目前任何商家都是不愁进货，只愁卖货。寻找货源并不难，主要是如何找到合适的货源问题。常驻人口多少，对自己经营便利店影响不会大。因为便利店的销售覆盖的区域是有限的。针对这两个方面的问题，谈几点个人意见，仅供参考。

01

便利店如何寻找货源？

便利店销售主要就是快速消费品为主。涉及到产品的种类繁多。所以，进货渠道也是非常多的。目前最常见的进货渠道是有以下几个;

1. 当地区域经销商

每一个品牌在当地都是有区域代理商，有的是指定的一家，有的是若干家经销商。这根据每一个品牌厂家渠道布局不同。都的是有区域保护的，有的没有区域保护。一般情况下一线品牌都是有相应的区域经销权。二三线品牌并不存在这类情况。

所以，根据自己准备经销的品牌不同，从当地品牌代理商进货是比较常见的。

2. 行业批发市场

每一个区域目前都有行业批发市场，同一个行业的产品相对比较集中。基本在当地的行业批发市场，都可以采购到所需要的商品。这些批发市场有的是品牌在当地的经销商，有的是从其它进货渠道。目前渠道扁平化，这些市场上的经营者大都是直接从厂家进货。

3. 电商平台采购

便利店的经营者可以自己加盟电商平台，除了可以在网上销售以外。也可以直接在电商平台下单，特别是一些电商节，平台有一定的优惠政策。可以批量下单供自己的实体店销售。一般这种情况都需要加盟电商平台，成为他们的线下体验店的模式。

4. 加盟连锁便利店

对于一些没有便利店经营经验的，可以尝试加盟一些国内连锁便利店。这类便利店有完善的运营指导体系。其中，就会有统一的货源安排。在正常运转后，自己可以在选择优质的供货渠道。

加盟连锁便利店比较适合于刚开始想便利店创业的。

5. 国内大型批发商城

目前国内有很多比较大型的批发市场，比如义乌，临沂等这些有一定代表性的大的批发商城。便利店经营者也可以适当的考察这类大型批发商城。只要有价格优势，可以稳定几家核心产品的供货商。

目前这类大型的批发商城，由于受到电商的冲击，生意相对比以前下滑严重。

02

便利店经营业绩主要受哪些因素影响

提问者所说的常驻人口15万，对自己经营便利店的影响是不大的。因为不论人口多少，便利店的经营者都非常多。每一个便利店销售覆盖的区域有限的。影响便利店的经营主要有哪些因素：

1. 店铺地理位置

便利店地理位置对经营的影响是很大的。因为店铺位置决定了店面人流量的问题。主要有两个方面的因素：

一是流动的人流量。地理位置好的店铺就是指人流量较大的，销售的主要目标顾客就是过往的人流。二是固定的人流量。这些固定的人流量，主要就是指便利店所能覆盖的区域。比如居民小区门口，医院，学校附近。

2. 顾客复购率

影响便利店经营的另一个主要因素是顾客复购率。就会是否能长期稳定一些老顾客。而且这些老顾客的复购率特别高。这是非常关键的。这个因素主要取决于经营的产品的质量，价格，服务等综合因素决定的。

3. 店面推广活动

便利店这种实体店目前受网购的冲击也是最大的。这就要求便利店的经营者必须要做自己店面的推广活动，吸引新顾客进店，并做好老顾客的维护工作。对于便利店的经营来说，不定期的持续的产品推广活动，是必不可少的。也就是目前实体店最难的工作，就是如何引流的工作。

总结：

想经营好一个便利店，货源问题应该是不难的。都会有很多的供应商可以选择。只是一个逐步优化进货渠道的过程。主要有以下五种进货渠道：当地区域经销商。行业批发市场。电商平台采购。加盟连锁便利店。国内大型批发商城。

同时，当地人口的数量对自己的便利店经营也不会太大。影响便利店经营的主要是以下三个因素：便利店所处的地理位置。顾客复购率。店面推广活动。

（完）

友情提示：本文为个人原创内容，仅代表个人观点，谢绝转载。

{!-- PGC_COMMODITY:{"charge_url":"https://haohuo.jinritemai.com/views/product/item2?id=3473366706238415639&origin_type=&origin_id=102038814934_3473403789019584194&alkey=1306_102038814934_0_3473403789019584194_011&c_biz_combo=2","client_goods_data":"{"promotion_id":"3473403789019584194","product_id":"3473366706238415639","title":"知日 便利店全解读 茶乌龙著 介绍日本便利店历史品牌经营模式","cover":"https://p1.toutiaoimg.com/img/temai/4a8145a5b76d4872f842ef240539b6f7126dd2a1www800-800~400x0.webp","price":6980,"market_price":6980,"cos_fee":2094,"detail_url":"sslocal://webview?swipe_mode=1url=https%3A%2F%2Fhaohuo.jinritemai.com%2Fviews%2Fproduct%2Fitem2%3Fid%3D3473366706238415639title=%E5%95%86%E5%93%81%E8%AF%A6%E6%83%85","sales":1,"item_type":4,"cos_ratio":30,"favor":false,"in_shop":false,"platform_label":"小店","h5_url":"https://haohuo.jinritemai.com/views/product/item2?id=3473366706238415639","selling_point":"","coupon_amount":0,"elastic_title":"便利店全解读"}","commodity_id":"3473403789019584194","detail_url":"sslocal://webview?swipe_mode=1url=https%3A%2F%2Fhaohuo.jinritemai.com%2Fviews%2Fproduct%2Fitem2%3Fid%3D3473366706238415639title=%E5%95%86%E5%93%81%E8%AF%A6%E6%83%85","goods_json":"{"original_price":69.8,"price":69.8,"real_url":"https://haohuo.jinritemai.com/views/product/item2?id=3473366706238415639","shop_goods_id":"3473366706238415639"}","img_url":"http://sf1-cdn-tos.toutiaostatic.com/obj/temai/4a8145a5b76d4872f842ef240539b6f7126dd2a1www800-800","item_type":4,"origin_price":"","price":69.8,"promotion_id":"3473403789019584194","promotion_source":4,"source":"精选联盟","title":"知日 便利店全解读 茶乌龙著 介绍日本便利店历史品牌经营模式"} --}

