1、想做水果微商在哪里代理货，如何快速给农产品找到代理？

不同的产品、不同的区域，需要有不同的方法。

以水果为例：

如果是小众、小批量产品，一定就地找渠道销售。可以找最近的区域中心城市，按批发市场、连锁店、社区店等为方向找代理；

如果是大宗、大批量产品，尽快对接北京新发地、长沙红星、深农批等大型批发市场的专业机构，同时寻求世果会、百果园等渠道商的合作；

至于电子商务，可以作为重要的补充渠道，在扩大影响力树立形象方面有价值，不能将销售目标押宝在这里；重点研究当下的新零售业态；

寻求深加工企业的合作，这是一个谈判周期长但是有可持续发展的方向。

随着互联网技术与模式的发展，必须充分利用网络扩大知名度。最后代理商的确定，我个人倾向于这样几个原则～～

第一，就近原则；一方水土一方人，大部分农产品是有消费半径的，没有必要卖到全国去；

第二，便捷原则；如何让消费者更便捷，“半小时到货”，“上楼入户”，“先吃后买”，等等，从这几个维度布局代理商；

第三，共赢原则；房租高，人工贵，代理商越来越不容易，如何以共建，共享，预售，订单等创新方式推进合作，是值得我们思考的。

如果代理不好找，不妨自营呢？

2、想开发一个和美团差不多的APP？

开发一个APP所需的金钱和技术都不是重点，指导APP开发背后的商业模型才是重点，包括盈利模式、分销模式和营销模式甚至涉及产品供应链。关键在于你的APP能否为你的用户创造价值，价值有多高。这将决定你的APP成败。

客户价值是成功关键

对科技创业公司的失败原因调查报告显示，研究了100多家失败的科技创业公司，42%的受访者失败的原因是缺乏产品与市场的契合度。也就是用户价值。

解决下面两个问题可以增加你成功的机会。

如果客户买了你的产品>你就解决了市场适应的问题。如果风投看到了巨大的增长潜力>他们就会投资并解决融资问题。市场契合度和融资标志着科技初创公司的成功，而核心是客户/用户价值。用户价值有不同层次，比如，软件，可以作为一种体验或效率的工具，也可以作为一种赚钱（高价值）工具，对于用户来说，其意义差别很大。

没有解决上述两个问题，失败每天都在步步逼近。

高价值的软件和服务

真正能够为客户创造高价值软件和服务是为整个商业生态创造价值和公平分享价值的开放式创新系统，例如，通过重构网络化供应链管理系统以创造网络企业协同效应，从中发掘供应链生产力和让成员企业公平地分享这些价值。

产品和市场契合度的本质就是用户/客户价值度指标。作为软件设计工程师，首先对用户/客户的商业生态系统有全面深入、正确的了解和“商业建模”能力，然后基于商业范式开发出高价值软件产品和服务。

从开发之初就要考虑用户/客户利益，而不是开发出产品之后才考虑如何销售，因为这容易导致失败。

开放式商业生态系统创新需要一个知识模型来全面解读，该知识模型的三根支柱：商业价值观、供应链结构、管理智能化。

高价值创新能力怎形成

尽管高价值创新很好，但获得这种创新能力很难。无论是软件公司，还是传统企业都不具备单独跨界整合创新能力。因为，首先要有利益因素推动成员们合作创新意愿，其次，成员们必须组成跨产业链合作联盟组织。

跨界创新存在由谁主导创新的利益博弈。联盟组织必须创建利益机制驱动组织持续发展。

高价值创新能力来源于开放式创新，产生网络企业协同效应所创造的新增价值，和通过平台（组织）赋能用户（个体）来分享这些价值。

这种把客户变成投资者的高价值项目，虽被归类为风险投资，但风险最小和分散投资。所以项目能够整合创新、创业、应用和资本资源，以及分别降低创新、创业、投资的准入门槛，关键是联合创始人的价值观共识。

事实上，不仅科技创业公司的软件在找客户销售，而且客户也在找创新平台（组织）赋能用户（个体）的软件，供需双方彼此都需要基于共同利益目标的价值交换。契合度成为关键，即产品创造客户价值的程度成为关键。

最理想的软件和服务是能够成为客户赚钱（高价值）工具。如果能够为客户的客户创造价值，这样的软件是高价值软件和服务。换言之，初创产品从设计之初就要考虑到为客户的客户创造价值的长远策略。

