郑州志高玩具商行位于郑州市万客来，毗邻河南最大的玩具批发市场，交通便利，货源丰富。本行提供大量玩具样品、玩具库存、玩具尾货、斤称玩具、正品玩具，质量与正品无异，价格为正品出厂价的30%-50%，款式与类型丰富多样，对于地级市、县城批发市场的玩具批发商，玩具专卖店，大卖场或者玩具专柜，日用百货店，商场玩具专柜，儿童玩具用品专卖店，学校门口小卖部，地摊，赶会等渠道玩具有很强的产品竞争优势。 本行提供玩具大致分为：遥控类、电动类、芭比娃娃类、回力惯性车杂款类、塑料杂款类、沙滩杂款类、益智杂款类、体育杂款类、饰品杂款类、动漫模型杂款类、片装杂款类、盒装杂款类、混装杂款类等13大类其中每种大类包含分类 遥控玩具类：四通遥控车、两通遥控车、迷你遥控车及卡通摇控类。 电动玩具类：电动车、轨道车、电动模型、迷你电子琴、发光棒、手机模型等 芭比娃娃类：盒装芭比为主配有OPP袋小芭比、芭比公仔 回力惯性车：回力车、惯性车、P形罩车、盒装汽车、片装汽车、拉线车 刀剑杂款类：塑料刀、剑，含有发光发生的种类 沙滩杂款类：沙滩模型、沙滩工具、沙滩车、拉线玩具 益智杂款类：魔方、棋牌类、拼图类、变形金刚类、钓鱼类及其其他较多类型 体育杂款类：各种球、沙袋、球棍、标靶类、器材模型类及其其他较多类型饰品杂款类：头饰、耳饰、手饰、脚饰、丝巾等及其其他较多类型 片装杂款类：车、飞机、动漫人物、儿童射击类玩具、饰品、贴图 盒装杂款类：人偶模型、饰品、芭比衣服、车类、益智类，杂款品种较多 混装杂款类：所有玩具的集合体 动漫模型类：超人、蝙蝠侠、蜘蛛侠、奥特曼、大兵、喜洋洋系列等

2、玩具店前景如何？

目前国内儿童消费已占到家庭总支出的30%左右，全国0-12岁的孩子每月消费总额超过35亿元。但中国14岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20-30元人民币，其中中国城市儿童人均年玩具消费为45元，远低于亚洲儿童人均年玩具消费13美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。可以说，未来儿童玩具市场还有较大的发展空间。

现在儿童玩具代理店的商品的更新速度较以往快了不少，现在生活水平提高了很多，消费者对儿童玩具的要求也自然提高了不少。并且，就我们国家的人口基数看，市场有着广阔的销售前景，行业整体销售量更是一个庞大的数字。

开玩具店成为很多创业者的好选择，但是想必大家最关心的还是开玩具店需要多少钱，怎样经营玩具店才能赚钱？下面就给大家举例说明玩具店的开店攻略，希望能给创业中的您一点帮助和提示。

开一家玩具店主要的费用包括：店面租金、装修费、进货费用、各项税收、员工工资、水电费、通信费、宣传推广费用等，其中最重要的租金、装修和进货费用都跟店面大小、位置有关。

一般根据玩具店的店面面积大小可将它分为3种：

①小型玩具店（也称迷你店，15~30平方米）；

②常规玩具店（也称标准店，30~60平方米）；

③大型玩具卖场（也称旗舰店，60平方米以上）。

店面租金是开玩具店的主要费用之一，一般非一、二线城市30平方米店铺年租金宜控制在4万元以内，如果选择的店面面积较大，租金相应会升高。

开玩具店装修费用主要是展柜设计、所用材料和整体装修，一般30平方米的店铺定做一套合适的展柜大约需要2万元，如果是选用货架的话，费用可以降低到1万元左右。

开玩具店进货费用相对来说是一个比较稳定的值， 30平方米的玩具店常规铺货2万~2.5万元就基本能满足需求了，临近节日或者是为某些特殊时期（比如六一儿童节、国庆节、春节等）促销进行囤货，一般在常规铺货的基础上加2~3倍，节日人流量大，再加上促销，卖货的速度会比较快。

