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思埠云微商招商加盟,有哪些好用的国妆面膜

思埠云微商招商加盟,有哪些好用的国妆面膜

所属分类:微商

发布时间:2025-11-01 11:05:41

更新日期:2025-11-02 07:15:26

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思埠云微商招商加盟,有哪些好用的国妆面膜?

国产面膜哪个牌子好:美即

评语:使面膜成为快消品的最大功臣

把面膜这个品类做大,并不是谁先做谁就能成功的,不然第一个面膜品牌应该早就会因这个品类而声名远扬了。在当前的语境中我们说面膜,通常是指面贴膜。真正了解过的人应该也知道,公认的面贴膜始祖是SK-II。在1993年,SK-II将无纺布应用于面膜当中,推动了面膜使用方式的革命。

那么把面膜品类发扬光大的品牌是哪个呢?当然非美即莫属。毕竟,现在面膜品类渗透率如此之高,应该说是美即在其中翻云覆雨了。

2003年,美即品牌在广州创立。早期,面膜在中国还处在特殊护理品阶段,即指面膜作为传统护肤品的补充,在功效上是一种加强型的护理。而佘雨原创立的美即在面膜品类从“特殊护理品”向“快消化”转型期扮演了关键角色,也推动了面膜作为快消品在化妆品行业中快速的发展时期。

这其中最值得一提的便是美即首创的单片销售模式。当年,美即的缤纷系列,在屈臣氏等渠道上架15个SKU,10元一片。可以说,美即缤纷系列是面膜由特殊护理品转型快消化的标志产品。

经过几年耕耘,美即在屈臣氏渠道如鱼得水,正好补充了屈臣氏对贴片式面膜的需求,屈臣氏也一度贡献美即整体销售额的70%。2013年,屈臣氏渠道内美即的零售额达到4.675亿元。美即也成为屈臣氏能够将面膜品类做强做大的重要推手。而2012年,美即的销售额达到了10亿元。

2010年9月,美即控股登陆港股市场,成为面膜行业中第一家上市公司,可见美即做面膜做得有多牛。2013年8月,欧莱雅集团以相当于2012年中国区销售额一半的价格(51亿元)宣布收购美即,成就了中国日化市场上最大的一笔并购。

中国面膜第一股“外嫁”欧莱雅,也使得很多面膜行业的人士扼腕叹息。不过据欧莱雅官方透露,美即仍然是当前中国化妆品行业乃至全球最大的面膜品牌。

国产面膜哪个牌子好:一叶子

评语:中国成长速度最快的面膜品牌

谈及作为化妆品中的快消品,面膜品牌可以有怎样的成长速度,一定不能避开的就是上美公司旗下的一叶子。单论销售额的成长速度,无人能出一叶子之右。

一叶子的全面铺市是从2015年1月正式开始的,主打“新鲜面膜”概念的这一品牌在全年4亿元的广告推动和快速的渠道布局下迅速发展壮大。据上美公开数据显示,当年一叶子即实现了19亿元的零售额。

上市第一年就获得如此巨大的零售份额,这是美即或可采做不到的。虽然是上美用巨额资金“砸”出来的品牌,但据悉,一叶子连续亏损17个月后,已于今年6月开始盈利。

资料显示,2016年第一季度,一叶子在屈臣氏渠道卖了9800万元,成为屈臣氏面膜第一品牌,超出美即36%。另在线上渠道,根据阿里生意参谋的数据,一叶子在6月天猫美容护肤热销榜中排名第一;天猫复购率达35%,是天猫平均复购率的3倍。

而一叶子的梦想远不打算止步于此。今年6月,一叶子从面膜品类延伸出去,进军护肤品领域并成功上市,反响巨大。在护肤品的推动下,上美计划让一叶子在2018年实现100亿元的零售额,并使回款额超越韩束。

不过,仅以现在的数据,也可以知道一叶子拿了多少个第一了:屈臣氏卖得最好的面膜品牌,打广告最多的面膜品牌,成长速度最快的面膜品牌……

国产面膜哪个牌子好:俏十岁

评语:一片面膜开创一个新渠道

从2014年到2015年近1年半的时间里,微商的大爆发极大地推动了面膜品类的市场教育和渗透率。微商发展势头最猛的时候,有数据称全中国有超过1000万的微商从业者,其中大约有7成在卖化妆品,而卖化妆品的中90%以上又都是在卖面膜。朋友圈里都是范冰冰一年敷700张面膜的微商信息,消费者每天都在接受着教育,而品牌也借助微商免费地做了宣传。

那么,第一个吃微商这只螃蟹的面膜品牌是谁呢?俏十岁!