如果脱离客户价值去谈销售，很难说服你的客户购买你的产品，因此这样的营销意义不大。很简单，客户买你产品总得有个值得付费的理由：你的产品带给客户什么好处？客户为什么花钱买你的产品？

APP的解决方案对于创新创业落地很重要，但首先要有理论逻辑，才能正确指导开发软件，以及实现从理论到绩效的结果。

理论联系实际

商业变革来源于基础理论联系实践证明创造新的理论和解决方案。读者应首先学习基础理论，这样有利于对创新理论和解决方案的理解和识别。推荐读者一本相关基础理论的书：《供应链重构》。

例如，书中观点认为“供应链是企业实现高质量发展的决定性因素，是所有商业模式落地的重要支撑，但我们的供应链仍在与生产延迟、原材料短缺、运输瓶颈和其他问题作斗争”。基础?理论?解释了企业为什么要重构网络化供应链管理系统和商业模式创新?。

又例如，书中观点认为：“以消费者为中心的供应链被寄以厚望，围绕消费者体验重新调整供应链将是企业在行业变化中脱颖而出的制胜法宝”。基础理论?解释?了：如果能够为客户（企业用户?）的客户（消费者?）创造价值，这样的软件是高价值软件和服务。对于?供应链管理科技?公司?，其?提供的?增值服务?是以?消费者?为中心。换言之?，消费者?是?供应链?企业群?赖以?生存之?根本?。

3、现在开淘宝店还有出路吗？

之前也碰到过类似问题，不过你这个问题比较具体，因为你自己家里就是种植苹果的，有自己的货源优势，你可以从货源上进行产品创新，可以和竞争对手进行差异化，所以做淘宝的优势还是不错的，那要怎么做？接下来说下我的想法

1、研究竞争对手

淘宝卖苹果的商家现在已经非常多了，那么这个时候你就需要从产品或者包装上进行策划，和其他商家进行差异化，那首先需要对竞争对手进行深入研究和大量相关销售数据指标进行分析，然后挖掘和发现更多痛点，然后针对痛点进行改进。

2、定位产品

熟悉竞争对手之后，产品改进之后，我们需要对我们自己的产品进行定位：我们的价格区间是多少？我们面对的消费人群是什么年龄段的？

3、产品款式布局

（1）主推款2-3个链接：就是我们平常说的爆款，销售爆发力强，引流效果好，搜索排名好，客户反馈好，有一定的利润；

（2）引流款2-3个链接：店铺流量的基石。优点是访客量大，利润很低，很大的曝光量，引流效果强；缺点是利润低，客单价低，风险大，虽然转化会很高，但是很容易出现差评；

（3）利润款2-3个链接：一个店铺必不可少的款式。优点是产品本身质量好，退货少，备货压力小，但是利润较大；缺点是转化率低；

（4）形象款2-3个链接：店铺定位及打标，定位精准，流量不错，转化率高；

（5）活动款2-3个链接：用来报活动，报一切可能报名的活动，用来提升店铺层级。

4、营销活动布局

（1）打折：以防在电商大促时过度挤压利润，可以先把商品的价格分为三档：原价、活动价、大促价；

（2）秒杀：与打折相比，优惠力度更大，比如1元秒杀、5折秒杀等等；

（3）免单：限时/限量免单，作为宣传推广的手段之一；

（4）满减：给客户一个消费目标，通过满金额/数量享受减价的促销方式，提高客单价，促进用户下单；

（5）满送：消费满一定金额送实物商品或者虚拟优惠券，可以分为多级多档。

4、微商卖什么水果最吸引客户？

您好！你说的卖应该是做微商卖水果吧？建议卖当地市场上少有的水果吧，且要耐贮藏的。我之前有买过微信朋友的火龙果，结果2天寄到有好些都开始腐烂了。在北方可以卖南方的水果。微信朋友圈卖水果也不是长久之计，朋友圈一波过后基本没有人会来买了。微信卖东西很大程度上都是看朋友的面子才会买你的东西，而且微信上代理的水果比水果店超市里的还要贵。大家吃水果都要吃新鲜的，网购的看不到实物的新鲜度，很难让人接受的。在超市水果店可以吃多少卖多少，微信购买一次都是好几斤，买多了吃不完就扔了也造成了浪费，所以网购水果不比其他东西。希望我的回答对你有帮助！

