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微商零食怎么收代理商,想问问现在微商好做吗

微商零食怎么收代理商,想问问现在微商好做吗

所属分类:微商

发布时间:2025-11-01 12:43:13

更新日期:2025-11-02 07:14:45

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内容介绍
微商零食怎么收代理商,想问问现在微商好做吗?

没有说好做不好做之说,关键看如何运营。微商这个行业一看产品,二看价格,三看你的客户量 四看你的美工

1.. 产品 这是关键。对于客户来讲,没有好的产品无法为客户带来福音,只有产品好才能解决用户需求,比如疫情期间,做口罩微商,肯定可以,因为客户需要他

2. 价格 淘宝之所以成功,他是抓住了目前很多人的“懒,贪”的弱点,有的客户为什么买衣服先到实体店试穿,然后拍照后到网上买,不现场付款,就是因为淘宝上相同款式的衣服价格确实比较便宜,这也是淘宝成功的一大原因

3. 客户量 只有你的客户量达到一定规模之后,你的微商才能生存。怎么这么说啊?你想的产品价格肯定不能太高,要比实体店便宜,便宜意味着你的利润空间减少,那么在薄利的情况下只要多销才能生存,多销一个很重要的因素或者前提就是你要有足够的粉丝,所以前期可以通过抖音,直播或者购买微信群,先做一些公义视频,或者一下搞笑段子,吸引你的产品的适合的客户群,进行加粉,然后慢慢融入产品

4. 美工 微商是一种线上营销方式,客户无法直接接触,唯一途径就是视觉,所以要学会视觉营销,充分领悟“色”这个含义,充分利用好图片处理软件,如photoshop,影视后期软件ae ,结合摄影技巧,做出一些特效,以增加视觉冲击力,加深客户影响力。

我以上说的这些只是微商的几个关键因素,还需要你的坚持和毅力,任何事物都不是一气呵成的,都有个过程,祝你成功!

我想做休闲食品代理商不知道怎么样找厂商?

建议先确认自己想要做哪一方面的零食,刚刚开始先将自己的经营范围集中,专注于某一方面的零食,例如果核类,糖果类等都有不一样的厂家。由于厂家太多,先缩小范围就好找一点。 基本上参观展会是最快的方式。从相关展会中与厂家商谈后再比较各个厂家提出的条件。可以列出比较评分表,尽量多比较一些厂商再谈到好点的条件。

老家农村有个休闲食品小加工厂?

很高兴能回答您的问题

首先我认为你需要做的是在当地打好基础 和周边乡镇的人民打成一片 也可以多招聘一下当地的人在你厂里上班工作 然后我认为面对这个遍地是黄金的社会时代 这个网络发达的时代 人人都离不开手机 基本识字的人们都会用手机 所以我建议 你可以搞一个营销策略 规划好 即使说是个小厂 可以找一下 投资商代理商加盟商等等 然后 万事俱备只欠东风的时候 等做的差不多点了 可以打上自己的商标 创建一个自己的品牌 一定要利用好 这个网络发达的时代 这个社会 这个时代现在可悲的是有钱 不会花 有资源不会用 希望你能捋一捋

把这个思路能弄明白 也可以设计一个方向图 计划表之类的 总是而已就是利用好 当今社会人人离不开的网络营销

感谢大家耐心阅读[祈祷]

以上文字是我的认知与建议[呲牙]

不足不到之处还请大神多多指教批评[祈祷]

最后希望我的回答对您有帮助

有问题可以随时私信联系我 虽然不专业

但可以共同探讨 学习一起进步[握手]

加油[赞]

想在绍兴地区开一个中型超市?

作为一个绍兴地区婴童行业零食辅食营养品系列代理配送商,讲讲个人对绍兴地区开一个中型母婴商超的选址问题。

首先可以考虑找附近小区比较密集的街区,特别是新的入住率高的小区附近店面。这种地方年轻人,特别是刚刚结婚准备生小孩或者说已经生了小孩的几率特别高。因为现在的年轻人结婚的第一要求就是有独立婚房。

第二,就是选择小区有比较大的农贸市场的附近店面,这种地方人流量相对大一些,而且来往的都是家庭主妇机会多。他们因为顾家时间多,所以就有机会关顾母婴超市购买儿童食品用品等等日常生活用品。

第三,可以选择有大型商场的商圈店铺,这里人流量可以有保障。

选址选好后就是进货的问题了,对于母婴生活馆,所涉及的产品面相对来说比一般超市品类小一些,但是也不下几百种,比如儿童益智成长玩具类,洗护用品类,防尿类,喂哺类,奶粉类,保健类,服装鞋类,零食辅食类,洗浴按摩类等等,不同类别进货渠道也各有不同,有的需要去专业的儿童用品批发市场进货,比如服装鞋类等,有的可以通过联系当地代理商进货,有的也可以直接联系厂家进货。有的也可以通过代理商互相推荐进货。总之方式方法因人而异。主要还是要以客户需求为中心,慢慢丰富自己店铺的品种。以满足不同客户的需求为第一要务。

怎么能做好市场营销呢?

你如果能再提供点更详细的信息我可以给你提点建议。

1:你的小食品品牌成熟度,即在消费者心中的认同度,美誉度,在经销商心中的认可度。

2:市场里面同类的竞品情况。

3:你所代理的小食品和竞品总体销售额是多少,分别是多少?

4:你所代理的小食品的最大竞争力在哪?

5:利润额是多少?

6:每个市的经销商有多少?

7:你期望增长的销售额是多少?你能出多少的费用或者人力去做这件事?

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