关于这个问题，作为从事互联网进农村项目三年。又身处云南这个互联网洼地的我。有很多体会想和大家分享一下。

1、因为农村和发达城市时间有很多信息了解和传递的代差。无论是农民还是当地官员，对很多互联网的概念有误解。一说电商建设，互联网建设。动辄就说平台。比方说平台按功能分为几种。比方说用于搜索的百度。用于销售的淘宝。用于社交的腾讯，用于游戏的WEGAME. 用于招聘的前程无忧等等。无论是大平台还是小平台，都不是一个村级单位可以建设、迭代、推广和维护好的。云南作为边远省份，有129个县级单位。自2015年以来。共有大约78个县是国家专项拨款1500万的电商进农村示范县。但是县级电商平台几乎一个成功的也没有，究其原因，就是做不出、用不起、运营不了，究其原因。除去资金成本，就是本地技术力量和用户流量都撑不起来。好在去年听说红河州打算自建州级电商平台分享给各县用。很欣慰云南对电商的认识越来越深入。

2、从落地的比方来说，平台相当于赶集的场地，村的单位用来赶集是做不了的，如果村里有什么事情需要大家去做，一个微信群就解决了。把平台比方成高速公路上的客运站。那么村里接入一个端口就行。

3、国家有明文规定，缩减或是取消县级以下的政府公共信息平台，也说明了这方面的道理。

4、互联网+农业。是国家互联网+的一个具体说法。最重要的是通过互联网，把信息、需求、技术、思维、资金传进农村，把供应、优势、困难、想法传播给外界。而不是形式主义的搞一个平台就可以。

5、比方说云南石林有很好吃的水果萝卜，几乎有小腿粗细。味道甘甜，没有残渣。尤其适合解酒。宿醉难受，一根萝卜啃完，神清气爽。在当地的洗净上车价是2.5左右。电商市场上卖8块左右。是不是差价很大。但是如果做零售，价格覆盖不了流通成本，这个时候必须用电商B2B的方式来批量采购和销售。而这种方式，就不是发给微信，上个淘宝能解决的。

6、随着互联网+的深入发展和各电商巨头转型B2B。可以说熟悉整个供应链，深入了解O2O的人才在根本上是稀缺的。头部企业的大神偏向技术和城市B2C运营。大小平台店主，多数是年轻人，对线下企业，尤其是农村缺乏了解。所以互联网+农业任重道远。大企业瞧不上，小企业做不了。但是市场非常广阔。未来最值钱的人才，就是传统企业里懂互联网的人。风水轮流转啊

希望我的回答对您能有帮助。我是头条生活领域作者，下乡知中。