玩具店模式

一般玩具店的进货模式主要有3种：

①从当地玩具批发市场拿货；

②加盟类似（约克澄海玩具）旗下的玩具店品牌，从总部拿货；

③到玩具厂家集散地或者直接联系类似阿里巴巴上店名叫：上海约克动漫有限公司，选品拿货。

无论这3种模式中的哪一种，店主们都需要一定时间熟悉市场，才能进到价格合适、销路好的产品。店主们可以通过勤于学习、善于分析总结来加速对玩具行业的了解。除此之外，现在随着网络技术的发达，店主们可以在网络上收集玩具类信息、关注新品动向，这样有助于更好地了解玩具市场的发展趋势。

玩具店注意事项

1.店内陈列架过“高”

开玩具店为了方便儿童浏览商品，增加他们的选择机会，商品的陈列高度应符合儿童的身高，而不应是现在许多玩具店内的商品陈列，完全为了成人的浏览而设置高度。为此，商家应降低陈列架的高度，甚至开玩具店可以在地面上铺设地毯、木板之类的东西进行商品的陈列。

2.店内气氛太“静”

现在许多儿童玩具店的商品，比如汽车、飞机、机器人、娃娃等都是电动的，在打开开关之后，会有声音、动作和光亮等等，十分吸引儿童的眼球。

甚至，店内的营业员在不忙的时候，可以在店内耍耍玩具飞镖、打打篮球、搭搭积木等，这些都会刺激模仿性强的儿童的购买欲望。情景式的、体验式的、示范式的商品展示，更适合儿童这类消费者。

3.商品规划没有“本土化”

因为儿童玩具店的地址和商圈不同，所以来店里消费的客人就不同，店家应通过一段时间的实际经营，准确掌握来店客人的实际情况和商品的实际销售规律，然后据之制定一个合理的商品规划，包括商品的类别、价格等等，这个其实就是商品本身的“本土化”。

比如：在学校周边的店，可能会有大量的儿童自己单独进店浏览，但他们身上不可能有大量现金，消费昂贵玩具的可能性不大，因此几百元、上千元的商品是很难被他们购买的；在游乐园附近的店面，最大的可能则是父母携带儿童一起进店，虽然他们可能会消费价格比较高的商品，但因为他们的主要目的是去游乐园，所以不便于携带的商品很难卖掉。

“好玩极了”的地方为什么再吸引不到顾客了？

人们通过体验中的触觉、听觉、视觉、嗅觉和味觉，甚至是本体感觉和动觉(proprioception and kinesthesis)，来了解世界，体验愉悦和痛苦，获得各种情绪，产生各种认知，判断自己是不是满意，并最终对行为产生影响。

当索尼和任天堂这样的游戏公司，在拼命将五感（触觉、听觉、视觉、嗅觉和味觉）电子化的时代，真正有机会将五感的作用发挥到极致的实体玩具店Toys ‘R’ Us却没有做成玩乐天堂，实在令人唏嘘。

玩具零售在北美有一个特点，将近40%的销售额来自于每年第四季度，因为圣诞节是购买玩具最集中的时候。如果，Toys ‘R’ Us着力于另外三个季度，通过提升商店的体验来提升顾客到店率和转化率是不是会有机会翻身？

更重要的是，积极触摸会产生积极的情绪（例如高兴、愉悦、成就），并伴随着强烈的心理拥有感，这种积极情绪与心理拥有感都会使顾客对商品给出更高的评价，促成顾客冲动购买，或提升顾客的支付意愿。有很多人认为这正好解释了为什么“尽情触摸”是苹果体验店和宜家家居的宗旨，并且行之有效。

除了实体玩具店，实体服装店面临着相同的威胁。在未来，我们能够看到留存下来的实体店一定是可以吸引我们去现场触摸（试用属于深度触摸）商品，商品及现场环境带给我们极致五感体验，甚至是超凡本体感觉及动觉享乐。我们会在那些店里尽情享受体验的快乐，然后，在线下单。

3、儿童玩具店进货的渠道有哪些？

1、厂商：如果投资商所开的玩具店规模大，产品需求量大，可以寻找合适的厂商进行采购。但寻找厂商可能会有压货的风险，所以应该选择信誉度高、货源好，而且能提供一定退换货机制的**厂商。如果能够多找两家厂商则是*好的，这样可以降低风险。