2、在苏州开个小超市要到哪里进货？

1、找商品区域代理

开小型超市通过联系品牌代理商采购日用百货、食品饮料等超市快消商品，是中小型超市常用的进货渠道。通过代理商拿货对单次进货的数量没有要求，是最方便、最容易的进货方式。

2、直接联系生产厂家

开小型超市如果想要以更低的价格拿到商品，可以选择直接与商品厂家联系，告知他们采购的意向并想与其长期合作，争取让厂家以厂价的价格给你供货。但有些厂家会拒绝为采购数量不多的超市供货，还需要多去争取。

3、去本地市场批发

开小型超市从本地批发市场或农贸市场进货的优势在于，种类齐全且可以货比三家，在进货数量上也不受限制，运输费用也比较少，还可以通过谈判得到更优惠的价格和送货上门的服务。

4、参加零售业相关展会

开小型超市经营者们可以通过零售业相关展会，直接在展会上订货，收集厂家和代理商的联系方式，与同业者交流超市经营的经验。例如日用百货商品交易会、全国糖酒交易会、广交会等。

5、从网络渠道采购

开小型超市如今网上可以找到各种商品的货源，通过那些正规的电子商务网站或商品品牌的官网，瞅准促销时机订货，也是一种不错的选择。例如阿里巴巴、京东超市、天猫超市、亚马逊等。

3、58米货车怎么找货源？

货车找固定货源 ： 1、直接去厂里销售科，需要找那种需要外发物品的厂里，比如饲料的厂家，化肥销售的厂家，建筑销售的厂家。厂里有固定的货源，也需要固定的车。

2、去大型超市，一般都需要人送货。 货车（wagon）是一种主要为载运货物而设计和装备的商用车辆，它能否牵引一挂车均可。 长大货物车

用来装运体积庞大而又笨重的货物，如大型机床、发电机及汽轮机转子、轧钢设备、变压器、化工合成塔及成套设备等的一种特殊平车。它的载重量较一般平车大，自重也大，所以车轴数目也多，以适应线路允许轴重和每延米载重的限制。当车辆较长时，通过曲线所产生的偏移量很大，故车辆中部的最大宽度因受车辆限界的限制需要缩小。有的车辆还需设置专门机构，使通过曲线时能向曲线外侧移动，以保证装在车辆中央部分的货物及可移的车辆底架中心线与曲线中心线接近，使货物及车辆底架中央部分不超过车辆限界尺寸或超限货物规定的最大限界尺寸

4、需要哪些软件和硬件？

如果是无人的商品零售店，个人一般是开不起来的，一般都是公司开运营的，装修是无所谓的，主要是硬件和软件，我就是做软件开发的，我知道这种软件如果使用起来，你没有上千万是拿不下的，这种软件里面包含了大量的支付信息，涉及支付安全，所以很贵。还有硬件，如果你开成马云在杭州那种零售便利店，那涉及的更多，需要精度及高的机器识别，这种就算了，如果不是上市公司，没办法运营起来。还有就是另一种比较简单的无人售货，就是顾客把商品主动放在识别器上，这种就没有那么复杂，相对简单，机器都可以购买到。还有就是最简单的那种无人售卖机了，弄个小房子，放几台机器，就可以了。

5、超市中的水果一般采用哪些合作模式？

超市中的水果所采用的合作模式一般有两种：

一，扣点返利的合作模式。这种模式的具体实施就是，首先由超市方提供相应面积的经营场地，以及销售过程中的所有耗材，比如：电费，冷柜，食品袋，打包机，打包盒等；然后，服务员工一般是由承包方自己请，自己管理和分发工资的；但是这些员工在超市上班之时也要遵守超市内的规章制度和管理；货源由承包方自行提供，超市方不会记供货的账目，而只有每日、每月，每年营业额的账目，超市方就是通过扣取哪些由承包方所做出营业额中的若干个百分点来获取利益的。

二，直接收取租金的方式。这种模式的规章制度基本上是和第一种合作的模式是一样的，唯一不同的就是超市方获取利益的方式不同；就是直接谈死，超市方所提供的这块经营场地一年的总租金要收取多少钱。

如果站在承包方的角度上来看，以上两种合作方式是各有优劣的：第一种扣点返利合作方式的优点是，承包方的风险更小；缺点是，水果经营中的自由度更低，因为水果在经营过程中始终要创造高毛利，不能便宜卖，才能保证所做出的营业额被超市方扣点后还有利可图；但是超市方会给承包方定一些死规矩，比如：每个星期必须有3到4个低于市场价的特价单品，每个月必须完成多少的营业额等，这些规章制度时常会让承包方受到约束而感到为难。

第二种直接定死收取一年总租金的合作方式的优点是，承包方的经营自由度更高，可以自由的使用各种办法增加营业额，因为营业额的多少己经与超市方沒什公关联了；但它的缺点就是，承包方的风险太大，因为如果万一在沒有看准的情况下所付出的年总租金大高，就可能会连租金都赚不回了。

所以我认为，如果你想在超市里承包水果经营，可以给你以上两种合作方式选择的话，还是第一种扣点返利的合作方式更加公平！你认为呢？