武斌在2013年创立俏十岁品牌,并于当年3月在北京太阳宫凯德Mall开出第一家专柜,首月销量不到1万,第二个月也仅仅只有2万左右。但是武斌将俏十岁面膜赠予朋友使用,这些朋友征得武斌同意后开始在微信朋友圈进行售卖,无心插柳地让俏十岁火了起来。也正因俏十岁,在朋友圈卖面膜突然火了起来。并在2014年后迎来井喷。

就这样,俏十岁被公认为“面膜微商的始祖”。数据显示,到2014年,俏十岁号称已经年回款过10亿。

而从那之后呢,无数原本没有销量、没有名气的品牌借助朋友圈捞到了第一桶金,全民微商的狂热期也极大地推动了面膜品类的市场渗透。还记得号称月流水20亿元的思埠吗?

国产面膜哪个牌子好:御泥坊

评语:线上渠道第一面膜品牌

御泥坊是湖南御家汇科技有限公司旗下的知名互联网面膜品牌,2006年在淘宝网开设第一家网上店铺。到2014年,御泥坊母公司实现了10亿元的销售规模,年均销售增长率高达90%。

2015年,根据星图数据的数据,御泥坊在上线面膜销售中排名品牌第一,市场份额为5.9%。这比排名第二的膜法世家多了2.2%。与此同时,排名前10的品牌中大都是传统的线下品牌。

主打面膜这一品类,御泥坊也在线上品牌中排名第一。在品观网(hzpgc.com)发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中,御泥坊位居16位,成为该榜单中排名第一的互联网化妆品品牌。

尤其值得一提的是,御泥坊做到这样的成就主要是靠“泥膜”这一品类,而非体量更大的面贴膜。这使御泥坊的成就更加弥足珍贵。就连御泥坊相关负责人也曾公开表示,在线上面膜品类销售中,面贴膜占比达到了69%。

御泥坊的母公司分别在2012年和2014年拿到了两轮融资。而从2015年7月开始,御泥坊还进驻了CS渠道和屈臣氏,从线上向线下渗透。

面膜

在化妆品行业,唯一一个中国强外资弱的品类,就是面膜。中国的面膜能做到这个程度,已经非常不容易了。那么国产面膜品牌里面比较知名的都有哪些呢?一起来看看吧!

国产面膜哪个牌子好:相宜本草

评语:面膜销量曾经比肩美即

行业的新人可能也都知道相宜本草,但是对这个崛起于商超渠道的品牌的印象应该大都是护肤品。如果了解得更多一点,就会知道相宜本草这个品牌在行业里,是依靠面膜品类杀出商超渠道的。

据媒体报道,当年一瓶20多块的相宜本草睡眠面膜是所有适龄女性的必败单品。无论是屈臣氏,还是大小超市,都把这款睡眠面膜当作爆品来打造。以至于许多85后女性直到现在犹记得那一瓶透明的“果冻绿”。

相宜本草早前最拳头的面贴膜产品应该是四倍蚕丝面膜,这款面贴膜在商超渠道的销量甚至不亚于美即。在美即开创单片销售的模式后,相宜本草也迅速地跟进。有行业人士还分析说,如果不是相宜本草转型做大众护肤品,中国最大的面膜品牌归属于谁还不知道呢。

2010年,当时的欧莱雅高管陈海军加入相宜本草。他把相宜本草当初的面膜定位改为本草护肤定位。这项决策性改变,为相宜本草带来了更多可能,其后销售额连续多年翻番,年营业额最高突破20亿元,稳居本土品牌一线阵营。

后来由于渠道和产品线等问题的凸显,相宜本草如今已风光不再,不仅终止了IPO,还面临着销售下滑、人员流失等困难。不过,要是回头探讨中国面膜行业的发展,相宜本草也一定不能跳过。前车之鉴,未来的面膜品牌如何走向品类延伸呢?还是得多学历史。

国产面膜哪个牌子好:雅丽洁

评语:做一场浩浩荡荡的面膜终端动销

在CS渠道,说面膜品类的动销就要说说“大派送”,虽然不是由雅丽洁首创的,但是近年来靠大派送走出一条新的营销道路的,肯定就是雅丽洁了。

雅丽洁一开始并不是派送面膜。2012年,雅丽洁全年派送了1000万支芦荟胶,打开了大派送的门路。而后,随着2013年面膜@私信的上市,雅丽洁在全国派送了1亿片面膜,据说被合作门店预定了半年的活动排期。