2、网络电商平台：随着互联网+时代的到来，网上购物已经成了一种非常热门的趋势。而且网络上的物价相对便宜。现在很多玩具店会在网上寻找供货商，因为价格很低，购买也方便。比如阿里巴巴就是个很好的批发商进货平台。但这种方式在购买时看不到实物，难以**质量，所以要选择支持退货的批发商进行购货。购买之前一定要先问问，不要太过鲁莽。

3、批发市场：一般的城市里面都有小商品批发市场，有的县城里面也是有批发市场的。在那里投资商们就可以找到他们想要才够的产品。而且可以进行还价，要求折扣以降低进购成本。而且批发市场会有多家供货商，投资商可以货比三家，找出便宜又好的产品。

4、他人转手：

有时候有玩得比较好、***的朋友不想要再从事这个行业了，也可以通过他们手里转手过来，这样不仅便宜，而且省去了很多的麻烦。

玩具店的进货渠道还是有很多的，主要是看你自己想要做的大小，还有就是是否想要加盟一些比较好的品牌。然后根据自己的需要，和怎样进货*方便，而做出合理的选择

4、谁那儿有靠谱的兼职？

我给你推荐个APP——美团拍店

这个app还是很靠谱的，很正规，只要你努力工作就会有一个不错的收益。

打开app注册、绑卡等一系列操作，就可以上街工作了。

这个软件主要就是让用户去拍大街上的门脸和电话，它会定期更新任务，咱们要做的就是按照任务要求去拍照片即可。

它一共有三种任务模式，分别是:拍门店、发现新店、扫街。

有人可能会不好意思去拍人家的门店，但是壮起胆子大大方方的说就好了，每个任务都有一元到二元的收益的。

我干这个已经有一年多了，我也是兼职，就是有时陪老婆上街随便拍一拍，就赚了快五千块钱了。

个人感觉越小的城市这个活越好干，必竟大城市竞争激烈，很多任务都被同行抢去了。

我在这也是把这个好项目推荐给有缘人吧，祝大家都能通过自己的努力收获一份收入。

5、想干一次性餐饮用具的批发零售？

你好，这个行业还是值得去尝试的。现在外卖店铺体量很大，因为外卖所具备的便捷性，接下来的发展前景还是很有潜力的，这个行业所消费的一次性餐具占有很大一部分的比重。同时专注堂食的大中小各类餐厅也都是我一次性餐具的服务对象，也是一个很大的市场。

下面我从自己的角度分析入行前需要注意的问题，和你探讨一下[握手]。

一，进货渠道

货源成本直接关乎到利润价值和能不能迅速的以低价切入市场，使店铺以最快的速度活下去并产生利润。因为同品质低价格永远是谈业务最好的筹码，这个问题是根本，要想在最前面。

二，业务方面

1，实体很多一部分是等客户上门，但是这个模式在当前经济环境下已经变的很被动。主动去谈业务，实现配送到店，为客人提供更便捷的服务。

2，找同属大行业的伙伴实现联盟经营，这个听起来可能比较抽象。打个比方，每个餐厅需要的供应商会有很多，比如:荤素食材、各类干鲜调料等等。这些都可以通过你们这个联盟去实现一站式配送，对于商家而言，省心省力，还能节省成本。对于联盟内部的各个合作伙伴，能迅速的实现互补。每个人都是这个你们的业务员，比如一个卖肉的把业务谈好了，卖酱油的老板也就有销路了。秉承薄利原则，重点主攻连锁类的餐厅，使你的店铺在迅速的形成影响力。具体的游戏规则还需要详细的制定和考量，人多总会力量大。

三，产品种类

所售卖品类一定要全面，给客户带来多样选择空间。一次性餐具分很多种类，从外包装到细分餐品专用餐盒、餐具、纸巾、牙签等等，甚至很多店铺包含洗洁精、杀虫剂等附属产品。这一点多考察当地市场以及行情，避免起步输在起跑线上。

四，店铺选址

如果当地有食品类的市场，扎堆是最好的选择，因为市场本身就自带流量，散客也很重要。假如没有，这类的店铺选址就以实惠为主，避免不必要的房租开支。

以上，仅供参考。