1、无货源如何多开店铺卖货，有谁知道怎么去申请摆地摊吗？

我来回答这个问题。

二0二0年由于新冠肺炎疫情的传播，全国人民居家抗疫，取得圆满成功。

对于很多想摆地摊和正在摆地摊的创业者来说，又传来一条好消息。

允许设置临时占道摊点摊区；允许临街店铺临时越门经营；允许流动商贩贩卖经营。在今年全国文明城市测评指标中，明确不将占道经营、马路市场、流动商贩列为文明城市测评考核标准。

那我们摆摊创业的最终极目的是什么呢？

是为了能在赚钱的同时，以后不用出摊也能够有钱赚，你同不同意？！

因为，你可以现在为了创业去摆地摊，但你总不可能一辈子都摆地摊吧？

那如何才能做到以后不出摊也能够有钱赚呢？

那就是——必须要做目前竞争者少，并且客户会持续复购的产品！

竞争者少，你做起来就会比较容易；

持续复购，你后面赚钱才会越来越轻松！

由于有了前面的客户积累，再加上产品的持续复购，那你后面赚起钱来才会越来越轻松！

所以很多摆摊创业者时间干久了其实都很痛苦，因为需要一直干、持续不断的干，不干就没有钱赚！

因此，摆摊创业你从一开始就要选择做——能让客户持续复购的产品，这才是正道！

题主提出现在地摊经济开放，到哪里怎么样去申请？

我认为现在根本不用申请，再说也不会有人去主动申请，有证有照固然是好，符合国家规定，便于规范管理。

做为普通人不要想得太多，准备产品摆出地摊，挣钱才是王道。

2、想问一下各位前辈我目前没有货源？

俗话说，巧妇难为无米之炊，更何况你还算不上巧妇，最多算一个一腔孤勇，单纯无知的小姑娘。

都不知道卖什么，就开店了，心也忒大了。

我从事电商十余年，货源的质量对店铺发展起到关键作用。

很多人都说淘宝难做，因为他们在选货源的时候，就走错了。

大部分新手的选择货源的现状就是：这个产品应该好卖、听说这个好卖、不知道卖什么随便选一个吧。

一看就不是用心在做淘宝，你以为你是在敷衍客户、敷衍平台，其实你是在敷衍你自己。开个店就能月赚100万，呵呵呵，如果这样的话，我开100个店好不好？

现实就是：别人告诉你淘宝能赚钱，但是很难做，你不信，蜜汁自信就感觉自己能做好，不懂淘宝规则，不懂运营就冲上去开店、上架、然后坐等出单，一个月后、两个月后，等来的不是月入百万，而是二三十个流量。

说回正题，没有货源，涉及到两个问题：

怎么找货源，去哪里找货源。

你可以选择一件代发，新手做“一件代发”是可以赚钱，并有机会实现逆袭。

但又不要太期待，想靠“一件代发”赚钱，就必须理解及掌握四个点：

一、挖掘蓝海的、小众的、细分的、刚需等有利润的产品；

二、通过“一件代发”的优势做出差异化产品；

三、再做好产品、店铺布局打好数据基础；

四、至少熟练操作一项引流技巧，刷也好、开车也行。

我在往期的文章、回答、视频里都有说过，你可以去翻翻，都是干货，而且免费，可以帮你快速入门。

或者去我的付费专栏，里面的内容更加系统、全面，更具实操性。

最后我收集了一些优质的货源网站，还有我自己的人工补单实操案例，免费送给你们：

3、日营业额也就几百块钱？

【灵兽山】观点：先梳理下问题点：1、在小区口开的超市日销售额只有几百元；2、现在旁边又开了一家，担心被对手抢走客源；3、超市门市房是自己的无房租；4、小区北门有了好多家便利店已经饱和了；5、小区入住率不高；6、自己是全职妈妈。也就是说，没多少人住的小区竞争同行却很多，自己生意本来就不好，现在需要维持客源的解决方案。

