岗位职责：

1、利用微信对咨询的客户及代理商进行问题讲解和服务。

2、了解和搜集网络上的各同行及竞争产品的动态信息，通过微信对品牌的推广及招商。

3、按公司提供的资源协助代理商做好业务推广，维护和建立客情关系的建立。剩下的看具体的工作种类，看需不需要发货啊打包啊这些，根据实际情况定吧

2、微商企业如何打造招商流程？

你好，我是王介威。

我从16年成立王介威社交新零售操盘辅导机构，开始帮助新品牌起盘微商项目，到今天累计操盘辅导的微商企业有100多家，培训微商操盘手也将近500多人。我来为您回答下这个问题。

微商企业招商主要分为线上和线上两个部分，

第一种 ，线上的公开课招商课

招商课主要用于进行线上的课程招商，就相当于线下的招商会，只搬到线上，来了而已，代理商负责邀约新的意向的感兴趣的客户进行听课，项目负责人或者说团队长来讲课，讲课的课件在招商之间就准备好，主要讲的内容有，社交行业发展趋势，产品卖点，项目卖点，模式优势，优惠活动政策，代理商的扶持政策等等。

线上的招商课，一种是微信拉群实时讲课，一种是可以通过荔枝微课或者千聊，把课程录制好，用于代理商在一对一沟通意向客户时，转发给客户听。

第二种 ，线下的招商课

线下课程分为两大板块，一种是招商会议，一种是下线裂变会议。

比如说品牌方召开的项目启动会，私董会，沙龙会，新品发布会，起盘会议等等都属于招商会议，这里招商会议在不仅在微商起盘的过程中经常开，在企业的常规运营中更是经常开，微商企业本事是一家招商公司，会议招商自然必不可少。

另外一种就是，低级代理商送高级代理商的培训会议，我们成称之为线下裂变会，线下裂变会通过一些专门团队培训的老师，进行团队的场内成交场外成交，进行团队的裂变。

以上是关于企业如何打造招商流程的解答，如果有其他问题欢迎私信

3、微盟分销模式详解？

微盟分销模式具体是：在微盟微商SDP模式下，品牌商、厂商和供货商拥有特定的官方移动商城，向消费者统一管理、发货和售后。

代理商、门店等分销商无需囤货，只需要通过各种渠道推广带参数的二维码来吸引粉丝即可，一旦粉丝通过该二维码关注了该商城，就会打上该分销商的个人标示。

粉丝的每一次购物，对应的分销商都可以拿到分成。

4、国外的厂家怎么找国内代理商或者店主来卖产品？

最便捷的是通过电商平台筛选信誉优良、资质齐全的合作伙伴！阿里、京东、跨境电商等均是有效渠道。

5、微商起盘时间节点？

你好，我是王介威。

我从16年成立王介威社交新零售操盘辅导机构，开始帮助新品牌起盘微商项目，到今天累计操盘辅导的微商企业有100多家，培训微商操盘手也将近500多人。我来为您回答下这个问题。

一、筹备期

时间安排：一个月

工作任务：准备起盘招商所需物料工具，进行网络布局，模式制度完善，核心班底搭建，招商素材准备，起盘计划书完善等等。

二、内招期

时间安排：1-1.5个月

工作任务：内部招募代理商，主要招募对象为人脉关系，微商大团队，公司自有资源等。

招募目标：第一级别经销商

营销手段：低门槛，卡位，步骤涨门槛，

目标招募人数

目标回款金额

第一批经销商权益

平级推荐奖励

第一级别经销商密训会

三、第一阶段外招期

时间安排：1-1.5个月

工作任务：公开招募代理商，主要招募方式为第一批加入代理自有资源招募以及网络推广资源转化。

招募目标：第二级别经销商

营销手段：低门槛，卡位，步骤涨门槛，

目标招募人数

目标回款金额

第二批经销商权益

四、项目发布会+密训

时间安排：两天一晚线下裂变会

工作任务：联合代理商把势能做到最大，并刺激代理商招募团队成员。

五、第二阶段招募期

时间安排：1个月

工作任务：通过项目发布会的势能进一步裂变团队

六、活动动销期

工作任务：持续不断地活动刺激，帮助代理商出货，转化更多代理商，罗列从5月份开始到2019年所有的节点，做到每个月两次以上的动销活动。

七、会议营销节点

项目启动会，私董密训会、联创密训会，新品发布会，高级代理裂变会