1、代理微商新零售系统，新时代微商怎么做？

1、产品即广告。

产品结构杜绝千篇一律的爆款，绝对禁止假货，微商经营靠的是口碑，产品不行你再厉害也卖不好，卖不长久。

碎片化时间的今天，你很难通过巨额广告费打出一个品牌。很久以前，大家只看报纸，很多年前，大家只看电视；那个时代只要花重金在央视打个广告产品立马火（哇哈哈丶王老吉丶郎酒等）；再后来有了互联网，很多人趴在网上了，人群没有以前集中了，（39微商论坛）商家需要花很多钱到处撒网来打品牌。但是现在，移动互联网时代，人在哪？他什么时候在线？

所以说，现在有些微商品牌做的广告其实是给微商看的，真正的消费者也许看不见。因为你是微商圈的，所以你会关注，你会了解，你会看见那些高大上的广告。

微商2.0时代，广告要做给消费者看，产品要卖给消费者体验，晒图要晒消费者真实的感受。社交媒体这么普及的时代，产品才是最好的广告，产品真正解决了客户的痛点，客户随手分享一下，就等于说是向几百人做了一次定向推广。

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2、服务即营销。

现在是一个不缺产品的时代，客户为什么选择找你购买，绝对不是因为她在其他地方买不到。同样的产品和价格，比拼的是服务和专业。因为你的服务很好，客户会传播你，为了带来新客户，因为你的专业客户特意找到你。如果你今天卖假包，明天卖假表，后天来卖化妆品，谁愿意找你合作，谁敢买你的化妆品？

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3、文化即品牌。

选择符合现在消费主流人群喜欢的文化风格的产品。受到年轻消费者青睐，之前有个品牌商举办了一次活动，大概意思是“来一次说走就走的旅行”是很多8090年轻人向往的生活状态。广告文案切入了当下人群的痛点，品牌文化的定位，不管是零售还是招商，都至关重要！

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90%暴力刷屏的微商都会死掉！

朋友圈营销的本质是什么？我们回去想一想，原来纯洁的朋友圈是怎么样的，大家发发自己的生活状态，分享一下有意思的信息，就是这么纯粹。

原因有几点：

1、微信官方希望朋友圈像一间高雅的咖啡厅，而你们在里面天天发垃圾广告，把朋友圈变成了菜市场。

2、三无产品小范围流通国家不管，范围大了受害者多了，国家肯定要出面维持秩序，规范市场行为。

3、暴力微商信誉流失。微商怎么做，人们都说做生意看人品，时间长了，朋友圈的圈子其实也不大，总会间接认识，好事不出门坏事传千里，差的口碑渐渐会让大家知道谁做上家不负责任，销售一些无良产品。

因此，真正的朋友圈营销，应该回归到：优质产品，自然分享。这8个字上面去，用户使用得好，然后传播开去。（39微商论坛发布）

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微商2.0时代，社交电商怎么做才赚钱？

1、做真实的自己，刷存在多于刷产品。不要吹牛无度（偶尔的小牛要吹的，自己把握尺寸），不要虚假晒单，你有多大本事你的朋友圈里大把人知道的，你搞太多虚假的东西只会让越来越多的人不信任你。

2、粉丝分组管理，粉丝太多的建议多个微信。一定要把零售客户和代理客户分开。很多给代理商看的信息，零售客户看见心里会不舒服的，比如利润100%，利润空间巨大等，零售客户会觉得买亏了。

3、多刷存在感，分享自己的生活丶工作丶家庭等。让关注你的人发现你在慢慢的改变，感受到你在成长，越来越关注你，越来越想跟你买东西甚至做你的下级代理。刷产品广告要杜绝牛皮癣式的图文，观众早已练就自动过滤此类图文的本事，你发了也白发，没有人看的，还可能导致粉丝屏蔽你。

微商也要具有“互联网思维”

