• 联想激起的民愤，究竟是因为什么
• 为什么联想被痛批
• 联想终于开始反击，若不正面回答，无异于“此地无银三百两”
• 曾是民企第一家世界500强！打压华为成众矢之的，联想如今怎么了

联想激起的民愤，究竟是因为什么

“联想”为什么激起民愤？我想这不是偶然的，是多方面的甚至是深层次的原因引起的民愤，并不是某些简单的问题。笔者根据网上网民有根有据的爆料，个人认为，主要在于这两个方面引起民众的共愤。

第一 、企业 性质 的改变 是网民 产生 共愤 的首要 原因 。

“联想 ”集团 的创建 是 国家 的国有 企业改制为 其 提供 了 发展 的 条件 ，它 的前身 是中国 科学 院计算 技术 研究 所，后 改 名 为“联想 ”集团 。也 就是 它 不仅 是国家 提供 了 国有 企业改制的条件 ，而且 是依仗 中国 科学 院的 金字 招牌 发展 起来 的企业 。同时 ，开始 的 时候是中国 科学 院的 控股 企业 ，然而 走 到今天 ，中 科 院 的股份 还有 多少 呢 ？基本 上是由 国有 控股 企业转变 为私人 股份 ，更 让 人不能 理解 的是该 企业 的27名高管，竟 有14人是 美国 人，而且 企业 的基地 建 在了国外 ，人们 不禁 要问，现在 的“联想 ”到底 是中国 企业 还是 外国 企业 ？在 产品 价格 上，对 国内 和 国外 实行 双标 价格 ，同样 产品 国内 价格 要 远 高于 国外 价格 ，产品 因 质量 问题国外 可以 返回 ，而 国内 却 不能 ，这是 任何 一个中国 人都 难以 接受 的 ，它 通过 三 十 多 年把 一个 国有 控股 企业办成 了一个 洋人 渗透 高层 的“中 西 合作 组装 厂 ”，不再 是中国 企业 的 “民族 之 光 ”。还有 在 对 5G投票 的问题 上 ，不是 投 向 中国 的 华 为，而 是投 给 国外 的一家 公司，我们 不 说 它 是什么 “买办 ”，或是 什么 “卖国 ”，但 至少 在 对待 国内 国外 采取 完全 不同 的政策 ，它 所 站 的 立场 是 让 人难以 接受和 理解的。

第 二、“联想 ”虽然曾经 是中国 企业 的 一张 金牌 ，但 不是 重 在 自主 研发而 是成为 以 敛 财 为主的 企业

“联想 ”作为 一个 科技 公司 ，而 走 的不是 科学研 发 发展 的道路 ，而 是“贸 工 技 ”道路 ，科研 创新 成为 了它 的一个 短板 ，但 它 却造就 了不少 亿万 富翁。“联想 ”的 高管 享受 着上 亿 的高薪 ，而 企业 的 负债 率 却 达到 90%，形成 了严重 的资不抵债 。特别 是贱卖 中 科 院 的股份 ，贱卖 国有资产。因为 国有 资产是 全体 中国 公民 的 财产 ，这 自然 激 起 民众 的共愤 。

正因为这两个方面的原因，一个是涉及到国家的形象尊严，一个是涉及国家的经济利益，才引起了巨大的民愤。这是我作为一个吃瓜群众的看法。

（纯属个人观点）

应该是要永远牢记毛主席教导“因为我们是为人民服务的，如果我们有缺点就不怕别人批评指出，不管是什么人，谁向我们指出都行……”

国有资产流失如洪水猛兽，能够摧毁共和国根基。

近期，司马南先生关于联想的几期视频文章引发巨大反响。联想方面公关收买未果又发起舆论人身攻势，坚决不正面辩驳司马先生。连为联想代言的胡锡进先生也不否认司马先生陈述的基本事实。联想何以如此让人讨厌呢？可归纳为以下几点:一、慷慨解囊捐赠美军，涉嫌资敌；二、在美西方势力围剿打压我高 科技 公司时，联想不仅冷漠旁观，还落井下石，将5G标准决策权投票敌国，向华为友军捅刀子。三、柳杨拿高薪拿股权大家也可接受，但掏空国资，资不抵债危情下仍大把分红，企图将债务包袱甩给国家银行。四、不敢正面回应，却弄些旁门左道，像狗咬人事件中"安阳王"那样，非把小事儿拖成大事儿。五、联想自认为国际化公司，产品在中国卖的特贵，卖到外国又特便宜，歧视同胞兄弟，忘了祖宗。

一个不懂政治，没有爱国理念企业，当初5G投票风波，屡屡惹争议，联想不是华为，华为才是民族真正企业，联想倒闭只是时间的问题，相关人员还会追责。

一个企业的兴旺是靠民众的口碑来决定的，企业存在的问题（矛盾）也是靠民众的监督关心的，千万不要认为自己很伟大，说不得，碰不得，而别人指出问题，千万不要误解攻击诽谤，尤其是原则性的问题。

