1、c2c服装加工货源网，微商是干什么的？

商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业，只要是合法买卖的东西都可以卖。

微商绝非简单的朋友圈卖货，单纯的朋友圈卖货在产品的质量、品类的选择，物流、维权等方面几乎为零，充斥着大量非法暴利的三无产品。这批人只是借助了早期朋友圈的红利期在过度的开发一炮走红，C2C发展到最后最终都会面临洗牌。他们借助朋友圈入口的第一波红利迅速致富，由于这种代理分销的裂变效应和低门槛、零成本式的病毒营销，微商在朋友圈内如雨后春笋般大量涌现，因此朋友圈形成了最早的微商C2C雏形。随着微信官方对朋友圈恶意营销的严厉打击和用户对微商广告的深恶痛疾，新的移动电商平台的崛起使朋友圈卖货必将走向消亡。

微盟推出一款基于零售行业全渠道电商整体解决方案的社会化分销平台SDP，将社会化媒体和移动社交的分散流量聚齐起来，利用微客（个人）的力量帮助供货商（有稳定货源的品牌商和制造商）和分销商（有团队有实力的代理商和门店）等分销产品，并帮助企业实现线上线下互通、去中心化流量聚合、用户沉淀等。

在微商模式下，朋友圈只是C2C阶段的一个方面，微商C2C在产品的质量、品类的选择，物流、维权等方面均交由B端货物供应者（包括厂商、供货商、品牌商）来解决。当消费者使用企业的产品后，发觉价格、效果均不错，可以通过企业统一搭建的微信商城入口申请成为微客，微客可以分享商品链接到朋友圈、微博、QQ空间等社会化媒体上，实现基于熟人推荐方式的裂变式分销。同时，每一件由微客销售的商品，均可获得一定的分佣——优质正品+分佣奖励双重机制激发微客的分享动力。

