传统企业转型做微商，其实要认清一点，微商其实是销售的一种方法，是通过微信等社交软件为工具利用互联网的传播性，扩大产品的销量。其中不管是微商代理、分销模式其实就相当于传统的销售人员。更多干货请大家关注我。

其实传统行业转型并没有那么难，但重要的是要意识到为什么要转型，要通过什么样的模式和渠道进行转型。转型之后其实是解决了现在什么样的问题，这些很重要。

一般想通过微商来转型，多数是想要拓展自己的销货渠道，但有些产品适合通过微商来走，有些产品不适合。

那么就回到了定位的问题：

微商更倾向于人与人之间的传播，那么产品与人之间产生的“联系”和产品质量本身是销货的根本，像是美妆类、零食类、海淘类、服装类，很多微商可以通过自己亲身体验、自身的照片进行宣传，这类产品容易通过微商在社交平台上进行传播，而且具有“可晒性”那么这类产品本身就具有用户的传播分享特征。

像是一些传统的配件、或产品质量很难通过人来进行展示的这类商品，其实不适合通过微商来进行传播。不适合通过微商来进行售卖的，可以考虑其他电商途径，一样有办法提高销量。

考虑到定位问题就要考虑人群问题：

确定产品符合微商传播的模式，那么有效的利用互联网，合理的在垂直人群进行传播很重要。产品的应用群体是哪一类人群，不论是传统行业还是新兴、高新行业其实都要清楚自己产品定位的人群是怎样的。使用户互联网的用户以年轻人居多，那么不同产品针对的人群也是不一样的。

用户人群的喜好、产品对于用户的使用场景、包括产品解决了用户哪些痛点，你的产品只有对用户真的有用，用户才会在使用之后帮你进行传播。

微商团队管理，规模化避免影响品牌口碑：

这一点其实很重要，很多微商团队之所以做不起来，多数原因是因为没有一定的管理模式，和奖惩制度，很多微商是以兼职的形式或者代理的形式来做，并不算是企业的正式员工，双方是否缺少了约束性？

其实不然，优秀的团队懂得塑造自己的价值，让一起合作的人被这种价值和文化所约束，就像我之前在其它问题里提到过的，企业管理是需要企业文化，包括企业的核心价值观，都是约束人与人之间行为的方法。

想要做好微商，让代理分销与品牌产品之间产生强关联性，约束性，让他们与产品品牌之间产生归属感，适当的培训体系的搭建也很重要。

培训体系包括：产品介绍、售后与客服（至少要让用户咨询的时候显得更专业）、产品的核心竞争力（与竞品之间的差异、给用户一个购买的理由）等

还有包括奖惩机制的建立，像代理模式优质的代理赚的更多，这是谁都想做的，但怎么制定很重要，避免代理为了销量而做出虚假承诺等有损品牌口碑的事情。

像有些微商团队会找我请艺人来帮忙品牌做推广，前段时间很火的延禧攻略中，佘诗曼在片头推荐的产品，其实就是典型的案例之一。

其实想要做好转型和微商团队还有很多细节要完善，但初步接触先考虑好我上面说的内容，避免后面产生更多的问题。

2、如何选择靠谱的母婴微商代理？

说说我自己的经历把，希望对其他进来的人有所帮助。

以前我从来没有想过做母婴童品的代理，因为作为一个别人眼中高学历的女硕士，是怎么也不愿意跟微商挂钩的。

生了孩子以后，小孩子简直就是一台碎钞机，尿不湿、奶粉方方面面都需要买买买，而且一旦有了娃，就开始无底洞的投资娃身上，原本做好了准备的我们，还是感觉养娃太贵╮（╯＿╰）╭，偶然一次买别人微商尿不湿，因为尿不湿多发过来两包，那个做微商的上家给我打电话核实，我才，原来我买的尿不湿已经是第三层卖家，想想层层克扣，我的银子就这样哗啦啦的流出去了。于是留个心眼，结识那个上家，才知道她是入了一个货源团队，几万人的群，有专门的负责管理和运营的团队，并且有明确的规定，有条不紊的运行着，像一个虚拟的商贸公司，这个管理团队会专门跟各种品牌母婴代理商或经销商谈拿货价格，再以代理的形式给这几万人卖，其中大部分的代理都是妈妈，东西是正品，只是相当于几万人帮卖货，拿货的进价集中有管理团队去协商。