5、请问各位老板有什么好产品可以代销吗？

要看你启动资金咯。其实我觉得如果没有经验，启动资金又少，还怕赔的倾家荡产，只能做一些小的项目，比较累的项目。初期可能赚的少累一些，但是成熟后会很赚钱。

现在的人比较懒，尤其是这次疫情以后，大家都不敢出门，但是又要吃喝拉撒要生活，怎么办？看看微信离是不是多了很多团购群？不是微商的团购群，是小区的群。就比如我们小区，这一正月光小区团购群就造了四个。每天都是蔬菜水果鸡鸭鱼肉，比如蔬菜群，群主在群里报当天菜价，送货上门，送货后再付款。有人问我就买几块钱的菜送不送？群主说送，附近几公里送货上门。海产品，水果也都是这样。前一天报名接龙，第二天拿新鲜货，下午送货。其实这个我们这里两年前就有了，别看跑腿儿活，别看价钱比市场便宜，但是架不住销量好，薄利多销，还不至于压太多货。都是前一天报名，晚上统计好数量第二天按数量拿货就好，保证了新鲜度。我有个朋友就做海产品团购，他基本上都是一种两种产品，都是应季的，比如现在我们烟台海虹和海蛎子肥的时候，如果在市场卖，一车海蛎子要卖好几天，新鲜度保证不了。但是团购呢？除非遇到恶劣天气价钱会涨价，一般这些东西的价钱每天都差不多，所以前一天报名，第二天早上去海边拉货，下午送到各小区。他不止一个小区送货，他是免费招代理，每天晚上代理把自己的群里需要的数量报给他，他第二天把货送到代理那里，代理发给预定的顾客。代理赚差价。比如海蛎子5块钱一斤卖给顾客，代理可能就是3块，4块一斤。代理更是不需要花一分钱压货，纯粹净挣，帮忙卖货就好。这样呢？我朋友一车海蛎子一天就卖完，不用担心卖不完不新鲜，不用风吹日晒，只要送货收钱就好。也不用担心是不是就现在好用，等疫情结束了就不好干了，不用怕，人一旦形成习惯就不容易改。上班后更没时间逛街买这个买那个，晚上下班回家去菜市场就跟扫荡一样，还不一定能买到新鲜的，你想要的。一天下来市场的菜不新鲜了，被挑的没有好的了，而你送货的却是新鲜度有保障的。周末休息在家不想出门，有送货上门的不是挺好吗？

再有呢，可以做一些小批发的东西，比如找货源卖童装，T恤，甚至袜子，发饰，耳环。尤其快夏天了，这些都是好卖的东西。比如童装，实在找不到货源可以某网去批发。夏天儿童短袖几块钱一套批发过来，一般5.6块钱一套，咱卖10块钱一套也是赚钱的，何况不止卖10块钱。这里说的是摆摊卖不涉及房租的。有房租肯定不能这么便宜。有人会说10块钱质量不好，亲，小孩子长得快，一件衣服你还能指望他穿好几年吗？宝妈们夏天最喜欢给孩子买便宜的衣服，十几二十块钱穿一年扔掉不觉得可惜。并且一买就是几件的买。卖好了客户多了，也可以免费招代理，他负责卖货就好，你的进货量大了进货就更便宜了，某网上一件衣服进货量不同价钱也不一样，进的多更便宜。现在电商时代，主播卖衣服也是很不错的。

我说的都是这样的，因为我也准备做这些。等疫情不严重了能回家了就准备干。没有太多的启动资金，租不起门市房。在我们那里小区里面的车库一年都要几万块钱租金，别说门市房了，一年都要三十多万，还只是一小间，十几平米二十平米。在装修在进货没有百八十万下不来，对于初次创业的人来说挑战太大。再就是没有特长，虽然我们那里餐饮业挺好干，我们是鲁菜发源地，都爱吃，我们的小餐馆生意不错。但是你的会做菜，小餐馆请不起厨师的，老板必须要上灶炒菜。我们那里除了大酒店就是小餐馆，大酒店有厨师，小餐馆没有几个请厨师的，都是老板做菜老板娘收钱，雇一个服务员收拾桌子和上菜，太忙的时候老板娘也干服务员的活。所以对不会做饭的人，做饭上不了台面的人干脆别干餐馆。

我是觉得从小做起，别想一口气吃个胖子，勤快点肯定能行。