自己经营的好，产品畅销就有钱了。

现在做微商的个人越来越多，竞争激烈，不断淘汰着一些不正规的微商，那么如何打造吸引目标对象的微商品牌，需要你仔细思索，进行定位。

当朋友圈成为营销手段时，我们便不能光以产品为主，而是要针对我们用户对象的喜好和每个阶段的营销战略，并结合流行元素和产品，推送相应的图文信息和线上活动。而并非盲目地推送一些无关的心灵鸡汤、热门话题，既要结合产品也要结合生活。

如果朋友圈或者公众号没有互动，那么你的粉丝就是死的不可用的。所以要经常有互动，做一些优惠活动，激起大家购买的热情。毕竟能买到便宜的东西谁都会心动的。

做微商营销也好，做其他营销也好，最重要的就是持之以恒。不要三天打鱼两天晒网。成功其实很简单：凡是有效的，就持续地、不断地、重复的去做。这是解决一起问题的解药!行动才是关键。

2、如何给农产品找到适合的销路？

农产品因其特殊的周期性、保鲜要求和规模增长成本高，如果照搬工业品电商销售的模式，基本上都是死路一条。

在笔者所在的云南。有很多差异化的农产品可以销售。但是这么多年来，始终没有大的品牌、经销商和巨大的销售群体出来，就是因为农产品特有的产品属性。不能和工业品销售相比。

淘宝的兴起，很大一部分参与人家，是刚生了孩子的宝妈，面对收入和养孩子的对立，利用自己以往的工作经验，选择自己熟悉的产品进行销售，在销售情况不错的情况下。可以迅速的扩展种类和规模，从而做大做强。

但是农产品却不一样。个体销售农产品，会受到生产周期，产地、仓储、保鲜、坏损等种种问题的影响。

打个比方，你家周围在3到4月份有桃子卖，产品质量不错，价格合理，那么无论你是通过第三方平台，还是通过微信等方式，那个方式都可以让你迅速的卖出产品，积累客户。甚至熟悉了可以做预售。但是3到4月份过去了，你身边没有合适的产品来进行持续性销售，时间合适的，可能地方太远，无法进行控制。距离你近的产品，可能和你桃子销售的时间有冲突。在这种情况下，小公司和个体，就没有办法来解决这个问题，从而导致你的销售，在全年里只有5分之一或者4分之一能开门做生意。其他时间，属于无货可卖的窘境。就是销售有空窗期，会导致你的客人流失和店铺排名下降。

所以在云南，我总是劝那些小的店铺，不要做零售，直接做云仓。也就是那些网上的大店去做买手。帮他们在本地采购货源。这样做，既避免了在推广上的巨大支出。又可以拿出在电脑面前当客服的时间去熟悉货源，了解价格。虽然大规模的交易客单价很低，但是禁不住量大啊，所以会赚的更多。我就知道一家做农产品网络销售的，2家店，一年才做到3个钻。听了我的建议以后，接下来一年销售就快破亿了，原本的运营和客服也变成天天跑生产基地的买手。

所以农产品销售，要做的不是最后一公里的问题，要做的是解决最初一亩三分地的问题。只要你手里有大量的货源并有专业的采购人员，销售这一块，根本不是问题。

3、怎么做微商卖洗发水？

感谢邀请，这个问题我还是比较有发言权的，我们专门做微商咨询，接触了大量的代理，做的不好的各有各的原因，做的好的有些方法是共同的：

做微商是一种很好的销售途径，但不是说发几张图片到朋友圈，就能做好，接触过很多做微商被坑的，没有经验没有技巧；个人建议，不管你是正打算，还是已经在做了，都需要好好学习一些技巧。

具体可以从产品选择、成交技巧、培训代理、团队打造4个方面来切入，展开如下：

1、产品上：选择有品牌、品质保证、适合自己的产品，你是从其他代理手中做代理拿货，还是从厂家拿货，价格上、服务上、质量上怎么能比别人做的更好；

2、成交上：可以细化成，精准客户选择、朋友圈打造、成交复购三个小点；

精准客户选择：很多人拼命的加好友或直接花钱买客源，效果并不好，主动加人肯定没有被动被加效果好，让客户看到你的产品主动加你的才算精准客户。

朋友圈打造：换位思考一下，你喜欢看什么样的朋友圈，如果一个人天天在朋友圈刷广告，你会不会反感？要学会如何利用软文营销，让客户觉得朋友圈有意思才会持续关注你；

成交复购：客户被你朋友圈吸引之后就会主动找你了解具体的产品细节了，这一点注意。千万不要一上来就像客户推销你的产品，你需要学习好如何掌握客户心理跟客户沟通，然后激发他的购买欲主动找你成交，并一步一步让他成为你的回头客。