这个解决方案可以考虑三个因素，最有效的就是自身能力提高，如果超市经营能力强，有限客源愿意继续在超市消费；二是小区入住率提高的时间表会从外部增加整体客源；三是小区除了超市和便利店，其他配套设施是否完备。这三个因素代表了内驱力、社区流量和营销机会。

一、无房租不是竞争优势，能将超市运作好才是

说自己开的是超市，真是超市一天几百元的销售就太不可思议了，小一点的超市也是有生鲜粮油这些能提高客单价的商品，不过既然又说北门都是便利店，那就先定性当做超市来分析。从小区现状来看，未住满人和对手多单独拿出一个都会对超市的客源造成影响。

营业额是由流量（客源）、转化率和客单价的乘积构成的，往最少里说客单价一天15元，往多里说一天营业额800元，客源流量就是53人，这个流量也太少了，因为超市是开在小区门口的有选址优势。只要入住率不是低的离谱，流量客源少的问题多是出在超市自身，毕竟小区口只有一个对手。

商品丰富度能否满足入住居民的生活需要？价格与对手和其他便利店比有优势吗？给居家老人送货吗？做不做促销引流活动多久做一次？生鲜商品有每日特价吗？等等，这些看起来底层的经营动作却是超市初期经营必须做的。这种内驱力的能力最是重要，它不像代理快递、增加摇摆车等这些对手也能做。

也就是说，考虑有没有房租没有意义，房子是自己的并不是说不需要核算费用，买房子也是成本，只是自己没做核算摊销到月而已，这个不是什么优势只是增加超市存活的几率。在竞争激烈时，负毛利或者不赚钱的时间长一些，比对手能坚持。

超市只有在进货渠道管理中降低成本，根据小区人员结构和生活需求组织好必需品，又能在居民做选择时将促销信息和服务价值传递到位，不是坐等客源而是服务延伸到家到人，在超市形象和口碑上让进小区的人一眼看到你的超市。

把这些基础能力都完善了，才能保证已有客源的不流失，然而这也不能说超市经营的有多好。事实上，这些全做到了对手一个特价活动客源也一样会暂时流失，一句话就是要有自己的特点和优势。

二、在满入住率的时间周期内，用商品和服务能力锁客

小区现在入住率不高有几种原因，比如季节不对无法装修入住，很多房子没有卖出去、购房者投资性质占比高等，不管哪一种超市经营者都要清楚小区达到理想入住率的时间周期是多久。提高超市经营能力是争夺有限的客源，新的入住人口是新的客源也要时刻关注。

不断提升经营能力时，与对手的竞争一定也是最激烈的时候。有人觉得因为无房租可以一直打价格战，但价格战是最无效和不长久的方式，一是大家都不赚钱，二是即使对手不做了也不确定是否换一家继续。因此锁住客源的本质还是在商品和服务上。

社区商业竞争难点在大家卖得东西都差不多，才会出现上述的打价格战问题。 但社区商业的本质是为居民提供生活解决方案的，并不是卖个商品赚个差价这么简单。在不成熟的社区大规模的实现商品差异化不一定合适，超市也不具有这样的能力，主要是围绕生活餐桌解决问题。

社区超市具有离消费者近和便捷服务的优势，另一个就是围绕生鲜满足生活需要。前两点已经有了，生鲜经营要求较多不太容易做，超市可以通过社区团购来植入，比如做一些水果或者差异化商品。这个过程就是建立超市社群的阶段。

流量转化、客单价和复购率构成了超市营业额，客源流失有多种原因，但最终都是因为复购率不高，会员制能提高复购率从而锁定老顾客吸引新客源。

三、结合社区生活的商业生态，实现异业联盟深耕客源

小区超市和便利店虽然不少，但不说明社区生活配套已经齐全，因为超市和便利店相对容易开，再就是关系民生的药店、洗衣店、理发店、早餐店等业态也会同步，这就给了超市引流创造了机会，这些业态虽然不同但却是居民生活不可或缺的。