其实司马南先生暴的最大的雷是国有企业改制后国有资产流失问题，这是许多国有转私营企业的原罪问题。我想如果国家下决心查，就不单单是联想的事了，没有一家能躲得过去，还会拔起萝卜带出泥的，会捅破天的。

我一年多了，排骨都不敢买，他们退休年薪都几千万上亿，国有资产啊，不是你祖上留给你的，你凭什么让他变成外国人的？何德何能拿几千万退休金，不是朱门酒肉臭路有冻死骨吗，我买的联想笔记本，用了二年，没坏就是卡，卡的你要扔掉它。

因为许多人日子过的不好，许多 社会 丑恶刺痛了人民的心，人民憎恨贪官污吏和道貌岸然的资本家，人民更加怀念毛主席了。

原来的联想集团是一家多好的民族高 科技 企业啊。实话说，我们对联想是有感情的。从第一台台式电脑到第一台笔记本电脑，我都是买的联想的，而且办公电脑也是联想的，那里有我很多美好的记忆。但是，现在的联想，在柳传志、杨元庆之流的糟蹋下，已经面目全非了。他不但摈弃了民族企业的性质，而且我不再是一家高 科技 企业了。他们作恶多端，诸如5G投票给高通、捐电脑设备给美军、合伙侵吞国有资产、危害国家信息安全、损害广大小股东利益等，可谓是恶贯满盈罄竹难书。这样的企业咋能没有民愤呢？！幸好的是我国是 社会 主义国家，人民利益高于一切。我们欢迎合法经营的资本家，但是决不能允许出卖国家利益坑害人民的恶毒资本家横行，那怕是一天也不允许。

为什么联想被痛批

舆论痛批联想背后：满门“忠烈”柳某志，越跑越偏“国际想”。

导语：柳某志和他的“国际想”，最近的日子可谓“不好过”，从进军科创板的路被人民群众堵截质疑，到集团高管的天价薪资被曝光，从高管之女将涉及国家安全的地理数据及涉密信息贱卖给美国，到司马南等网络大V炮轰其高管“侵吞国有资产”引发的舆论风波。

某想的背后，有一个显赫的“柳家”，这个柳家及其旁系枝节被人民群众戏称为“满门忠烈”。

从“吃里扒外的美帝良心想”，到“给美帝送地图的滴滴”，再到围堵司马南所有的质疑与爆料内容，以及高管女秘书私下里请爆料人“喝茶”，柳家的“满门良人”，让人民群众看到了资本买办的最大恶意。

私有化过程：

在很长一段的舆论环境里，柳家近乎成为了“某想成功的缔造者”的代名词了，众多媒体和资本大咖都纷纷附和，管柳某志叫“教父”，把这位“教父”和某想公司捧得极高。仿佛柳家于“某想集团”之功，可传唱千秋。

可事实上，柳教父到底是功盖千秋，还是遗臭万年，其实是个存疑的问题。

资本家之间的溜须拍马，听听就算了。

某想本是国有企业，在柳教父的一手操弄下，逐渐私有化。1986年，柳教父以计算所公司总经理的身份提出了“国有民营”的改革战略，开启了某想“走向民营私有化”的大门。

两年后的1988年，柳教父与香港资本家吕谭平联手，利用手头的资源与权势，在当时的英管香港注册成立了“香港某想”（即后来上市的某想集团前身），开启了资本复刻和势力转移的大戏。

联想终于开始反击，若不正面回答，无异于“此地无银三百两”

文 | 帆辰 科技

关于联想的事件，时至今日联想依旧没有给出正面的回应。由于司马南单方面的大举进攻，让现在的联想是处处面临被动局面，处处的挨打，但是让人想不明白的是，为何这次联想的公关方面处理如此的不给力，反应如此的不迅速。

几乎可以说在这次联想事件中，司马南是掌握整个事件的主动权，不过现在来看，联想也是终于开始要发起自己的反击了，之前有很多的朋友可能会问，这次联想的公关为何出手这么慢，难道联想真的已经无计可施，其实最为主要的原因就是现在的联想真的什么都无法说，出现任何的回应和说明，都有可能成为别人的二次传播的最好的材料和借口。

如果说一家企业或者一个人发生重大的 社会 舆论事情，那么必然会出动该公司的公关部门，进行处理，但是这些都是涉及到彼此双方的口水战，没有最终决定性的意义，所以要有最终的定论还需要权威的部门或者平台给出最终的结论。

而联想已经开始行动，从以静制动转变为主动出击，不知道大家有没有看到昨天爆火的两篇稿子，从秦朔发文的《联想的联想》再到雪贝 财经 的《司马南背后的流量机器和变现之谜》，标志着联想彻底发起对于司马南的反击，经过这两篇文章的传播来说，起到的价值是不可估计的。