果断入了加盟，从此打开了新世界的大门，里面的母婴产品可谓五花八门，应有尽有，除了80多重尿不湿，纸巾，湿巾，到辅食，辅食餐具，玩具，围栏，爬行垫，再到童装女装，只有你想不到，没有它没有的，并且它的价格比实体母婴店和淘宝京东便宜甚至一半不止，心中大喜，掏了几百块钱简直捡了个大便宜，且不说能不能卖出去，光自己买给娃用都不止省一点半点，就拿我家孩子喝的澳洲a2来说，找人代购要240-260罐，在里面拿澳洲墨尔本直邮只要178一罐，遇上特价只要163一罐，简直便宜到不敢相信！！在孩子王买的爱嘟嘟，童泰的衣服，都是2-3折拿货价，孩子王打最大折也都还是3.8折，还有尿不湿，盛夏光年在孩子王差不多都要119一包，在里面只要53一包。

入这个加盟，不能说一定挣钱，但是绝对能让你省不少。并且团队会定时培训，教授如何运用各种基本软件教程，与顾客沟通交流技巧，8000多家女装货源和童装货源，满足你所有的想象！！对我来说，这是我读这么多年书本之外的知识，学习与本专业之外的网络共享知识！！花挺少的钱入个靠谱的团队，我觉得还是值得的，毕竟养娃的路上，省钱永无止境！！

3、加盟创业会犯哪些常见错误？

我们的企业正在招商加盟，我用实际经验来告诉你加盟创业注意事项。

一、搞清楚为什么要加盟

1、缺少行业经验：加盟可以少走1-2年弯路，少交很多学费，这笔学费很可能都已经让你独立开店的过程中“断粮而死”。

2、缺少团队：加盟可以利用总部的团队优势，迅速拓展市场。

3、借鸡生蛋：加盟一定是为了要鸡蛋，而不是替总部养不下蛋鸡，既然加盟创业，那就不要去做情怀，一定要在1年～2年稳定收益。

二、审视自己

1、是否愿意在框架里配合工作：如果不能，请放弃加盟。因为负责人的企业既然发展招商加盟，那就一定深悟小河没水大河干的道理，制定的条条框框都是实战总结出来，有益于双方发展的。

2、执行力：因为加盟店与总部是合作关系，很难像直营店那样，迅速反应，及时调整。上传下达的过程一定要高效，否则会一次又一次错过占领市场的机遇。

3、合伙人成份：很多人病急乱投医，与不具备创业精神的合伙加盟，最终会出现三种情况：

加盟店倒闭、加盟店纠纷重重半死不活的留在一个人手里、加盟店艰难突围。

三、严查总部

1、咨询行业口碑：向总部其他地域客户咨询是否兑现承诺、向总部竞争对手咨询是否靠诋毁他人成就自己。

2、咨询内部管理：向总部工作人员咨询公司内部管理是否相对稳定，避免频繁更换服务人员。

3、暗访总部资金状况：多方面收集信息，获取总部资金状况，避免加盟店刚开始，总部崩盘了。

总之，投资有风险，加盟须谨慎，对于大多数创业者来讲，加盟优于自创。

4、想问问现在微商好做吗？

没有说好做不好做之说，关键看如何运营。微商这个行业一看产品，二看价格，三看你的客户量 四看你的美工

1.. 产品 这是关键。对于客户来讲，没有好的产品无法为客户带来福音，只有产品好才能解决用户需求，比如疫情期间，做口罩微商，肯定可以，因为客户需要他

2. 价格 淘宝之所以成功，他是抓住了目前很多人的“懒，贪”的弱点，有的客户为什么买衣服先到实体店试穿，然后拍照后到网上买，不现场付款，就是因为淘宝上相同款式的衣服价格确实比较便宜，这也是淘宝成功的一大原因

3. 客户量 只有你的客户量达到一定规模之后，你的微商才能生存。怎么这么说啊？你想的产品价格肯定不能太高，要比实体店便宜，便宜意味着你的利润空间减少，那么在薄利的情况下只要多销才能生存，多销一个很重要的因素或者前提就是你要有足够的粉丝，所以前期可以通过抖音，直播或者购买微信群，先做一些公义视频，或者一下搞笑段子，吸引你的产品的适合的客户群，进行加粉，然后慢慢融入产品

4. 美工 微商是一种线上营销方式，客户无法直接接触，唯一途径就是视觉，所以要学会视觉营销，充分领悟“色”这个含义，充分利用好图片处理软件，如photoshop，影视后期软件ae ，结合摄影技巧，做出一些特效，以增加视觉冲击力，加深客户影响力。

我以上说的这些只是微商的几个关键因素，还需要你的坚持和毅力，任何事物都不是一气呵成的，都有个过程，祝你成功！

5、做微商赚钱吗？

现在做微商的越来越多了，为什么做微商的越来越多，如果真的不赚钱，谁还去干呢？突然觉得这个有点像淘宝，零几年那会，前辈们说，只要你上架，就有人买，现在再做淘宝，详情页装修的要牛逼，刷单刷的要牛逼，直通车开的要牛逼，钻展、淘宝客要都搞的可以，团队要有向心力，产品要有竞争力，投了几十万几百万以后，你在淘宝能不能赚钱还是要打问号的。