在超市购物满28元凭小票可以到洗衣店享受7折洗衣，超市客单价从15元提高到28元，洗衣店也得到了客源，洗衣店将新增的收益拿出一部分给超市，这就是异业联盟的利益分享。异业联盟的本质是共享资源，小区最大的资源就是流量，尤其这些流量对不同生活业态都有需求，当居民获益时联盟业态也都实现了服务价值创造。

另外超市不仅应该是小区最具流量的业态，也是线下最大的流量入口，目前几百元的营业额和过少的流量都是极其不正常的，尤其超市还处于小区的入口处。

超市是生活需求最大的线下提供者，如果不是小区周边有更大更强的对手，小区超市绝不应该销售这么少，其他便利店只是生活的补充。由此可见对客源流量的获取已到了最关键的时候。

低价策略能吸引顾客，但很难做到所有品都便宜，一般都是通过低价引流到店顾客连带购买其他来提高客单价，再通过会员制增加未来购买频率，但周边充分竞争时这个法子也不太灵。从服务的角度考虑异业联盟就是另一种场景。

异业联盟的目标是获取流量，方法是为联盟伙伴创造额外价值，实现的利益大家按照既定共同分享，最终共同获益。这个原则超市要明确，异业联盟并不是一次活动就结束了，小区好多种生活业态都可以联盟借流量。

在早餐店餐桌上摆上果汁饮料，顾客购买了拿出利润与早餐店分成。超市购物38元可以到药店享受一次免费专家坐诊，销售出去的健康产品与超市分利。总的来说，研究小区居民的生活需要设计生活解决方案，顾客粘性的增加都是因为深耕客源。

四、其他与总结

小区入住率低、有效客源又被竞争店充分稀释，这种商业生态是很难受的。在这样的环境中即使品牌店也不见得就会更好，因为零售的基础是流量。

超市因为地处小区入口，按道理实体店自带流量和地段价值应该有所体现，但每天几百元的营业额的确不可思议，我个人理解问题的核心还是能力的问题。

因此首先就要提高经营水准将超市运作好，这个能力不是短期的就完成的。在所有经营动作中一边要做好商品结构和围绕解决方案的服务，一边要做好营销引流设计，包括爆品+利润品的引流和客单价，提高复购率的会员制设计。这些动作都是与线上、社群和小程序同步进行的。

在另一家超市开业时，就要时刻关注其经营动作，但照搬模仿并不能留住客源，只是为了采取更有效的营销策略，重要的还是商品和服务的完善和提高，这期间的异业联盟也是服务的一部分。

另外，外围的快递代收、儿童摇摆车、生鲜前置仓、洗衣代收、共享充电宝、家政联盟等等也都可以适当的添加，这些都是服务配套部分，但超市会有其他家也会有，而这些合作伙伴也必然会选择经营能力更强的超市。

最后，客源靠维持是没用的，商业的起点是消费者获益，但获益并不是低价，而是能够提供消费者满意的服务，高性价比、超出期待的服务都是消费者获益。

我是灵兽山 ：多维度的商业认知，才能行稳而致远！起始于底层实操，升维于零售演进！100余家连锁品牌实操案例！期待关注！

4、抖音小店可以卖别的品牌吗？

抖音卖别人小店的商品是可以的，只要这样做就行了：

1、开通抖音橱窗。新人注册后，完成实名认证，发布10个以上的作品，无任何违规情况就可以开通橱窗，就具备的基本的卖货能力。

2、添加商品。如果没有自己的货源和小店的话，可以在精选联盟里面挑选合适的商品上架，里面的商品都是其他抖音小店入驻精选联盟后倒入的商品，抖音达人们可以上架自己带货。

5、没有货源在快手上挂小黄车怎么赚钱？

可以找好物联盟一件代发，赚取佣金