竟数量有限。这类服装的主要货源并不在厂家。当季剩余的服装，厂家一般都会事先分配给各地经销商。

如果你直接奔到服装厂，那也未必能够得到这些货源，其中有一家特别大的经销商是贼优惠尾货网。这个网站是运动品牌服装尾货批发、外贸服装批发、商务尾货批发、户外服装尾货批发、运动尾货服装批发、女装尾货批发、外贸童装批发综合信息平台。贼优惠尾货网由“库存专家”之称的刘元亮先生创建，在尾货圈，很多服装零售商不知道早期从事库存生意的大批发商，那是由于在老辈的库存商家对网络不精通所致，基于这样的大背景下，年仅30岁的刘元亮创建出一个初具规模的尾货批发平台。

5、请问该怎么寻找客户呢？

您好，很高兴能回答您的问题。一下我将从货源、客户、市场，这三个方面来阐述我的观点：

第一点：货源

首先，您是做货源批发的，这其实是一个非常好的项目，因为您能控制成本和价格，只有手里“有货”，那您下面需要做的就是去寻找客户（这也是一个关键点）。货源有了不仅可以不像其他类似进货或者是分销的商家一样会受制于有货源的人，还能主动的控制好货源的质量（因为按照您说的，你是有货源的）。还有一点就是您的货源是属于哪一类的，因为毕竟不是所有的货源都能有很好的销路，虽然好货不怕卖不出去，但是毕竟最终能买多少的还是市场决定的。

第二点：客户

客户，可以说是影响您生意好坏的根本了，但是客户的多少并不取决于客户本身，而是您，因为您有货，但是别人不知道您有货，那再多的人知道您有货，有好货也是没有用的。那么问题来了，客户该怎么寻找呢?可以通过薄利多销的方式尽量给自己打广告，也可以通过买即送的方式来提高自己的口碑。但是即便是这样自己，客户也不可能一下子蜂拥而至，毕竟客户是慢慢积累的，积累客户的关键还是在于货源，因为好的品质才能有好的口碑，有好的口碑才能有跟更多的客户，更多的客户才会有无尽的市场，这是一个相辅相成的结果。我身边的人又不少想自己开店或者是开网店创业，但是无奈自己没有更好的货源甚至是找不到货源，因为如果自己直接进来很多货如果卖不出去怎么办？这也就是您能卖也能买，您要给客户一个安心，那就是他们卖不出去的东西可能给您退回来，而是不是说您卖出去了，客户的盈亏死活就不管您的事情了，那么这就打错特错，因为只要客户觉得自己的货源是有保障的，是有退路的那么他们才能放心和安心的购买货源，毕竟他们买的不是一点两点的。而还是之前说过的，成本，身边的好多朋友就是怕成本太高，这样如果是进来的成本很高，那么卖出去必然更高，那么这样的话对于您的客户也就没有任何的竞争资本了，因为他们货源是别人，价格还高（现在的pdd和tb）里面的东西真的是鱼龙混杂，有的东西只要几块钱，还包邮，真的是不知道他们挣得什么钱。那么说到这里了总结一句话就是：【想要找到客户必须让客户觉得他在您这边买东西是有保障的】

第三点：市场

市场其实和客户一样的重要，因为有买卖就会有市场，市场的主体是客户，所以东西的价值是由市场决定的，这句话真的是说的太好了，因为如果您的东西现在不是市场的主流或者说您的商品不是一般大众所需要的，那么您的市场必然不是那么广阔，毕竟您现在需要的寻找客户（寻找市场），如果连客户都没有，那就需要谈别的了，所以您现在需要保证的是您的货源一定是接近人们日常生活的，如果是奢侈品，那么一般可能比较难扩大市场。而如果是一般的关于人们衣食住行的那么那样的东西到哪里都不会缺乏市场，因为只要有人，就伴随着衣食住行，就伴随着消费，那么就有市场。所以市场也是您寻找客户必须要考虑的情况。

总结：想寻找客户，必须先了解市场，想要了解市场必须要走进市场，走进市场的方式最简单的就是商品要接近【衣食住行】。所以寻找客户的根本问题就是从您自己货源开始。相信这样子您一定会慢慢的积累起自己的客户的。祝您成功

以上就是我的回答，希望能帮助到您，谢谢！