我们是生意人，生意人就应该剥开表层看本质！为什么做微商的越来越多，肯定是因为他们赚到钱了，赚不到钱的事情，谁会去坚持干呀，而且他们赚到钱就是通过刷屏得来的，这也说明一个问题，现在微商，就如淘宝刚刚开始的那几年，只要上架就行了，不需要搞那么多复杂的营销技巧。

做微商产品最重要.不过我不是叫你们要去加盟什么大品牌。我说的产品最重要，指的是你们要把自己的产品打造好。你比如说吧，同样一个产品，同行它的产品能解决什么问题。你的产品也能解决什么问题，那你就不可能把这个产品卖到很高的价格。我们一定要给这个产品做出一个不一样的东西来。有的人可能要说了，我的产品和别人的产品是一样的，没有哪里不一样啊？其实很简单的做出一个不一样的东西来，只是一个仪式。你自己随便想一个都可以，主要是.要不一样，因为你这个不一样，就是高价格的利润点了。只有与众不同，你的价格才能卖高。东西是什么不重要，主要你要让你的客户觉得你这个东西与众不同。我们真正卖东西不是卖，我们手上的产品，我们是卖一个概念给我们的客户，客户他头脑里有这个概念，他就愿意花出更多的价值哦，来购买你的产品。还有你也可以区别于你的同行和竞争对手，因为这个东西只有你这里有.你同行没有。其实客户在买东西的时候他们根本就不知道他们要买哪个东西好，他们不是天天研究这个东西的。他们都是凭他们的感觉.他们感觉哪个东西好，他们就会买哪个东西。所以你们做微商就要研究客户.的感觉。抓住客户的感觉。卖感觉给客户就行了。

还有我们自己做微商，我们一开始的时候我们自己一个人做就行了。我们不要企图去招聘员工来帮我们做。因为互联网时代，员工都是没有用的。互联网是一个智能型的产业，它是要靠智力来赚钱的。是要凭本事来赚钱的，而员工是没有本事的，所以你不要指望员工能帮你赚钱。而且互联网的门槛也很低，真正有本事的人，他们都会自己出去单干了公中号关注文章最后五个字领二十二个项目。

当然，你们可能要跟我说了，我某某互联网大佬不是也是请了哪个很牛逼的人物来帮他做他才做的起来吗？我想说人家能够请到这些大牛来帮自己，那是因为人家的理想很高。人家的理想比这些大牛要高，所以人家高手才愿意给人家打工。但是你自己扪心自问一下，你自己有这个本事吗？我们是刚开始创业，没必要把动作搞得这么大。我们就是自己先干起来，然后再请员工帮我们干。员工的主要工作就是辅助我们做一些不需要智力劳动的工作，我们把智力工作干了，交给。他们在干就行了，这才是互联网真正的用法。

当你从事了微商几年，依然为自己那尚能温饱的收入感到沮丧的时候，有没有问问自己：微商怎么做赚钱？为什么我没有成为一位牛逼的微商？为什么我就不可以年入百万？很多事情，不是你不能，而是你还没有做到你最大的努力。

马化腾也曾说过：“不要羡慕别人拥有的，只能说明我们付出还不够。”想要取得更大的成功，精准客源来决定你收入做好了吗？

1、用40%的时间与粉丝互动

多互动可以迅速激活粉丝（避免微信上的僵尸粉），可以通过私聊或者朋友圈的方式，只要粉丝愿意跟你交流了，就有机会产生信任，有信任就有可能成交。所以建议大家每天花时间做互动！

2、用30%的时间去分享价值

朋友圈有粉丝、顾客、代理以及意向代理等，这时候你要分析他们需要的是什么？ 根据他们的需求来写朋友圈文案，只有这样他们才愿意去看。

你的粉丝可能有各种工作生活压力，他们需要的是快乐、乐趣、八卦 ，一些能放松心情的东西！

你的顾客需要的是你的关心，售后服务，这一点可能我们很多微商都做的不够，卖出去产品之后就不管不问了，最终导致复购率低 。

你的代理需要是一些销售技巧，支持和鼓励，所以做为上家一定要经常跟你的代理沟通，给他们提供有价值的信息，给他们传递正能量！

你的意向代理，需要看到的是你能带他卖货的能力，你的责任心，对吧！

3、用20%的时间与顾客沟通

这个沟通不是你一两句话搞定的，沟通需要技巧，要知道只要顾客咨询了，说明她就是有意向的，当顾客主动咨询产品的时候，我们一定要耐心讲解。当然，你必须熟悉产品特点卖点。沟通过程中注意占主导地位，学会引导客户。沟通的过程中了解对方需求，展示自己的优势，体现自己的风格。

4、用10%的时间去促成成交

成交的速度要快，因为只要前面的90%你都做到了，成交自然容易多了。