移动互联网时代变化更快，可以说是瞬息万变，2014-2015产生的数据总量是2010年向前倒退5000年产生的数据总量之和。数据膨胀的现在，一定要时刻具备变的互联网思维。如果甘于现状，不思变化，注定被淘汰。

微商也需要具有互联网思维，微商2.0时代需要向系统化发展，不要一味在朋友圈成交，这样量大后订单处理麻烦，容易出错。做到一定阶段需要有自己的手机店铺，微信也需要个人号向公众号发展，便于管理粉丝，也提现出正规，就和当初做淘宝的C，后来发展为天猫的B，这些都是发展的必然。

2、做微商发朋友圈快两个月了？

做微商发了两个月朋友圈无人问津对与大部分人很正常，首先大家不怎么信任你，感觉你不怎么专业，再者你的产品没有优势，或者拼命刷屏让人很反感，又或者你的朋友圈人很少。

对于商家来说你发两个月朋友圈无人问津是严重的不正常，①最好打造一个人IP，给自己一个定位，在选择产品时候更加用心，充分学好相关知识，博得诸位信任。②发朋友圈更加艺术化，不要让人烦，有空搞一些自己各种生活场景与大家分享，千万不要只顾着刷屏。 ③最重要的就是引流，你朋友圈就那一点点人很难卖出东西，尤其是持续的卖货，很多做微商专业者都是好多部手机好几万人以上，您如果想做好必须找一个持续的引流方式。 我自己本身也是在朋友圈卖货，当然我做的很一般，我的引流方式主要是①线下客户加我，②自媒体引入，基本每天都有一些新的人主动加我，我做的领域比较垂直，加我的人也是想买相关东西，或者找我鉴定。

综合这几点您自己好好思虑一下，在产品、引流上、专业上多多深入，如果这三个基本点你不愿意做到那就不要做微商了，最后只能是很多人把你屏蔽，希望对你有用。

3、17新零售18社交化商业？

社交化商业之后就是——“信息流”啊！

未来“信息流”绝对成为主流，信息流代表了一切。

谁掌握了“信息流”谁就掌握了未来！

未来商业模式:信息流+产品=金钱。

信息流包括一切商业(自媒体、社交化、海量资源、精准客户群体、个人定制、产品制造、产业链、物流体系、结算体系……)。

所以，做好自己，掌握信息流，你就拥有了未来！

4、有没有做了微商亏本的？

做微商百分之八十都亏本吧！

我女儿幼儿园老师做159，天天说健康减肥，越吃越瘦，但是她天天吃，胖得不得了她还是瑜珈教练，还和朋友开了一家专买159系列产品的店，装修花二十多万，不知道回本没有，但历经半年，我知道那店已经倒闭了！我二嫂，做么尚多年，天天说好用，月月积货，三月一升级，但我沒见她赚钱，家里的货却堆积如山。我用过么尚，没有她们说的那么好，去头屑问题一样存在，而且是油发还是油发，并没有改善，一天一洗，和普通洗发水一样，但是价格却贵多了！