也可以从这里看出来联想目前的策略是什么，在联想看来，司马南的屁股也不一定干净，那么就从司马南本人入手，让大众对于司马南有一个重新的审视和重新定义司马南的此次发起对于联想的动机和目的性。

联想的这个出发点虽然没有多大的问题，但是联想却把广大的用户想得太简单了，想通过这样的一种办法来转移问题的关键所在是不行的。

从某种角度来说，联想说发起的反攻是失败的，联想发起的反攻从某种意义上来说，正好从侧面说明自己确实存在重要的问题。

如果联想觉得自己是冤枉的，认为自己是有道理的，那么完全可以摆事实讲道理，哪怕这会道理有的人可以接受，有的人无法接受，那么最起码能够说明自己，而不是顾左右而言其他，欲盖弥彰，反而让人更加觉得联想存在问题。

目前大众关心的重点在于，司马南所提出的问题是否是真实的，如果想要反驳司马南，其实非常简单，用事实和数据说话，一条一条的回复司马南的问题，然后真相大白，岂不是完美。

还是那句话，联想想要改变大众的印象，只需要自己出来如实的澄清就可以了，但是为何如此简单的事情，联想都没有办法做到，这难免让人生疑。

最后，对于联想事件来说，确实这段时间愈演愈烈，让更多的人牵扯入内，但是大家并没有忘记初心，大众关心的无法就是司马南所提出的问题是不是事实，联想为何不能够正面的进行回应？

对于联想又出现的一次舆论风波来说，各位有何看法，欢迎留言评论！

曾是民企第一家世界500强！打压华为成众矢之的，联想如今怎么了

说起联想电脑，大家都不陌生。作为前几年最热销的电脑品牌之一，他还曾是中国民企第一家进入世界500强的企业。但最近这两年，联想电脑的销售量直线下降，口碑也越来越差，这到底是怎么一回事呢？

联想的创始人柳传志从小就品学兼优，长大以后被保送到西安军事电讯工程学院学习。在学校里他学到了很多关于计算机的知识。毕业后，他顺利地进入了中科院计算所工作。

1984年，柳传志迎来了一个机会。当时的计算所由于经费紧张，于是想着办一个企业来帮补一下计算所的开支。柳传志毫不犹豫地接下了这个任务，带着计算所给的20万创立了联想公司。

一开始，联想公司可谓是一穷二白。整个公司只有11个工作人员，他们就这样困在一个20平米的小房子里夜以继日的工作。公司虽然很小，但是柳传志的目标却很大，他将大量经费投入到技术的开发上。

1990年，联想研发出独立的个人电脑，一经上市就获得大众的追捧，甚至一度卖到脱销的程度。

可没过多久，国内改变了对外的贸易政策，大批外国电脑品牌进入中国，中国的电脑品牌受到了前所未有的威胁。在外国电脑品牌的进逼下，联想并没有被击倒，他集中精力研发新产品，努力走上了自主研发，开创核心技术的道路。

最终，凭借着领先中国的技术水平，联想在1996年成功跻身中国电脑销售榜前三名。

1997年，联想更是勇夺中国电脑销售榜第一的宝座。

经过十几年的努力，联想在2008年成功进入世界500强企业的名单，成为中国第一个进入世界500强的民营企业。

谁也没想到，属于联想的辉煌时代并没有持续几年。几年过后，联想的各种奇怪的操作让他陷入了巨大的舆论风波中。首先，是轰动一时的“差价门”。同一款联想的产品，在国内买比在美国买足足贵了4000元。

这么大差距的原因是联想想要通过价格优势打开美国市场，所以他在美国折扣力度比在国内大很多。这下很多中国人就不乐意了，毕竟让联想能够走上销售冠军的还是国内的消费者，这个风波过后，联想的销售量一落千丈。

后来，发生了一件事情，更是点燃了大众的怒火。在全球5G标准会议上，基本所有国内的企业都把票投给了华为，只有联想把票投给了华为的对手，美国高通！

而联想这关键的一票，也让华为的5G方案没能成为世界通用建设标准。

很多人批评联想小气，更有人骂他不支持自己人。让人生气的是，早在这件事之前，联想已经将总部迁到了美国，更像是坐实了自己的“罪名”。

这些事情发生后，联想已经彻底地失去了中国消费者的信任。

目前，联想的销售量持续下降，连续四年都处于亏损的状态。不仅如此，他还欠了一屁股债，负债率高达90%。可以说，如果联想公司再不做出改变，过不了多久就要面临倒闭。

一个企业要想要成功，最重要的是要承担 社会 的责任以及要对消费者负责。联想不仅一边赚着国内消费者的钱，一边给国外交税，而且还对不同国家的消费者持以不同的态度，完全不在乎国内消费者。

这样既不爱国又不尊重消费者的企业，迟早也会走向没落！