在过去五年时间里，我们从自己干一个品牌，到做代运营，给近百个品牌做过运营，最后又转向自己做品牌，这里头的坑最为清楚了，给你一点意见，可以帮你少走很多弯路。

所有的代运营公司，不管是微商品牌的，还是电商品牌的，你但凡查一下，口碑都不怎么样。口碑好的，往往就是品牌还比较小的，但凡服务客户的量较大了，普遍你都能看到有好有坏的评价。为什么呢？代运营公司是做定制化的内容，根据公司具体的情况出对应的策略，所以对于代运营公司本身的能力要求是非常高的；除此之外，还跟品牌公司的预期息息相关。

1.最大的根源在于品牌方

很多品牌找代运营，对于代运营公司期望非常大，公司本来快不行了，找到一家代运营，期待代运营公司帮助公司起死回生？起盘的时候，产品模式都定了，活动预算不批，干活的时候，品牌公司里头12345个老板同时指挥？

所以请了代运营公司，跟你如何去对待代运营公司是两码事，在我们服务过这么多企业中，极少数公司能够完全信任你，你要看一个财务数据、你要做内部人员调动、你想要品牌批一些活动预算，这些很多品牌公司都会有所保留。作为代运营公司，有时候会有一种带着镣铐跳舞的感觉。

2.代运营的介入时间点

如果要请代运营公司，请在选品之前的环节就找到代运营公司。我们服务过的几个大健康品牌，在选品环节已经定死了，看到对手出了什么产品，然后自己就想拿着竞争对手的辅助产品做为自己主打的产品，产品研发过程中，因为想要控制成本，结果产品做出来平平无奇，然后找到我们，说要打爆这款产品。能接吗？接不了。代理运营公司又不是神，产品天生不好，等产品生产出来了，才想到要去找产品的卖点，想到要如何让代理在市场上卖。所以，如果找代运营公司，请一定一定在前期选品的时候，就带上代运营公司。

3.代运营公司的能力值

代运营对于团队的能力值要求是非常高的，所以很多往往比如负责的代运营公司，也是边学边干，他们也会遇到一些新的问题，所以你要看的是，这个代运营公司内部有没有方法论，有方法论，对于品牌起盘的路径非常熟悉，过程中的问题，其实都可以解决的。

除此之外，还要问一下，目前代运营公司在服务的品牌有几个，同时间服务的品牌越多，效果一定越差。我们从早期一开始同时间做6个品牌，到后面4个，再到后面2个，这其实是一个平衡的过程，你发现2个的时候，能够服务好，而且能够保证代运营公司的利润。

从做品牌，到做代运营公司，再到做品牌。我发现很多人会有这样一个想法，代运营公司自己能够随便做起来，那为什么不自己做？

第一：代运营公司没有办法随便做起来，如果一个代运营公司跟你承诺，能给你带来3倍5倍的业绩增长，你一定要怀疑，为什么能这么有底气呢？（个别情况就是，你企业的资源非常好，但是你作为公司老板没有利用好）所以如果有业绩承诺，你要非常明确地了解，业绩的来源在哪里？代运营公司进来之后，会在哪些板块发力？

第二：甲方跟乙方公司的思路完全不一样，风险角度来说，甲方的风险更大，与其同时带来的收益也越高。有一些老板，爱冒险；有一些老板，偏保守。

还有品牌公司要涉猎的面更广一些，比如要涉及供应链板块，现实中就是有很多品牌方就是从供应链出来的，有很强的产品优势。代运营公司没有，而且也不会去涉猎这个板块。

不要把甲方跟乙方当成对立的公司，如果你能把他们看成一个生态里的两个角色，你就会发现二者的生存之道不同而已，有不靠谱的代运营公司，也有不靠谱的品牌公司。作为品牌公司，不要把所有的期望都寄托在代运营上，你要做的是，去资源整合，运营部分我找到代运营；模式板块我找到模式设计公司；产品板块我找到供应链；培训板块我找到专业培训公司；招商的我找到招商公司；营销板块我找到营销公司。【这里面可能会有一些重合的，比如代运营公司可能也会做招商，也会做培训】

这里给你提供一个思考的框架，七个角度都非常关键，也是我们起盘的时候经常会用到的。

至于，为什么我最后还是想要转到做品牌。一是觉得自己能力够了，在我们服务过程中，也孵化了好几个品牌，可能比较膨胀了，想要赚更多的钱了。二是代运营公司真的非常累，这种累不是身体上的累，而是心里上的累，你有100%的能力，但是因为要顾及很多原因（比如一个品牌创始团队内部的矛盾），你只能发挥30%的能力，你会觉得，对方在浪费钱，你在浪费能力。所以这也是为什么，我自己想要做品牌。

2、微商代理什么产品最赚钱？

要挑一个用处比较广泛的产品，比如服装类和小吃类。比较受朋友圈欢迎，而服装类由于尺码及质量的原因，比较麻烦，而特产小吃类是比较火爆的。

找到具体的产品做代理，一般是不需要代理费用的，如果找到要交费用的大多不靠谱。有了产品之后。你的上家会带带你，教你一些简单的销售技巧。

如果朋友圈有人看中了你的产品，你可以把买家地址提供给你代理产品的厂家，厂家一般会替你发货，售价减去成本就是你的利润。

3、哪些微商代理好？

微商有多种运营模式，如朋友圈，公众号，微信群和网购软件搭配等，微信朋友圈卖货是我们最常见的一种微商销售模式了，他们利用微信的朋友圈每天发布一些商品。有些人是做本地生意的，他会在地方论坛，分类信息网等发布一些产品信息。一般的大家发布产品都会留下电话号码。

手机上的微视频分享平台有微视，美拍，秒拍等。我以前经常玩这些微视频，有些搞笑的，好玩的，可爱的几乎什么类型的视频都有。而且，有些微视频专门是卖货的。

4、现在微商代理什么东西最赚钱联合创始人是最高级别吗？

微商代理有创意有前景的产品最赚钱，比如创意礼品。

联合创始人，英文Co-Founder，指企业初创时期的多个创业伙伴， 并在企业建立过程中扮演过核心角色和关键作用。

5、做微商怎么超过自己的上级？

感谢邀请。先解下题目，提主的这个“超过”，是指收入的超越，还是职级的超越呢？

如果是收入的提升，无非两个方面。一是自己的个体收入提升。二是团队的扩大以及团队的赋能。

对于微商个体而言，尽可能多的接触到“朋友”，也就是俗称的“加人”，非常的重要。加到朋友后，甄别客户是否为潜在顾客，如果不是，请她帮忙给介绍几个朋友是不错的策略。如果是潜在顾客，那就尽可能的转化成客户，达成成交。除了增加新客户，老客户的维系同样重要。对于微商而言，朋友圈是个主要途径。朋友圈的曝光度跟内容，如何既能起到宣传自己产品的目的，同时还不让你的好友们感到厌烦，不让别人把你拉黑，这个度一定要把握好。

仅靠自己的努力来提升业绩，并不是关键，对于微商而言，一只优秀团队才是关键。只有让更多的人加入到你的“金子塔”中来，且不断产生效能，才能最大程度的增加收入。赋予团队，尤其是团队骨干的领导能力，销售能力，打造一只虎狼之师，是成功的一个必要条件。当然，想超越你的上级，只有你更加努力，产生高于他的贡献，才有可能。

以上是收入方面，至于职级方面，每个微商产品的顶层设计是不一样的。有的衡量标准是销售额，有的要求团队的数量，还有的是对二者都要要求。了解清楚规则，才能超越你的上级，向塔顶走的更近一些。

我是老蔡，祝你成功！