2、电商现在做迟吗？

2022年想入驻抖音小店晚不晚？为防止被割韭菜，依依劝你慎重选择大家好，我是电商依依

因为疫情和各种因素，现在的线下实体店创业是越来越难了；

所以就有很多人就把目光转向了线上的网店；

没有货源的朋友，开始操作了无货源模式，节省了大量的投入成本；

但是，依依要告诉大家，现在的电商大环境的红利可能没有前几年那么多了；

大多的电商平台已经成熟、市场饱满，例如：某宝、某多多，如果现在入场是分不到什么流量的；

所以，就有很多朋友就在想，现在去开网店是不是来不及，晚了；其实并不是的，今年想要做网店并不晚，但是重要的是大家能不能选对平台；

电商界出现的一波又一波的风口都是因为新平台的出现；

03年的风口是某宝、10年的风口是某东、15年的风口是某多多；

当然了，还有某猫、某鱼等等；

但是，咱们观察一下，就能发现，有的平台风口期很长，有的却很短；

那咱们是不是找到适合自己的平台，就可以入手操作了？是的！就是这个意思；

咱们看电商平台是否在风口期主要有两个判断因素：1.平台是不是新平台因为新平台的市场是空白的，正是跑马圈地的好时候；

2.看平台的门槛高低门槛越低，那平台就越容易饱和，因为门槛越低，那可接纳的商家群体就越多，于是各种商家就蜂拥而入，平台的市场、流量也会被快速瓜分；

例如：某多多、某鱼就是低门槛的平台；

门槛越高、那限制条件就越多，能入驻的商家也就越少，那市场的红利期也就会延长；

想某猫、不光是门槛高，想要拥有一家某猫店铺就要几十万，并且还只能平台邀约了才能入驻；

平台会通过各种条件筛选合适的商家入驻，要保证市场环境稳定，从而延长了市场红利；

看到这里，大家是不是有点苦恼？

门槛高的，做不起，门槛低的，没收入，说不定还要亏本；怎么办呢？那依依就给大家说一个新平台，入驻门槛不算太高也不算太低，普通人就能入驻操作，那就是抖音小店无货源；

抖音小店是在2020年才开始正式发展的，并且门槛不高不低，只需要办理一张个体户营业执照，2000-5000元的店铺保证金和一些周转资金就可以做；

并且抖音小店有字节跳动和抖音流量做支撑，不用害怕没有市场；

而且抖音小店的平台政策也是非常友好的；1.不需要粉丝就能入驻抖音小店；

2.不用咱们商家拍视频、剪辑视频、做直播，就能直接通过精选联盟和达人主播合作；

3.平台全面禁止了第三方产品链接进入抖音直播间，为抖音小店形成了闭环流量；

4.抖音小店的商品可以免费展示在今日头条、西瓜视频等字节跳动旗下的平台；

5.目前抖音小店还正在红利期内，新店单月收入能在3000-1W+；

最后，依依想给大家说一些话：如果你是新手小白，没有经验，想要进入到电商行业，切记不要好高骛远，不要被“第一个月就月入过万、年入百万”等蛊惑；

电商并没有这么的暴利，当然抖音小店也是一样；

咱们不管在选平台还是选项目，甚至选玩法的时候，一定要注意甄别；抖音小店这个平台项目依依自己现在也有在做，了解更多，文末~

我是电商依依，一个在电商行业6年的90后，目前专注于抖音小店，自营80多家；

公众号|电商依依

感谢大家阅读！

3、电商与微商有什么区别吗？

微商也属于电商的一种。电商和微商的区别其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。 只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。 那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，最根本的区别是购物场景不同。 拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。 嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。 “社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。 在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，最后谁在裸泳自然一目了然。 当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到，阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。 你肯定会说，“不对啊，你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。 我介绍一下我朋友圈的某位“大师”，名字就不公布了，据说是XXX第一人。这年头，头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。 每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。 他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。 某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。 泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。第一批毋容置疑是面膜党。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在代理商这个节点。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚第一波，然后拍拍屁股走人。 我重点说一下第二批。 他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，客户资源以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。 我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有最适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个史玉柱自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。 我们来看个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。 我们来分析一下这四个因素: 第一点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！ 第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及独立思考能力。那种整天复制粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。 第三点，客单价与你的产品定位有关。 比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？ 比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。 第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。 听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。 但最终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。”这是这个社会几千年形成的丛林法则。 你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。 “去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。 “目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。 就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，最后形成BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。 风停后，一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！

4、怎样把别人微店里的商品复制到自己的微店？

下载个软件就可以了，可以在应用市场中搜索“微店复制”，下载安装后即可使用。

微商的模式分类： 1.以口袋购物为主的C2C模式 从这个主打个性化和精准推送的电商导购型的APP可以看出，市场对于移动电商的强烈需求。而更加疯狂的是自口袋购物的微店推出以来，吸引了1200多万的微商入驻。2.以微信第三方为主的B2C模式 近两年来，傍着微信这棵大树，第三方迅速地在市场上开疆拓土。笔者认为随着微商的进一步发展，越来越多的小C微商将会被淘汰或向B端转移。小B或大B的微商将会迅速崛起。这种企业级的B2C微商，有较大优势，无论是从货源、管理、囤货、交易等方面都可以通过平台来规范管理。3.以京东购物入口为主的B2C2C模式 京东购物入口目前面向的是B端用户，而二级入口内的微店除了自营之外，已开始向C端商户挺进。

5、云商综合服务属于什么交易类型？

云商综合服务联盟是属于云南地区商人加盟协会后勤服务中心商户。

云商综合服务联盟专注于提供互联网商及电子商务B-B、B-C、C-C等平台的科技型品牌。公司秉承“资源共享，网商联盟”的核心经营理念，全面整合网上分散的销售资源和商家商品资源。

搭建个人网上开店创业、网商商品展示与销售产品的电子商务平台，让个人网上创业变得更容易、可靠、快捷，也让商家真正得到一个属于自己的商品展示、销售和企业宣传的网上通道和平台。

云联盟：

1、互联网成为线下交易的前台,商家可以在线上揽客，线下服务；消费者可以在线上筛选服务，线下消费。并通过建立全球统一联盟积分和“云联盟”渠道规则，帮助联盟商家搭建、管理及运用网络建立销售渠道；帮助渠道经销商获取货源和锁定渠道终端消费者利润源。

2、集互联网B2B，C2C，B2C，O2O多重商业模式，建立全球地面分销服务网点，全面整合线上虚拟经济和线下实体经济，将线下商务的机会与互联网结合在一起，以云电子商务客户端作为工具，构建同城或地区网络商城，推动本地化网络购物，同城交易。