3、培训上：把客户转换成代理之后还不算成功，你还要知道怎么去培训你的代理，只有让你的代理赚到钱之后他才会为你推荐更多代理，你才会有源源不断的收入。

4、团队上：当你的团队壮大之后你就要提升自己自身领导力，管理好你的团队，只有为团队奠定坚实的后盾，才能持续稳定的赚钱。

以上我我的看法，希望对你有所帮助，谢谢！

4、微商们每天的销售收款截图是怎么做的？

那些都不是真的，是通过生成器做出来的。工具：安卓/ios手机，微信，截图生成器步骤：

1、下载安装打开截图宝APP，点击首页上的“微信转账”栏目。

2、接着打开通讯录，选择任意联系人，也可以点击下方按钮自己添加。

3、然后进入转账界面，选择转账类型，输入金额、时间等，编辑好以后保存图片即可。

5、传统企业转型微商？

传统企业转型做微商，其实要认清一点，微商其实是销售的一种方法，是通过微信等社交软件为工具利用互联网的传播性，扩大产品的销量。其中不管是微商代理、分销模式其实就相当于传统的销售人员。更多干货请大家关注我。

其实传统行业转型并没有那么难，但重要的是要意识到为什么要转型，要通过什么样的模式和渠道进行转型。转型之后其实是解决了现在什么样的问题，这些很重要。

一般想通过微商来转型，多数是想要拓展自己的销货渠道，但有些产品适合通过微商来走，有些产品不适合。

那么就回到了定位的问题：

微商更倾向于人与人之间的传播，那么产品与人之间产生的“联系”和产品质量本身是销货的根本，像是美妆类、零食类、海淘类、服装类，很多微商可以通过自己亲身体验、自身的照片进行宣传，这类产品容易通过微商在社交平台上进行传播，而且具有“可晒性”那么这类产品本身就具有用户的传播分享特征。

像是一些传统的配件、或产品质量很难通过人来进行展示的这类商品，其实不适合通过微商来进行传播。不适合通过微商来进行售卖的，可以考虑其他电商途径，一样有办法提高销量。

考虑到定位问题就要考虑人群问题：

确定产品符合微商传播的模式，那么有效的利用互联网，合理的在垂直人群进行传播很重要。产品的应用群体是哪一类人群，不论是传统行业还是新兴、高新行业其实都要清楚自己产品定位的人群是怎样的。使用户互联网的用户以年轻人居多，那么不同产品针对的人群也是不一样的。

用户人群的喜好、产品对于用户的使用场景、包括产品解决了用户哪些痛点，你的产品只有对用户真的有用，用户才会在使用之后帮你进行传播。

微商团队管理，规模化避免影响品牌口碑：

这一点其实很重要，很多微商团队之所以做不起来，多数原因是因为没有一定的管理模式，和奖惩制度，很多微商是以兼职的形式或者代理的形式来做，并不算是企业的正式员工，双方是否缺少了约束性？

其实不然，优秀的团队懂得塑造自己的价值，让一起合作的人被这种价值和文化所约束，就像我之前在其它问题里提到过的，企业管理是需要企业文化，包括企业的核心价值观，都是约束人与人之间行为的方法。

想要做好微商，让代理分销与品牌产品之间产生强关联性，约束性，让他们与产品品牌之间产生归属感，适当的培训体系的搭建也很重要。

培训体系包括：产品介绍、售后与客服（至少要让用户咨询的时候显得更专业）、产品的核心竞争力（与竞品之间的差异、给用户一个购买的理由）等

还有包括奖惩机制的建立，像代理模式优质的代理赚的更多，这是谁都想做的，但怎么制定很重要，避免代理为了销量而做出虚假承诺等有损品牌口碑的事情。

像有些微商团队会找我请艺人来帮忙品牌做推广，前段时间很火的延禧攻略中，佘诗曼在片头推荐的产品，其实就是典型的案例之一。

其实想要做好转型和微商团队还有很多细节要完善，但初步接触先考虑好我上面说的内容，避免后面产生更多的问题。