而到了2014年,雅丽洁的大派送升级为“全面大派送”,加入了极密BB霜,全国超10000家门店参与。

大派送是面膜品类在专营店渠道动销的一个代表,其意义在于:使消费者免费试用面膜,教育消费者,提高面膜品类的渗透率以及化妆品专营店对面膜品类的重视。

当今的市场上,你不管走进哪一家带有开架的化妆品专营店,都能看到大面积的面膜陈列。以大派送为代表的面膜品类动销活动,是面膜在这一渠道迅速铺开的重要推动力量。

国产面膜哪个牌子好:我的美丽日记

评语:让年轻人注意到面膜

关于台湾卖得最好的面膜,一定要提的是两个品牌:森田药妆和我的美丽日记。这两个品牌在台湾都销量极佳,并且在未进入内地市场就打开了知名度。森田药妆在2009年进入内地,我的美丽日记则在2011年才进入内地,它们首选的都是屈臣氏渠道。

我的美丽日记对中国面膜市场的意义在于使更多的年轻人关注到了面膜。面膜起初是一种奢侈的护肤方式,后来可采、美即等品牌的变革使其变得平民化并且快消化,但是年轻人还是没有太关注这种全新的护肤方式。

毕竟,她们连护肤都很少用,又怎么会敷面膜呢?她们起初会认为面膜那是上了一定年龄的有皱纹的人才用的,比如《蜡笔小新》里面的妈妈就是这样。

直到包装文艺而小清新的我的美丽日记的进来,年轻人才会注意到,原来台湾的那些小明星用的都是这样的护肤神器啊。我的美丽日记的年轻包装,对年轻人的影响是比较大的。

我的美丽日记是台湾进口的,价格又比美即便宜,年轻人消费得起,用着还感觉挺时尚的,你说这样的面膜又如何不会火起来?

如何免费加入微商代理?

加入代理很多都是免费的。不收费的,就得须要进货到一点数量。

辛巴的辛选帮上线?

在遭快手封禁,抖音婉拒后,曾经的带货王辛巴,是否能靠辛选帮翻身?最近带着这种疑问的人很多,很多人都在期待辛有志与快手平台,及其他电商平台的角逐角力。

虽然无人强不评人,但是作为旁观者分析一下还是并不过分的。很多人说是快手平台成全了辛有志,而辛有志却有些肆意妄为,从而快手平台才出手封禁了辛有志。

其实这个事情的确有很多多面性,主播依靠平台平台依靠主播,一直都是一种互利互惠的关系,可是当这种关系出现了不平衡的时候,那需要比较的是两方究竟谁的手腕更硬一些。

其实对于辛巴的做法并不是很理智,即便是吃饱饭后不想买单,也应该有礼有节的起身走人,而不是如此埋怨旧主将所有的不是都推到旧主身上,来给自己带流。

虽然此次疫情中其豪捐1.5亿,让众人刮目相看,受到一致好评。可李佳琦、薇娅等带货主播也并不是没有付出,只是相比之下更为低调而已,试想一下联合央视带货助疫,受益者之众,那是1.5亿可比的。

很多人认为辛有志粉丝多,有了粉丝的支撑就拥有无穷的力量,虽然其在快手上拥有4000万粉丝的量级,但是我们要知道,直播行业其实还是有一些“灰色”区域的,这4000万粉丝之中真实粉有多少,作为我们是不知道准确数据的。

粉丝追捧是正常,但是看问题还是要有理智存在,虽然辛巴在快手平台有4000万粉丝,但是不要忘了重点是快手平台,且快手平台拥有4000万粉丝的主播不止其一个。

快手平台也绝不会因为失去一个辛有志而关门歇业,反观辛巴做供应链,其实也是快手一直想做的一块业务。辛巴自信的认为其手中的资源会比快手强大,很多人对这种想法只能是微微一笑。

辛有志在之前的一次直播中向快手官方喊话:“请擦亮眼睛,我辛巴能调动,全国绝大部分的类目商品,请运用好我的资源。”同样拥有此功的主播,也绝对不只他一个,连网红主播二驴都与格力集团董事长董明珠女士合作带货了,足以验证只要平台流量给的到位,供应商才会紧紧的追随。

无论是后方的快手平台,以及前方例如淘宝、拼多多、京东等等,这些拥有完整供应链且大型电商平台,他们的用户量,要远远的高于辛有志的粉丝量级。所以“辛选帮”也许可以作为其转型的项目,但是要论日后发展,还是要日后在看。

我国的总体人数是有限的,一个主播就拥有几千万粉丝,那么我们一共拥有多少个几千万?并且还要在总体人数上扣减一部分,不参与网络购物的人群,还能剩下多少?

快手吴召国资料?

吴召国,快手红人,快手ID:364083689,每周二晚上十点直播,吴召国的真实身份是思埠集团的董事长,玩直播只是他的一个业余爱好,他只是想通过直播平台去传递正能量,顺便可以宣传下自己的企业,思埠集团的主要创办人之一,现任思埠集团董事会主席,首席执行官CEO、思埠集团董事长,花都区政协委员。主要作品:《思埠崛起--吴召国的微商时代》,新浪微博:思埠吴召国。

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