现在是到处送人，她接的代理也给了另一个代理带！

棒女郎，不知道大家有没有听过，我闺蜜在做，说对妇科疾病特别好，她自己就是用它，妇科病都好了！

反正我不信，也不敢用！现在也不做了

碧波庭，这个包医百病的产品，超级厉害！不知道这么厉害的产品为什么医院不倒闭！

如何走岀低谷，唯一的办法就是：及时止损，回头是岸！利用手头上的资源，重新调整，踏踏实实开一间实体店，网上和现实连接一起经营，展望未来，相信会有彩虹！

仅代表个人观点，不喜勿喷哈

5、微商是如何防止乱价越级拿货？

做任何生意都有亏损可能，微商当然也不例外。一般来说，微商做不下去的最大风险除了来自产品本身质量以及微信平台规则改变之外、最常见的一个危险就是价格体系的混乱。 因为完善的微商系统的基础是代理机制，不同的代理级别需要付出的投资不一样，产品成本不一样，利润也是有区别的。比如260元的产品，A级代理一次性拿出10万元进货，能够拿到100元的价格，B级代理拿出5万元进货，能够拿到120元的价格，C级代理2万元进货，能够拿到180 元的价格。但这样的价格体系并不是让他们每个人都去面对终端消费者，因为A级代理拿到的价格是最低的，他如果直接面对终端，一来大量的囤货不容易消化，二来极有可能会造成价格系统的混乱。 比如，A级代理为了快速出货不遵守游戏规则，把产品直接针对中国卖到130元一件，B级代理就没有利消了，而C级代理干脆直接死掉-这比他的进货成本还要低，因此品牌方需要一个完善的控价体系。一个完善的控价体系，至少应该包含三个环节 (1)代理权限 控价体系的第一要件，就是控制代理的权限。这个权限包含两个方面: 代理的招募层级和数量。 虽然目前整个微商系统还没有明确的理论系统，但根据我们机构的实际操作来看，建议代理的招募层级主要以限制A级代理为主。因为他们的成本最低，同时出货压力最大，所以最有可能成为乱价源头，因此所有A级代理只能招募B级代理，也就是说他们只能对自己的下游出货，不能面对下游的下游或者终端客户。这其实就是把线下代理体系的一些规则放到线上，虽然传统，但非常有效。因为当你限制了A级代理商的出货范围，乱价概率就会大大降低。相比于A级代理，C级本身就是针对中端消费者的，所以不用限制。那么B级是否需要限制呢? 事实上我们不建议限制B 级代理商的出货渠道，也就是说，他们既可以针对C级代理出货，也可以针对终端消费者。因为这里面会有这样一个因素: B 级代理商其实是整个代理环节的中流砥柱，强化他们的位置可以快速扩展品牌的影响力，对于C级代理商是有帮助的，而且由于他们进价成本的控制，他们及时面对终端在价格体系上也是可控的。 (2) 代理价格 除此之外，由于B、c 级代理商会直接面对终端消费者，于是就会产生出了零售之外一种消费模式一批发。比如我们夏天吃冰激凌，很多人都会选择直接到冷饮店批发十几根或二十几根回家冻在冰箱里慢 慢吃，一是方便，二是批发的价格更便宜。同样，在做微商的过程中，我们也需要设计一个批发价格，就是当客户一次性购买相对较多的产品时，可以获得的价格优惠。一股来说，这个价格应设处在零售价格和C级代理进货成本之间，比如某产品零售价格是260元，C级代理的进货价格是180元，那么该产品的批发价格就应该在二者之间，比如200元成者220元，这样既保证一次性购买产品较多的消费者享享受价格优惠，有助于快速出货，又不至于损害C级代理商的利益。 (3) 追溯系统 因为微商走的是渠道路线，呈网状扩散，因此在微商上销需要设计一套负源的追洲系统，这样做有什么好处呢? 很简单如果我们查到某个代理在乱价，比如260元的东西他卖200或者更低，就会严重影响到其他代理的利益。然而对方如果只是个C级代理商或者根本不属于授权代理商，我们就必须得找到它从哪里哪的货。而我们你的追溯系统就可以找到这笔货物的来源。比如条形码就是很好的追溯系统,如果我们的产品在出厂的时候就给A级代理使用不同的条码，那么我们销售的每一件产品都可以查到是从哪个A级代理商出去的，如果出现价格或者质量问题就可以立马追究责任，从而保证整个代理生态的健康发展。 可能有读者看到这里时又会产生一个问题一一无论是价格体系还是代理权限以及产品追溯系统，都不是一个普通微商能够控制右的，如果品牌方不做这样的设计，我们又能怎么办呢?其实很简单，这就跟前面说到的营销计划一样，品牌方如果要真心发展微商渠道，这些工作都是他必须完成的，如果连对微商基础的保障都没有，那么也证明他只是在用微商渠道圈钱而已，把钱交给这样的企业是对自己的不负责，所以如果真的品牌方连这样的工作都没有做到，这样的品牌不值得选择。微商推广引流加人-微推365